business plan sur l'agriculture

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Business plan exploitation agricole

Téléchargez notre modèle gratuit de business plan pour projet agricole et suivez nos conseils pour bien le remplir !

Vous êtes sur le point de lancer un projet agricole et cherchez à faire un business plan, sans doute pour obtenir un financement pour votre future ferme ou exploitation agricole ? Découvrez notre modèle de business plan d’exploitation agricole à télécharger gratuitement et suivez nos conseils et exemples le remplir correctement et créer votre entreprise agricole sereinement !

L’importance du business plan pour une exploitation agricole

Qu’est-ce qu’un business plan .

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de reprise ou création d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV destiné à structurer et à vendre votre projet.

Pourquoi faire un business plan pour votre entreprise agricole ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet agricole et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage. Ceci dit, voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan pour votre projet : 

• lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire pour financer votre exploitation agricole ;
• lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
• lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires, notamment dans le cas des fermes associatives ;
• lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Les différentes parties d’un business plan pour un projet agricole

Si sa structure et sa présentation peuvent varier, tout business plan pour une la création d’une exploitation agricole doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines :

• La présentation de votre projet d’entreprise agricole : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni ci-dessous
• Les projections financières : en général un fichier Excel, nécessaires pour en faire un projet agricole rentable

Business plan pour projet agricole à télécharger

Modèle de business plan de ferme et exploitation agricole.

Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan à télécharger gratuitement au format Word en suivant ce lien . Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant aux spécificités de votre projet agricole.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word pour votre projet d’exploitation agricole. Sachez que certains sites fournissent des modèles payants qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et aussi un outil Excel pour simuler les projections financières de votre future exploitation ainsi que de l’aide pour le remplir. Chez Créer-mon-business-plan par exemple vous trouverez un modèle de business plan d’une quinzaine de page dédié spécialement aux projets agricoles (maraichage bio, ferme…), avec l’Excel prêt à remplir.

• Frais de fonctionnement
• Coût de la terre et autres investissements (matériel, bêtes, équipements…)
• Description du concept, des produits proposés et leur prix unitaire
• Nombre de ventes estimées sur 1 à 3 ans.
• Nombre d’employés
• Capital, fonds propres et subventions

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF pour leur projet d’entreprise agricole. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de business plan maraîchage bio

Le modèle de business plan pour exploitation agricole que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante, que vous pouvez très facilement adapter pour un projet de maraîchage bio, ou encore une ferme.

Dans le résumé opérationnel du business plan de maraichage bio, vous devrez présenter les points clés du projet. Présentez l’emplacement des terres choisies (et les raisons de ce choix) ainsi que la taille du terrain et surtout les produits que vous prévoyez de faire pousser, ainsi que votre stratégie de distribution. Il faudra ensuite donner quelques chiffres sur le marché du maraîchage bio en France . Décrivez en détail la clientèle cible de votre projet (clients particuliers ou professionnels notamment…). Terminez cette partie en donnant quelques chiffres clés de chiffres d’affaires attendu à 1 et 3 ans, ainsi qu’une prévision de l’excédent brut d’exploitation de votre projet agricole, qui vous permettront d’embrayer sur votre demande de financement (combien, et pour financier quoi ?).

Nos conseils pour rédiger le business plan de votre projet agricole

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan pour une exploitation agricole, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace :

• misez sur la clarté et la simplicité ;
• pensez à faire concis et synthétique ;
• aérez votre texte ;
• ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent ;
• faites-vous relire ;
• pensez aussi aux annexes ;
• étayez votre propos en citant vos sources.

Faites relire votre document finalisé un ou plusieurs personnes extérieures à votre projet (et pas uniquement des proches). Elles pourront vous livrer des retours précieux sur la compréhension générale du concept de votre projet agricole et vous pourrez rectifier le tir, si besoin.

Quelles sont vos options pour faire le business plan d’une activité agricole ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser le business plan de votre projet de ferme ou d’exploitation agricole. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients que nous vous résumons ici.

Vous pouvez tout à fait partir de notre modèle gratuit, c’est la solution les plus avantageuse économiquement. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan pour un projet agricole peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières (que nous n’avons absolument pas détaillées dans notre modèle), mais aussi le choix de la forme juridique.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles plus complets à télécharger et la possibilité de les remplir en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle parfaitement adapté à votre projet agricole, ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir d’une feuille blanche :

• Business plan thématisé au format Word de 10 à 20 pages
• Exemples de textes fournis tout à long du modèle
• Volet financier au format Excel.

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant votre business plan en ligne, à l’aide d’un logiciel de business plan dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Enfin, si vous cherchez de l’aide pour faire un plan d’affaires personnalisé pour votre projet agricole sans utiliser un modèle, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel ( expert-comptable en ligne ou local, ou encore consultants spécialisés). Vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert, mais le coût sera évidemment beaucoup plus élevé.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide pour votre projet d’exploitation agricole !

Combien coûte un business plan pour une ferme ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Quels sont les coûts à prévoir pour une exploitation agricole ?

Ouvrir une exploitation agricole implique un investissement important, notamment pour l’acquisition des terres qui servira à accueillir votre projet. En plus de l’achat des terres, vous devez prévoir d’autres dépenses pour les assurances, le personnel, l’équipement, les animaux et leur nourriture dans le cas de l’élevage…entre autres. D’où l’importance de réaliser un business plan précis pour votre projet, afin de ne rien oublier.

Les personnes ayant téléchargé le modèle de Business plan exploitation agricole ont également été intéressés par :

• 01 84 60 03 50

Business plan agriculture : Modèle rédigé gratuit

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Business plan agriculture : résumé opérationnel

Le résumé opérationnel est l’une des sections les plus importantes d’un business plan pour une entreprise agricole comme (Exploitation agricole). Cette section donne une vue d’ensemble de l’entreprise, de ses objectifs et de la manière dont elle prévoit d’atteindre ces objectifs.

L’objectif principal de (Exploitation agricole) est de produire des cultures de haute qualité tout en respectant l’environnement. L’entreprise souhaite également atteindre la rentabilité en vendant ses produits à des prix compétitifs. Pour y parvenir, l’entreprise va se concentrer sur l’optimisation de ses processus de production, en utilisant les dernières technologies et techniques agricoles.

Pour atteindre ses objectifs, (Exploitation agricole) prévoit d’investir dans des infrastructures modernes et performantes, telles que des équipements agricoles de pointe, des installations de stockage de qualité supérieure et une logistique de transport efficace. L’entreprise prévoit également de recruter des experts dans différents domaines agricoles pour garantir une production de qualité tout en respectant les normes environnementales.

En termes de planification financière, (Exploitation agricole) prévoit d’obtenir des financements à court et à long terme auprès de diverses sources, notamment des investisseurs privés et des institutions financières. L’entreprise prévoit également d’utiliser les fonds propres pour couvrir une partie de ses besoins en financement.

En somme, (Exploitation agricole) a pour objectif de devenir un leader dans la production de cultures de haute qualité tout en respectant l’environnement. Pour atteindre cet objectif, l’entreprise compte sur l’utilisation des dernières technologies et techniques agricoles, l’investissement dans des infrastructures modernes, le recrutement d’experts et la planification financière rigoureuse.

Business plan agriculture : analyse de marché

L’analyse de marché est une étape cruciale pour toute entreprise agricole, et (Exploitation agricole) ne fait pas exception. Cette section du business plan permet à l’entreprise de comprendre le marché dans lequel elle évolue, ainsi que les tendances et les opportunités qui s’y présentent.

Le marché agricole est en constante évolution, et les consommateurs sont de plus en plus soucieux de la qualité et de l’origine des produits qu’ils achètent. Les tendances actuelles du marché mettent en avant la production locale et la consommation responsable. (Exploitation agricole) a donc décidé de se concentrer sur la production de cultures locales et de qualité, tout en respectant les normes environnementales.

La concurrence dans le secteur agricole est également un facteur important à prendre en compte. (Exploitation agricole) doit analyser les entreprises concurrentes qui opèrent dans la même région, ainsi que les produits qu’elles proposent. L’entreprise doit identifier ses avantages concurrentiels et déterminer comment elle peut se différencier de ses concurrents.

Les partenariats avec d’autres entreprises agricoles et les alliances stratégiques peuvent également être une opportunité intéressante pour (Exploitation agricole). En travaillant avec d’autres entreprises, l’entreprise peut bénéficier de synergies et de complémentarités qui peuvent lui permettre de renforcer sa position sur le marché.

L’analyse de marché doit également inclure une étude des tendances économiques et des conditions du marché. Les fluctuations des prix des matières premières, la disponibilité des terres agricoles et les réglementations environnementales sont autant de facteurs qui peuvent avoir un impact sur l’entreprise. Il est donc important que (Exploitation agricole) garde un œil sur ces facteurs et s’adapte en conséquence.

En conclusion, l’analyse de marché est une étape cruciale pour (Exploitation agricole) pour comprendre son environnement concurrentiel et les tendances du marché. L’entreprise doit être en mesure de s’adapter aux changements du marché et de se différencier de ses concurrents en proposant des produits de qualité tout en respectant l’environnement

Business plan agriculture : stratégie commerciale

La stratégie commerciale est une étape importante du business plan pour (Exploitation agricole), car elle définit comment l’entreprise prévoit de commercialiser ses produits et de gérer ses ventes.

Pour commercialiser ses produits, (Exploitation agricole) prévoit de vendre directement aux consommateurs, ainsi qu’aux grossistes et aux distributeurs locaux. L’entreprise prévoit également de se concentrer sur la vente en ligne, en créant une plateforme de commerce électronique pour vendre ses produits directement aux consommateurs.

Pour maximiser ses ventes, (Exploitation agricole) prévoit de travailler en étroite collaboration avec les producteurs locaux pour proposer une gamme de produits complète et de qualité supérieure. L’entreprise prévoit également de se concentrer sur la promotion de ses produits en utilisant différents canaux de communication, tels que les réseaux sociaux et les publicités en ligne.

En ce qui concerne la gestion des ventes, (Exploitation agricole) prévoit d’utiliser des outils modernes pour suivre ses ventes et ses commandes, ainsi que pour gérer ses stocks. L’entreprise prévoit également de travailler en étroite collaboration avec les grossistes et les distributeurs pour s’assurer que ses produits sont livrés dans les délais impartis.

Enfin, (Exploitation agricole) prévoit de mettre en place une politique de tarification compétitive pour garantir que ses produits sont vendus à des prix attractifs tout en restant rentables. L’entreprise prévoit également de proposer des promotions et des offres spéciales pour stimuler les ventes et fidéliser les clients.

En somme, la stratégie commerciale de (Exploitation agricole) se concentre sur la vente directe aux consommateurs, la vente en ligne et la collaboration avec les producteurs locaux pour offrir une gamme de produits complète et de qualité supérieure. L’entreprise utilisera des outils modernes pour gérer ses ventes et ses stocks, et travaillera en étroite collaboration avec les grossistes et les distributeurs pour garantir une livraison rapide et efficace. Enfin, (Exploitation agricole) proposera une politique de tarification compétitive et des promotions pour stimuler les ventes et fidéliser les clients.

Business plan agriculture : stratégie de communication

La stratégie de communication est une étape cruciale pour (Exploitation agricole), car elle permet de créer une image de marque forte et de communiquer efficacement avec les clients potentiels.

La première étape de la stratégie de communication de (Exploitation agricole) est de créer une identité visuelle forte. Cela peut être réalisé grâce à un logo attractif et facilement reconnaissable, ainsi qu’à des couleurs et des polices cohérentes pour tous les supports de communication.

La communication de (Exploitation agricole) se concentrera également sur la transparence et la durabilité. L’entreprise mettra en avant les pratiques agricoles responsables qu’elle utilise pour produire ses cultures de haute qualité. Cela peut inclure des informations sur les méthodes de production respectueuses de l’environnement, la provenance des produits et les efforts de l’entreprise pour réduire son impact environnemental.

La stratégie de communication de (Exploitation agricole) comprendra également la création d’un site web convivial et informatif, qui présentera les produits de l’entreprise, ses pratiques agricoles et ses valeurs. Le site web sera également utilisé pour vendre les produits de l’entreprise en ligne et pour communiquer avec les clients potentiels.

Les réseaux sociaux seront un outil important pour la communication de (Exploitation agricole), car ils permettront à l’entreprise de communiquer avec un large public de manière efficace et peu coûteuse. L’entreprise prévoit d’utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir ses produits, partager des informations sur ses pratiques agricoles et interagir avec les clients.

Enfin, (Exploitation agricole) prévoit de travailler en étroite collaboration avec les médias locaux pour obtenir une couverture médiatique et promouvoir ses produits. Cela peut inclure la publication d’articles sur l’entreprise et ses produits, ainsi que des interviews avec les fondateurs de l’entreprise pour partager leur histoire et leur vision.

En somme, la stratégie de communication de (Exploitation agricole) se concentrera sur la transparence, la durabilité et la création d’une image de marque forte. L’entreprise utilisera un site web convivial, les réseaux sociaux et les médias locaux pour communiquer avec les clients potentiels et promouvoir ses produits. En mettant l’accent sur la communication, (Exploitation agricole) peut renforcer sa notoriété et fidéliser ses clients.

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Business plan agriculture : ressources humaines.

La section des ressources humaines est importante pour (Exploitation agricole), car l’entreprise doit s’assurer qu’elle dispose du personnel qualifié nécessaire pour atteindre ses objectifs.

Le recrutement et la formation du personnel sont des éléments clés de la stratégie de ressources humaines de (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit de recruter des experts dans différents domaines agricoles, tels que l’agronomie, l’élevage et la gestion des cultures. L’entreprise prévoit également de recruter des travailleurs agricoles qualifiés pour la production de ses cultures.

La formation sera également une priorité pour (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit de fournir une formation régulière à son personnel pour garantir qu’ils sont au courant des dernières technologies et techniques agricoles. Cela permettra à l’entreprise de maximiser la qualité de ses produits tout en améliorant l’efficacité de ses processus de production.

La gestion des ressources humaines sera également importante pour (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit d’offrir des avantages compétitifs à ses employés, tels que des salaires et des avantages sociaux attractifs, ainsi que des opportunités de croissance professionnelle. L’entreprise prévoit également de créer un environnement de travail positif et collaboratif pour encourager la créativité et l’innovation.

La sécurité et la santé des travailleurs agricoles seront également une préoccupation majeure pour (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit de mettre en place des politiques et des procédures strictes pour garantir que ses travailleurs sont en sécurité sur le lieu de travail, tout en utilisant des pratiques agricoles respectueuses de l’environnement.

Enfin, (Exploitation agricole) prévoit de travailler en étroite collaboration avec les communautés locales pour promouvoir l’emploi local et offrir des opportunités aux jeunes et aux femmes de la région. Cela permettra à l’entreprise de renforcer ses relations avec la communauté locale et de bénéficier de synergies et de complémentarités avec d’autres acteurs locaux.

En somme, la section des ressources humaines du business plan de (Exploitation agricole) se concentrera sur le recrutement, la formation et la gestion du personnel qualifié pour atteindre les objectifs de l’entreprise. L’entreprise offrira des avantages compétitifs et créera un environnement de travail positif et collaboratif pour encourager la créativité et l’innovation. La sécurité et la santé des travailleurs agricoles seront également une préoccupation majeure pour l’entreprise, qui prévoit de travailler en étroite collaboration avec les communautés locales pour renforcer ses relations avec la communauté et bénéficier de synergies et de complémentarités avec d’autres acteurs locaux

Business plan agriculture : Prévisionnel financier et comptable

La section des prévisions financières est l’une des sections les plus importantes du business plan pour (Exploitation agricole), car elle permet à l’entreprise de planifier ses dépenses et ses recettes et de déterminer si elle sera rentable à long terme.

Le prévisionnel financier de (Exploitation agricole) comprendra des prévisions de revenus et de coûts pour les trois premières années d’activité de l’entreprise. Les projections financières seront basées sur des hypothèses solides concernant les prix des produits, les coûts de production, les investissements en infrastructures et les taux d’intérêt.

Les prévisions de revenus seront basées sur les ventes prévues de produits de l’entreprise. Les projections tiendront compte des fluctuations saisonnières et des tendances du marché pour garantir leur précision. Les prévisions de coûts incluront les coûts de production, les coûts de marketing et de vente, les coûts d’exploitation et les coûts de personnel.

Les investissements en infrastructures seront également pris en compte dans les prévisions financières de (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit d’investir dans des équipements agricoles de pointe, des installations de stockage modernes et une logistique de transport efficace pour maximiser l’efficacité de ses processus de production. Les prévisions tiendront compte des coûts initiaux de ces investissements ainsi que des coûts d’entretien et de mise à niveau.

En termes de financement, (Exploitation agricole) prévoit d’obtenir des financements à court et à long terme auprès de différentes sources, notamment des investisseurs privés et des institutions financières. L’entreprise prévoit également d’utiliser les fonds propres pour couvrir une partie de ses besoins en financement.

Enfin, les projections financières de (Exploitation agricole) incluront des indicateurs clés de performance tels que le bénéfice net, la marge bénéficiaire et le flux de trésorerie. Ces indicateurs permettront à l’entreprise de mesurer sa performance financière à court et à long terme et de déterminer si elle atteint ses objectifs financiers.

En somme, la section des prévisions financières du business plan de (Exploitation agricole) inclura des projections de revenus et de coûts pour les trois premières années d’activité de l’entreprise, ainsi que des investissements en infrastructures et des indicateurs clés de performance. Les projections seront basées sur des hypothèses solides concernant les prix des produits, les coûts de production, les investissements en infrastructures et les taux d’intérêt.

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4 étapes clés pour créer une exploitation agricole et réussir son business plan

Vous avez décidé de créer votre exploitation agricole ?

Que vous soyez issu d’une famille d’agriculteurs ou d’éleveurs, ou que vous vous soyez orientés vers cette voie par passion lors de vos études, ou à l’occasion d’une reconversion professionnelle, le lancement de sa propre exploitation agricole est un parcours de longue haleine.

Pour vous aider à y voir plus clair sur les démarches à accomplir pour concrétiser votre projet, nous voyons ici en détails comment élaborer un business plan d’exploitation agricole solide et fiable, préalable nécessaire au démarrage de votre activité et garant de son succès.

Au menu : étude de marché, choix des statuts juridiques, et recherche de financement

Effectuer une étude de marché agricole

L’exploitation agricole : une entité à repenser.

On a tous ce chiffre à l’esprit : près d’un agriculteur sur trois gagne moins de 400 euros par mois ( BFM ).

Mais on sait tous aussi que le mieux manger ou le bien manger est une préoccupation grandissante des Français. Difficile de passer à côté de l’essor monumental de l’agriculture biologique ; le Bio qui devrait s’inviter encore un peu plus sur les plateaux de cantine des écoles, c’est du moins ce qu’Emmanuel Macron candidat avait promis : 50 % de produits issus de l’agriculture biologique à l’école.

Les États Généraux de l’Alimentation (EGA) qui se sont tenus de juillet à décembre 2017 ont également permis de redessiner la place et le rôle de l’exploitant agricole dans le secteur de l’agro-alimentaire.

C’est dans ce contexte que fleurissent les AMAP (Association pour le Maintien d’une Agriculture Paysanne) et autres coopératives destinées à proposer des produits issus d’une agriculture Bio ou raisonnée, à des prix corrects pour l’exploitant.

Coté grande distribution, l’enseigne Carrefour propose quant à elle des briques de lait de la marque « C’est qui le patron ? » à un prix qui permet de rémunérer au juste prix son producteur.  

On le voit, le secteur agricole est en pleine métamorphose, fortement influencé par des tendances sociétales qui touchent l’ensemble du secteur agro-alimentaire et militent pour une agriculture et un élevage plus respectueux de l’environnement, privilégiant souvent les circuits courts afin de minimiser le bilan carbone et mieux connaître et rémunérer le travail de l’exploitant.

Réaliser l'étude de marché d’une exploitation agricole : les informations à rassembler

Réaliser une étude de marché complète du secteur agricole s’avérera précieuse au moment de choisir votre concept et votre implantation géographique.

Vous devrez rassembler l’ensemble des informations relatives au fonctionnement et à l’actualité du secteur : ses tendances de fond, ses changements de réglementation, etc.

L’étude de marché doit vous permettre d'avoir une vision globale du secteur et de bien comprendre les habitudes des Français en matière de consommation de produits issus d’exploitations agricoles.

Vous devrez dans un second temps vous intéresser à l'offre existante. L'idée est d'établir une cartographie précise des exploitations agricoles situées à proximité du lieu d'implantation que vous envisagez :

• Combien y en a-t-il ? Où sont-elles situées ?
• De quel type d’activité s’agit-il ?
• A qui revendent-elles leurs produits (directement aux consommateurs sur les marchés, aux industriels ou à la grande distribution) ?

Intéressez-vous également au chiffre d’affaires du secteur : combien représente-t-il en tout ? Est-il en hausse ? En augmentation ? Stable ? Varie-t-il en volume (plus ou moins de produits vendus) ou en valeur (des produits vendus plus ou moins chers) ?

Demandez-vous enfin quelles sont les exploitations qui voient leur chiffre d’affaires augmenter ? Où sont-elles situées et de quel type d’exploitation s’agit-il ? Idem pour les exploitations en difficulté qui voient leurs chiffres d’affaires baisser.

Dans les deux cas, tentez d’identifier les facteurs qui participent à la bonne ou mauvaise santé de ces exploitations agricoles afin de reproduire les bonnes pratiques et d'éviter les mauvaises.

Ouvrir une exploitation agricole : le choix du concept

L'étape suivante pour créer une exploitation agricole consiste à choisir le type de produits que vous comptez vendre.

D’abord bien sûr, vous avez le choix entre une exploitation agricole tournée vers la culture ou l’élevage, à moins que vous n’optiez pour une exploitation mixte.

Vous devrez également choisir le type de culture ou d’élevage que vous souhaitez pratiquer. Attention cependant, ce choix dépend avant tout du lieu où vous allez vous implanter et des caractéristiques du sol et du climat à cet emplacement.

Dans le cas de la culture, notez aussi que vous ne pourrez cultiver indéfiniment la même plante sur la même parcelle. Afin de permettre aux sols de se régénérer, il est conseillé de diversifier les semis au fil des ans.

Enfin, vous devrez choisir votre concept d’exploitation. Entre l’exploitation intensive et gigantesque, type plateau des mille vaches, ou l’exploitation minimaliste et bio qui se transforme en ferme pédagogique le week-end, il y a là une large palette dans laquelle vous devrez choisir un concept qui vous plaît et vous permettra d’être fier de votre travail.

Le Bio semble être un secteur particulièrement porteur et qui, à l’heure actuelle, n’arrive pas à répondre à la demande faute d’exploitations suffisantes. Mais attention tout de même, le passage d’une agriculture conventionnelle à une agriculture biologique est très coûteux et l’on ne bénéficie pas immédiatement du Label Bio qui permet de vendre ses produits plus chers.

Rappelons tout de même que les éléments à prendre impérativement en compte dans le choix du concept sont :

• L’adhésion à ce projet et le plaisir que vous retirerez à vous consacrer à ce projet
• La réponse aux attentes d’une cible : votre offre doit répondre à une demande peu ou pas satisfaite
• Éventuellement, le fait de se démarquer par rapport à la concurrence et de proposer un concept unique ou peu répandu

Avec quel statut juridique créer une exploitation agricole ?

Même si vous ne débordez pas d’enthousiasme à l’idée de choisir et définir le statut juridique de votre exploitation agricole, il vous faudra tout de même consacrer à cette étape un peu de votre temps.

Plus qu’une simple formalité administrative en effet, le choix du statut a une incidence directe sur nombre d’aspects de la gestion de votre société au quotidien.

La forme juridique de la société influence notamment le mode d’imposition, la responsabilité des dirigeants vis-à-vis des dettes de l'entreprise, et la gouvernance de la société (votes, nombre d’associés, rôle des représentants légaux).

Il convient donc de ne pas prendre de décisions à la légère et de bien se renseigner sur les particularités des nombreuses options qui existent : entreprise individuelle, à responsabilité limitée ou non, régime de la micro-entreprise, société par action simplifiée, société à responsabilité limitée, coopérative, association…

Vérifiez également que votre statut juridique est bien conforme au type d’exploitation que vous voulez créer. Par exemple, une exploitation agricole Bio souhaitant distribuer ses produits via des circuits courts pourra choisir le statut de coopérative et devenir un acteur de l’économie sociale et solidaire.  

La démarche est compliquée car de nombreux paramètres entrent en compte. C’est pourquoi il vaut mieux bien avoir toutes les cartes en main pour choisir la solution la plus adaptée à votre projet. Pour vous orienter vers un statut plutôt qu’un autre et choisir en connaissance de causes, consultez notre guide des statuts juridiques .

Faire le business plan d’une exploitation agricole

Le business plan est un document indispensable au lancement d’une entreprise d'agriculture.

De façon simplifiée, un business plan d'exploitation agricole est un document composé d'une partie rédigée présentant les atouts du projet de façon argumentée, et d'un prévisionnel financier mettant en avant le besoin de financement et le potentiel de rentabilité de votre projet d'exploitation.

Un business plan d'agriculture remplit donc une double fonction. Il permet :

• à l’entrepreneur d’évaluer la viabilité financière de son projet professionnel
• aux partenaires financiers de prendre connaissance du projet professionnel et de décider ou non de le financer

Comme c’est ce document que vous communiquerez à vos partenaires financiers éventuels (banques, associés, etc.) lors de la recherche de financement pour leur présenter votre projet, il va de soi que votre business plan doit être irréprochable tant sur le fond que sur la forme.

Si vous ne savez pas trop par où commencer et que vous n’avez jamais fait de business plan, vous pouvez choisir de vous tourner vers un logiciel de business plan en ligne .

Faire appel à un logiciel spécialisé présente plusieurs avantages :

• Vous êtes guidé dans la rédaction par des instructions détaillées et des exemples pour chaque partie du plan
• Vous pouvez vous inspirer de modèles de business plans déjà rédigés
• Vous réalisez facilement votre prévisionnel financier en laissant le logiciel s'occuper pour vous des aspects comptables
• Vous obtenez un document professionnel, mise en forme, et prêt à être envoyé à votre banquier

Si ce type d’outil vous intéresse, sachez que vous pouvez essayer gratuitement notre logiciel en cliquant ici .

La recherche d’un financement agricole

Les investissements pour lancer sa propre exploitation agricole sont conséquents : matériel, hangars, semis, engrais, cheptel, … Les postes de dépense ne manquent pas et les prix du matériel sont parfois très élevés.

Heureusement, des solutions de financement existent pour vous aider à réunir les fonds nécessaires à la création de votre exploitation agricole.

En premier lieu, évaluez vos fonds propres, c’est-à-dire la somme d’argent que vous pouvez réunir immédiatement sans vous endetter (votre épargne et potentiellement celle de vos associés).

Ensuite, vous pouvez également avoir recours à un emprunt bancaire. Il s’agira d’un crédit professionnel souscrit auprès d’un établissement bancaire. Déposez votre dossier auprès de plusieurs banques et faites jouer la concurrence pour obtenir le crédit au taux le plus avantageux.

Le crowdfunding de don est aussi une piste à explorer : proposez à des personnes de vous soutenir financièrement en échange d'une contrepartie qui les intéressera : une vache ou une brebis à leur nom, un assortiment de fromage de chèvres en cadeau, une visite de l’exploitation, une nuit dans la chambre d’hôtes que vous avez installé dans votre ferme.

Enfin, ne dédaignez pas les aides de l’État, qu’elles soient territoriales ou nationales, à destination des créateurs et des repreneurs d’entreprise en général mais aussi à destination des agriculteurs et éleveurs en particulier.

Vous pouvez bien sûr cumuler ces différents moyens de financer votre exploitation agricole.

Vous pouvez trouver plus d'information sur les moyens évoqué ci-dessus dans notre guide pour financer un projet .

Nous espérons que cet article vous a permis de mieux comprendre comment créer une exploitation agricole et d’envisager votre projet professionnel avec plus de méthode et de rigueur. Si vous avez des questions concernant l’une ou l’autre des étapes de création présentée ou pour toutes interrogations liées à la création ou à la reprise d’entreprise, n’hésitez pas à nous contacter.

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A voir aussi sur The Business Plan Shop :

• Créer mon business plan
• Se lancer dans le maraîchage bio
• Zoom sur le bilan prévisionnel
• Comment ouvrir un commerce sans argent
• Ouvrir une ferme pédagogique

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Fondateur & CEO at The Business Plan Shop Ltd

Guillaume Le Brouster est un entrepreneur et un financier chevronné.

Guillaume est entrepreneur depuis plus de dix ans et possède une expérience directe en création, gestion et développement d'une entreprise prospère.

Avant d'être dirigeant d'entreprise, Guillaume a travaillé en banque d'affaires et en capital-investissement, où il a passé la plupart de son temps à créer des prévisions financières complexes, à rédiger des plans d'affaires et à analyser des états financiers pour prendre des décisions en matière de financement et d'investissement.

Guillaume est titulaire d'un Master en Finance de l'ESCP Business School et d'une Maîtrise des Sciences en Gestion de l'Université de Paris Dauphine.

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Agricultural Business Plan Template

Written by Dave Lavinsky

Agricultural Business Plan

You’ve come to the right place to create your Agricultural business plan.

We have helped over 1,000 entrepreneurs and business owners create business plans and many have used them to start or grow their Agricultural companies.

Below is a template to help you create each section of your Agricultural business plan.

Executive Summary

Business overview.

Schrute’s Roots is a startup agricultural business that produces crops for Scranton, Pennsylvania and the surrounding area. Schrute’s Roots will specifically grow root vegetables, including potatoes, onions, and beets. The company’s mission statement is to work hard to grow these vegetables organically and without any chemicals. We will sell our produce at local farmer’s markets as well as to local restaurants and other establishments that would like to use or sell our produce.

Schrute’s Roots is owned and led by Dwight Schrute. Dwight has been a farm operations manager for the past twenty years, bringing a plethora of knowledge and skills that will prove to be invaluable to all aspects of the business. After working as a farm operations manager, Dwight desired to run his own agricultural farm business that grows organic produce and benefits the local community. He will utilize his prior knowledge and experience to manage crop production, operations, and other aspects of the business.

Product Offering

Schrute’s Roots grows a variety of root vegetables for Scranton, Pennsylvania and the local community. All produce will be organically grown. We alternate our crops, so the exact crops that are grown will be dependent on the season and current crop cycle. Some crops that we plan to grow include the following:

Customer Focus

Schrute’s Roots will primarily serve the residents and businesses of Scranton, Pennsylvania and the surrounding areas. Any individual or establishment that is interested in purchasing our crops is welcome to partner with us. We will sell our crops to individuals at local farmer’s markets and directly to wholesalers, grocery stores, and restaurants.

Management Team

Schrute’s Roots’ most valuable asset is the expertise and experience of its founder, Dwight Schrute. Dwight has been a farm operations manager for the past twenty years, bringing a plethora of knowledge and skills that will prove to be invaluable to all aspects of the business. After working as a farm operations manager, Dwight desired to run his own agricultural business that grows organic produce and benefits the local community. He will utilize his prior knowledge and experience to manage crop production, operations, and other aspects of the business.

Success Factors

Schrute’s Roots will be able to achieve success by offering the following competitive advantages:

• Management: Schrute’s Roots’ management team has years of experience in agricultural operations, which will prove invaluable to all aspects of the business.
• Relationships: Having lived in the community for twenty years, Dwight Schrute knows all of the local leaders, media, and other influencers. As such, it will be relatively easy for Schrute’s Roots to build brand awareness and an initial customer base.
• Quality products at affordable pricing: Schrute’s Roots will provide quality products at affordable pricing, as it has high-quality equipment and uses the latest techniques.

Financial Highlights

Schrute’s Roots is currently seeking $750,000 to start the company. The funding will be dedicated towards securing the land and purchasing equipment and supplies. Funding will also be dedicated towards three months of overhead costs and marketing costs. Specifically, these funds will be used as follows:

• Land: $200,000
• Equipment: $200,000
• Three Months of Overhead Expenses (payroll, utilities): $150,000
• Marketing Costs: $100,000
• Working Capital: $100,000

The following graph below outlines the pro forma financial projections for Schrute’s Roots.

Company Overview

Who is schrute’s roots.

Schrute’s Roots is a startup agricultural business that produces crops for Scranton, Pennsylvania and the surrounding area. Schrute’s Roots will specifically grow root vegetables, including potatoes, onions, and beets. The company’s mission is to grow vegetables organically and without any chemicals. We will sell our produce at local farmer’s markets as well as to local restaurants and other establishments that would like to use or sell our produce.

  Schrute’s Roots is owned and led by Dwight Schrute. Dwight has been a farm operations manager for the past twenty years, bringing a plethora of knowledge and skills that will prove to be invaluable to all aspects of the business. After working as a farm operations manager, Dwight desired to run his own agricultural business that grows organic produce and benefits the local community. He will utilize his prior knowledge and experience to manage crop production, operations, and other aspects of the business.

Schrute’s Roots’ History

Dwight Schrute incorporated Schrute’s Roots as an S-corporation on May 1st, 2023. The operations aspects of the business will be run from Dwight’s home, while the agricultural aspects will be run from the land purchased for crop production.

Since incorporation, the company has achieved the following milestones:

• Found land to grow the crops and wrote a letter of intent to purchase it
• Developed the company’s name, logo, and website
• Determined agricultural equipment and inventory requirements
• Began recruiting key employees

Schrute’s Roots’ Services

Industry analysis.

The agricultural industry is vital to all communities. The crops and products grown by local farmers and crop production companies are essential to the health of local communities. They provide jobs to the locals and result in locally grown food that the nearby residents can purchase. Larger agriculture businesses do not offer these benefits to smaller communities. Because of this, there has been a greater demand and emphasis on the sustainability of local agricultural companies that can directly benefit the local community.

Furthermore, market research shows that local communities are demanding that crop production and other agricultural companies grow their products organically. Organic foods are much healthier for individuals to eat because they provide more nutrition and aren’t laced with chemicals. Improved technology and research into organic methods are making this form of crop production more profitable and sustainable.

Therefore, with the increasing demand for local organic farms, we are confident that Schrute’s Roots will succeed in the local market and benefit the residents of the Scranton area.

Customer Analysis

Demographic profile of target market.

Schrute’s Roots will serve the industries and community residents of Scranton, Pennsylvania and its surrounding areas. We will sell our produce at farmer’s markets to individuals and directly to establishments that wish to partner with us.

The demographics of Scranton, Pennsylvania are as follows:

Customer Segmentation

Schrute’s target audience segments include:

• Individuals
• Restaurants
• Grocery Stores

Competitive Analysis

Direct and indirect competitors.

Schrute’s Roots will face competition from other agriculture businesses. A description of each competitor company is below.

AgraFarm is one of the largest raw food manufacturers in the U.S., owning a 15,000-acre farm for agriculture. It has well-established connections with big FMCG companies and has been thriving in the agricultural industry for 12 years. It also has automated equipment and machines, which helps in improving its operations and reducing costs. AgraFarm is also known for delivering large orders at the right time without delay.

BDA Farms was established in 1998. BDA Farms is a very well-known company that provides good quality organic produce to companies. It also has a very good brand value, and its product packaging is second to none. BDA Farms is located in Scranton, Pennsylvania, and it has a very effective distribution and supply chain network.

BeetFarms was initially a beets producer company and then branched out to other vegetables. BeetFarms is now one of the ten largest vegetable producers in the state. The Company’s packaging and processing units are located in Scranton, Pennsylvania. It has recently acquired other local vegetable producers, expanding its operations as well as limiting the variety of farms producing vegetables for the community.

Competitive Advantage

Schrute’s Roots will be able to offer the following advantages over their competition:

Marketing Plan

Brand & value proposition.

Schrute’s Roots will offer the unique value proposition to its clientele:

• Production of high-quality organic produce
• Affordable pricing
• Providing excellent customer service and customer experiences

Promotions Strategy

The promotions strategy for Schrute’s Roots is as follows:

Social Media Marketing

Social media is one of the most cost-effective and practical marketing methods for improving brand visibility. The company will use social media to develop engaging content in terms of various forms and technologies of commercial cultivation and post customer reviews that will increase audience awareness and loyalty.

Website/SEO

Schrute’s Roots will develop a professional website that showcases pictures of the farm and the products we will grow. It will also invest in SEO so that the company’s website will appear at the top of search engine results.

Industry Events

By attending regional farming conferences, association meetings, and symposia, Schrute’s Roots will network with agricultural industry leaders and seek referrals to potential customers.

Direct Mail

The company will use a direct mail campaign to promote its brand and draw customers, as well. The campaign will blanket specific neighborhoods with simple, effective mail advertisements that highlight the credentials and credibility of Schrute’s Roots as a high-quality crop production agriculture business.

Schrute’s Roots’ pricing will be competitive. Pricing will be about 50% lower than retail prices to allow wholesalers and retailers to earn their margins.

Operations Plan

Operation Functions: The following will be the operations plan for Schrute’s Roots.

• Dwight Schrute will be the Owner and President of the company. He will oversee all staff and manage client relations. He will help with the produce cultivation until he has hired a full staff of farmhands. Dwight has spent the past year recruiting the following staff:
• Meredith Grant – will oversee all administrative aspects of running the farm. This will include bookkeeping, tax payments, and payroll of the staff.
• Kevin Baird – Head Farmhand who will oversee the farming staff and day to day operations.
• Oscar Smith– Assistant Farmhand who will assist Kevin.

Milestones:

Schrute’s Roots will have the following milestones completed in the next six months.

• 07/202X Finalize land purchase
• 08/202X Design and build out Schrute’s Roots
• 09/202X Hire and train initial staff
• 10/202X Kickoff of promotional campaign
• 11/202X Launch Schrute’s Roots
• 12/202X Reach break-even

Financial Plan

Key revenue & costs.

Schrute’s Roots’ revenues will come from the sales of root vegetables to its customers and local food establishments.

The major cost drivers for Schrute’s Roots will be labor expenses, land purchase, equipment purchases and maintenance, and marketing plan expenses.

Funding Requirements and Use of Funds

• Three months of overhead expenses (payroll, utilities): $150,000
• Marketing costs: $100,000
• Working capital: $100,000

Key Assumptions

The following outlines the key assumptions required in order to achieve the revenue and cost numbers in the financials and pay off the startup business loan.

• Number of customers per month:
• Annual equipment maintenance costs: $20,000

Financial Projections

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An agricultural business plan is a plan to start and/or grow your agricultural business. Among other things, it outlines your business concept, identifies your target customers, presents your marketing plan and details your financial projections.

You can easily complete your Agricultural business plan using our Agricultural Business Plan Template here .

What are the Main Types of Agricultural Businesses?

There are a number of different kinds of agricultural businesses , some examples include: Animal feed manufacturing, Agrichemical and seed manufacturing, Agricultural engineering, Biofuel manufacturing, and Crop production.

How Do You Get Funding for Your Agricultural Business Plan?

Agricultural businesses are often funded through small business loans. Personal savings, credit card financing and angel investors are also popular forms of funding.

What are the Steps To Start an Agricultural Business?

Starting an agricultural business can be an exciting endeavor. Having a clear roadmap of the steps to start a business will help you stay focused on your goals and get started faster.

1. Develop An Agricultural Business Plan - The first step in starting a business is to create a detailed agricultural business plan that outlines all aspects of the venture. This should include potential market size and target customers, the services or products you will offer, pricing strategies and a detailed financial forecast. 

2. Choose Your Legal Structure - It's important to select an appropriate legal entity for your agricultural business. This could be a limited liability company (LLC), corporation, partnership, or sole proprietorship. Each type has its own benefits and drawbacks so it’s important to do research and choose wisely so that your agricultural business is in compliance with local laws.

3. Register Your Agricultural Business - Once you have chosen a legal structure, the next step is to register your agricultural business with the government or state where you’re operating from. This includes obtaining licenses and permits as required by federal, state, and local laws.

4. Identify Financing Options - It’s likely that you’ll need some capital to start your agricultural business, so take some time to identify what financing options are available such as bank loans, investor funding, grants, or crowdfunding platforms.

5. Choose a Location - Whether you plan on operating out of a physical location or not, you should always have an idea of where you’ll be based should it become necessary in the future as well as what kind of space would be suitable for your operations.

6. Hire Employees - There are several ways to find qualified employees including job boards like LinkedIn or Indeed as well as hiring agencies if needed – depending on what type of employees you need it might also be more effective to reach out directly through networking events.

7. Acquire Necessary Agricultural Equipment & Supplies - In order to start your agricultural business, you'll need to purchase all of the necessary equipment and supplies to run a successful operation.

8. Market & Promote Your Business - Once you have all the necessary pieces in place, it’s time to start promoting and marketing your agricultural business. This includes creating a website, utilizing social media platforms like Facebook or Twitter, and having an effective Search Engine Optimization (SEO) strategy. You should also consider traditional marketing techniques such as radio or print advertising. 

An official website of the United States government Here’s how you know

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How to Start a Farm: Plan Your Operation

Think about your operation from the ground up and start planning for your business.  A good farm business plan is your roadmap to start-up, profitability, and growth, and provides the foundation for your conversation with USDA about how our programs can complement your operation. 

Keep reading about planning your business below, get an overview of the beginning farmer's journey , or jump to a different section of the farmer's journey.

On This Page

Why you need a farm business plan.

A comprehensive business plan is an important first step for any size business, no matter how simple or complex. You should create a strong business plan because it:

• Will help you get organized . It will help you to remember all of the details and make sure you are taking all of the necessary steps.
• Will act as your guide . It will help you to think carefully about why you want to farm or ranch and what you want to achieve in the future. Over time, you can look back at your business plan and determine whether you are achieving your goals.
• Is required to get a loan . In order to get an FSA loan, a guarantee on a loan made by a commercial lender, or a land contract, you need to create a detailed business plan . Lenders look closely at business plans to determine if you can afford to repay the loan.

How USDA Can Help

Whether you need a good get-started guide, have a plan that you would like to verify, or have a plan you’re looking to update for your next growth phase, USDA can help connect you to resources to help your decisions.

Your state's beginning farmer and rancher coordinator  can connect you to local resources in your community to help you establish a successful business plan. Reach out to your state's coordinator for one-on-one technical assistance and guidance. They can also connect you with organizations that specifically serve beginning farmers and ranchers.

It is important to know that no single solution fits everyone, and you should research, seek guidance, and make the best decision for your operation according to your own individual priorities.

Build a Farm Business Plan

There are many different styles of business plans. Some are written documents; others may be a set of worksheets that you complete. No matter what format you choose, several key aspects of your operation are important to consider.

Use the guidelines below to draft your business plan. Answering these kinds of questions in detail will help you create and develop your final business plan. Once you have a business plan for your operation, prepare for your visit to a USDA service center. During your visit, we can help you with the necessary steps to register your business and get access to key USDA programs.

Business History

Are you starting a new farm or ranch, or are you already in business? If you are already in business:

• What products do you produce?
• What is the size of your operation?
• What agricultural production and financial management training or experience do you, your family members, or your business partners have?
• How long have you been in business?

Mission, Vision, and Goals

This is your business. Defining your mission, vision and goals is crucial to the success of your business. These questions will help provide a basis for developing other aspects of your business plan.

• What values are important to you and the operation as a whole?
• What short- and long-term goals do you have for your operation?
• How do you plan to start, expand, or change your operation?
• What plans do you have to make your operation efficient or more profitable ?
• What type of farm or ranch model (conventional, sustainable, organic, or alternative agricultural practices) do you plan to use?

Organization and Management

Starting your own business is no small feat. You will need to determine how your business will be structured and organized, and who will manage (or help manage) your business. You will need to be able to convey this to others who are involved as well.

• What is the legal structure of your business? Will it be a sole proprietorship, partnership, corporation, trust, limited liability company, or other type of entity?
• What help will you need in operating and managing your farm or ranch?
• What other resources, such as a mentor or community-based organization , do you plan to use?

Marketing is a valuable tool for businesses. It can help your businesses increase brand awareness, engagement and sales. It is important to narrow down your target audience and think about what you are providing that others cannot.

• What are you going to produce ?
• Who is your target consumer ?
• Is there demand for what you are planning to produce?
• What is the cost of production?
• How much will you sell it for and when do you expect to see profit ?
• How will you get your product to consumers ? What are the transportation costs and requirements?
• How will you market your products?
• Do you know the relevant federal, state, and local food safety regulations? What licensing do you need for your operation?

Today there are many types of land, tools, and resources to choose from. You will need to think about what you currently have and what you will need to obtain to achieve your goals.

• What resources do you have or will you need for your business?
• Do you already have access to farmland ? If not, do you plan to lease, rent, or purchase land?
• What equipment do you need?
• Is the equipment and real estate that you own or rent adequate to conduct your operation? If not, how do you plan to address those needs?
• Will you be implementing any conservation practices to sustain your operation?
• What types of workers will you need to operate the farm?
• What additional resources do you need?

Now that you have an idea of what you are going to provide and what you will need to run your operation you will need to consider the finances of your operation.

• How will you finance the business?
• What are your current assets (property or investments you own) and liabilities (debts, loans, or payments you owe)?
• Will the income you generate be sufficient to pay your operating expenses, living expenses, and loan payments?
• What other sources of income are available to supplement your business income?
• What business expenses will you incur?
• What family living expenses do you pay?
• What are some potential risks or challenges you foresee for your operation? How will you manage those risks?
• How will you measure the success of your business?

Farm Business Plan Worksheets

The Farm Business Plan Balance Sheet can help gather information for the financial and operational aspects of your plan.

Form FSA-2037 is a template that gathers information on your assets and liabilities like farm equipment, vehicles and existing loans.

• FSA-2037 - Farm Business Plan - Balance Sheet
• FSA-2037 Instructions

Planning for Conservation and Risk Management

Another key tool is a conservation plan, which determines how you want to improve the health of your land. A conservation plan can help you lay out your plan to address resource needs, costs and schedules.

USDA’s Natural Resources Conservation Service (NRCS) staff are available at your local USDA Service Center to help you develop a conservation plan for your land based on your goals. NRCS staff can also help you explore conservation programs and initiatives, such as the Environmental Quality Incentives Program (EQIP) .

Conservation in Agriculture

Crop insurance, whole farm revenue protection and other resources can help you prepare for unforeseen challenges like natural disasters.

Disaster Recovery

Special Considerations

Special considerations for businesses.

There are different types of farm businesses each with their own unique considerations. Determine what applies to your operation.

• Organic Farming  has unique considerations. Learn about organic agriculture , organic certification , and the  Organic Certification Cost Share Program  to see if an organic business is an option for you. NRCS also has resources for organic producers and offers assistance to develop a conservation plan.
• Urban Farming  has special opportunities and restrictions. Learn how USDA can help farmers in urban spaces .
• Value-Added Products . The Agricultural Marketing Resource Center (AgMRC) is a national virtual resource center for value-added agricultural groups.
• Cooperative.  If you are interested in starting a cooperative, USDA’s Rural Development Agency (RD) has helpful resources to help you begin . State-based  Cooperative Development Centers , partially funded by RD, provide technical assistance and education on starting a cooperative.

Special Considerations for Individuals

Historically Underserved Farmers and Ranchers: We offer help for the unique concerns of producers who meet the USDA definition of "historically underserved,"  which includes farmers who are:

• socially disadvantaged
• limited resource
• military veterans

Women: Learn about specific incentives, priorities, and set asides for  women in agriculture within USDA programs.

Heirs' Property Landowners: If you inherited land without a clear title or documented legal ownership, learn how USDA can help Heirs’ Property Landowners gain access to a variety of programs and services

Business Planning

Creating a good business plan takes time and effort. The following are some key resources for planning your business.

• Farm Answers from the University of Minnesota features a library of how-to resources and guidance, a directory of beginning farmer training programs, and other sources of information in agriculture. The library includes business planning guides such as a Guide to Developing a Business Plan for Farms and Rural Businesses and an Example Business Plan .
• The Small Business Administration (SBA) offers information about starting, managing, and transitioning a business.

SCORE is a nonprofit organization with a network of volunteers who have experience in running and managing businesses. The Score Mentorship Program partners with USDA to provide:

• Free, local support and resources, including business planning help, financial guidance, growth strategies.
• Mentorship through one-on-one business coaching -- in-person, online, and by phone.
• Training from subject matter experts with agribusiness experience.
• Online resources and step-by-step outlines for business strategies.
• Learn more about the program through the Score FAQ .

Training Opportunities

Attend field days, workshops, courses, or formal education programs to build necessary skills to ensure you can successfully produce your selected farm products and/or services. Many local and regional agricultural organizations, including USDA and Cooperative Extension, offer training to beginning farmers.

• Cooperative Extension  offices address common issues faced by agricultural producers, and conduct workshops and educational events for the agricultural community.
• extension.org  is an online community for the Cooperative Extension program where you can find publications and ask experts for advice.

Now that you have a basic plan for your farm operation, prepare for your visit to a USDA service center.

2. Visit Your USDA Service Center

How to Start a Farm with USDA

Get an  overview of the beginning farmer's journey  or jump to a specific page below.

Find Your Local Service Center

USDA Service Centers are locations where you can connect with Farm Service Agency, Natural Resources Conservation Service, or Rural Development employees for your business needs. Enter your state and county below to find your local service center and agency offices. If this locator does not work in your browser, please visit offices.usda.gov.

Learn more about our Urban Service Centers . Visit the Risk Management Agency website to find a regional or compliance office  or to find an insurance agent near you.

How to Create an Agricultural Business Plan

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Business plan 101.

Starting an agricultural venture is an exciting and rewarding journey, but it requires careful planning and a well-crafted agricultural business plan. This document serves as a roadmap for your agricultural business, outlining your goals, strategies, and financial projections. In this comprehensive guide, we will walk you through each step of creating a robust agricultural business plan to set your venture up for success. Whether you’re planning to start a small family farm or a large-scale agricultural operation, this guide will help you make informed decisions and navigate the challenges of the agricultural industry.

The executive summary is the first section of your agricultural business plan, but it is typically written last. This section provides a concise overview of your entire plan and should capture the reader’s attention. Include the following elements in your executive summary:

• Example: ABC Farms is a sustainable agriculture venture committed to providing organic, locally sourced produce to health-conscious consumers in the region. Our mission is to promote eco-friendly farming practices and support local communities while delivering premium-quality products.

Stellar Business Tips: Keep your executive summary clear, compelling, and focused. Highlight the unique selling points of your agricultural business and how it addresses market demands.

In this section, provide a comprehensive description of your agricultural business. Include the following details:

• Example: ABC Farms was founded in 2010 by John and Jane Smith, who have a combined experience of over 20 years in sustainable agriculture. The business started as a small family farm and has since expanded to a 50-acre organic farm with a diverse range of crops, including vegetables, fruits, and herbs.

Stellar Business Tips: Share your business’s background, founders’ expertise, and growth trajectory. Emphasize your passion for agriculture and commitment to environmental and social responsibility.

Conduct a thorough market analysis to gain insights into the agricultural industry, market trends, and potential opportunities. Consider the following factors:

• Example: The organic produce market has been steadily growing at a rate of 10% per year, driven by increasing consumer awareness of health benefits and environmental concerns. Local restaurants and grocery stores are eager to source fresh, organic produce from nearby farms.

Stellar Business Tips: Use data and statistics to support your market analysis. Identify target customers and potential gaps in the market that your agricultural business can address.

Detail the agricultural products or services your business offers. If you are into crop farming, describe the crops you plan to grow, their varieties, and their uses. If you are into livestock rearing, specify the types of animals and breeds you’ll raise. If you offer agricultural services, describe them in detail.

• Example: ABC Farms specializes in heirloom vegetables, such as tomatoes, peppers, and cucumbers, renowned for their exceptional flavor and nutritional value. We also raise heritage-breed livestock, including free-range chickens and pasture-raised pigs, to provide ethically sourced meat products.

Stellar Business Tips: Highlight the uniqueness and quality of your agricultural products or services. Emphasize your commitment to sustainability and responsible animal husbandry if applicable.

Outline your marketing and sales strategies to reach and attract your target customers. Consider the following aspects:

• Example: ABC Farms utilizes social media platforms to showcase our farm-to-table journey and engage with customers. We actively participate in farmers’ markets and local food events to promote our brand and build personal connections with consumers.

Stellar Business Tips: Utilize digital marketing tools, such as social media and email marketing, to create brand awareness and engage with customers directly. Explore partnerships with local businesses to expand your reach.

The operational plan outlines how your agricultural business will function on a day-to-day basis. It includes the following details:

• Example: ABC Farms employs a team of experienced farmers who follow sustainable farming practices, including crop rotation and integrated pest management, to ensure soil health and minimize environmental impact. We have invested in modern irrigation systems and machinery to optimize productivity and reduce labor costs.

Stellar Business Tips: Detail the specific practices and technologies you’ll use to enhance efficiency and sustainability. Showcase your commitment to ethical and responsible farm management.

Conduct a SWOT analysis to evaluate your agricultural business’s internal strengths and weaknesses, as well as external opportunities and threats. Use this analysis to make informed decisions and develop effective strategies.

• Example: Strengths: ABC Farms has established a strong reputation for premium-quality produce, garnering repeat customers and positive reviews. Weaknesses: We currently face limited storage facilities for harvested crops, which may affect our ability to meet peak demands.

Stellar Business Tips: Be honest about your agricultural business’s strengths and weaknesses. Address how you plan to capitalize on opportunities and mitigate potential risks.

The financial projections section provides a detailed forecast of your agricultural business’s financial performance over the next 3-5 years. Include the following financial statements:

• Example: Sales Forecast: We anticipate steady growth in sales, with a projected increase of 15% annually due to expanding customer base and diversified product offerings.

Stellar Business Tips: Use realistic and data-driven estimates for your financial projections. Include contingency plans for unforeseen financial challenges.

If your agricultural business requires funding or investment, outline your funding requirements and sources of financing. This section should include:

• Example: Funding Requirements: ABC Farms seeks a capital investment of $200,000 to expand farmland, install greenhouses, and upgrade equipment to meet the growing demand for our organic products.

Stellar Business Tips: Clearly explain how the investment will be used to drive the growth and success of your agricultural business.

Identify potential risks and challenges that your agricultural business may face and develop risk management strategies to mitigate their impact. Consider the following risk categories:

• Example: Market Risks: Fluctuations in commodity prices and changes in consumer preferences may impact our sales revenue. To address this, we will diversify our product offerings and explore new markets.

Stellar Business Tips: Demonstrate your proactive approach to risk management. Provide solutions for handling potential challenges to reassure stakeholders.

As the importance of sustainable farming practices grows, customers and investors increasingly value agricultural businesses that prioritize environmental stewardship and social responsibility. In this section, highlight your commitment to sustainability:

• Example: ABC Farms is committed to regenerative agriculture practices, including cover cropping and no-till farming, to enhance soil health and sequester carbon. We actively participate in local conservation programs to protect natural habitats and biodiversity.

Stellar Business Tips: Showcase your efforts to contribute positively to the environment and local community. Share success stories of how your sustainable practices have made a difference.

The agricultural industry is subject to various laws and regulations, such as agricultural zoning laws, environmental regulations, labor laws, and food safety standards. In this section, address the legal and regulatory aspects of your agricultural business:

• Example: ABC Farms complies with all local, state, and federal regulations for organic certification and food safety. We conduct regular inspections and maintain accurate records to ensure full compliance.

Stellar Business Tips: Emphasize your commitment to adhering to legal requirements and ensuring transparency in your agricultural operations.

Develop a timeline for your agricultural business’s key milestones and achievements. This section should include:

• Example: Milestone Timeline: Year 1 – Acquire additional farmland; Year 2 – Expand greenhouse production; Year 3 – Launch an online farm-to-table store.

Stellar Business Tips: Set realistic timelines for achieving your milestones. This will help you track progress and stay on course.

In conclusion, creating a well-structured and comprehensive agricultural business plan is crucial for your venture’s success. It provides a roadmap to guide your agricultural business towards its goals, while also attracting investors and other stakeholders. Remember that the agricultural industry is dynamic and continually evolving, so your business plan should be flexible enough to adapt to changing market conditions and opportunities.

By following the steps outlined in this guide and incorporating sustainable practices, your agricultural business can thrive in an increasingly competitive landscape. At Stellar Business Plans , we are dedicated to supporting the success of agricultural entrepreneurs like you. Our team of experts can assist you in crafting a tailored business plan that aligns with your vision and values. Let’s cultivate growth together and create a sustainable future for agriculture!

Remember, agricultural business success is not only about financial gains but also about nurturing the land, supporting local communities, and providing consumers with nutritious and ethically sourced products. Let your passion for agriculture and dedication to sustainability shine through every aspect of your business. Together, we can sow the seeds of a thriving agricultural future.

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Updated On : September 2, 2023

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How to Write a Farming Business Plan: Template and Guide

americanfarmfi

May 22, 2023

Starting and running a successful farming business requires careful planning and strategic decision-making. One essential tool that every farmer should have is a well-crafted farming business plan. A comprehensive business plan serves as a roadmap for your agricultural venture, guiding you through the various stages of development and ensuring that you stay focused on your goals. We will provide you with a step-by-step guide on how to write an effective farming business plan and start you off with a template. 

Overview of a Farming Business Plan

Before diving into the specifics, let’s take a moment to understand what a farming & agriculture business plan entails. Essentially, a farm business plan is a written document that outlines your farming objectives, strategies, and financial forecasts. It serves as a blueprint for your farm’s operations, helping you make informed decisions and communicate your vision to potential investors, lenders, or partners.

The Purpose of a Farming Business Plan

The farming business plan is going to define and communicate your farm’s mission and goals. It helps provide a clear direction for your operations, resources, and ensures that everyone involved in the business is on the same page. Additionally, a well-crafted business plan is often required when seeking financing or partnerships. Lenders and investors use it to evaluate the viability and profitability of your farming venture.  

Key Elements of a Farming Business Plan

Let’s explore the elements that make up the Farming Business Plan. 

Executive Summary

The executive summary is a brief overview of your entire plan. It should summarize your farm’s mission, goals, target market, and competitive advantage. While it appears at the beginning of your plan, it is often written last to ensure that it accurately reflects the content of the document.

Market Analysis

A thorough market analysis is crucial for understanding your target market, identifying potential customers, and evaluating your competition. This section should provide detailed information about market trends, customer demographics, and demand for your products or services. Conducting market research and gathering data from reliable sources will strengthen the credibility of your analysis.

Products and Services

In this section, describe the specific products or services your new farm will offer. Provide details about their features, benefits, and how they meet the needs of your target market. Discuss any unique selling points or competitive advantages that set your offerings apart from others in the industry.

Marketing and Sales

Outline the strategies for promoting and selling farm products. Explain how you plan to promote your farm and reach your target market. Include information about your pricing strategy, distribution channels, and any partnerships or collaborations that may enhance your marketing efforts. Developing a comprehensive marketing plan will help you attract customers and generate sales. 

Describe the operational processes and workflows involved in running the farm, including land preparation, planting, harvesting, livestock care, and post-harvest handling. Highlight the management structure, key personnel, and their roles and responsibilities.

Financial Plan

The financial plans are a critical component of your farming business plan as it demonstrates the financial viability and sustainability of your farm. It should include projected income statements, cash flow statements, and balance sheets for the next three to five years. Additionally, outline your funding requirements and any existing or potential sources of financing. 

American Farm Financing offers many financing options to fit your needs: operating loans, cash rent loans, farm mortgages, refinances, and equipment loans. See all AFF loan options .

Setting Financial Goals

Forecasting expenses is critical when starting a farming operation. List out the main buckets of expenses (inputs, machinery, labor, land, interest, and consulting services). Where possible, get pricing quotes to formalize your expenses as much as possible for what you would like to grow.

After you’ve forecasted expenses, you can set a goal for how much profit, or margin, you intend to make. Use futures sales prices to project what you can sell your crop for. The difference between your sales price and your expenses will become your profit. Ensure that this income matches your expectations and can cover any personal expenses you hope the money will be used for.

While a one-year operating plan is critical to get started, remember that farming is a long-term pursuit. Depending on how many upfront expenses you need to make, it may take multiple farming seasons to turn a significant profit. 

Conducting Market Research

Before you can develop a solid business plan for a farm, it is essential to conduct detailed market research. Conduct an analysis of the target market, including its size, growth potential, and trends. Identify the target customers, their needs, preferences, and buying behavior. This assessment will allow you to be an expert on the market and differentiate you from the rest of the competition. 

Writing a Farming Business Plan

Now that we have covered the key elements of a farming business plan, let’s dive into the process of writing one.

Creating a Timeline for Implementation

This timeline can be as specific to your needs as possible. You want to make sure that every necessary box is checked before launching your farming operation. This is a suggested timeline for implementing your plan, but coordinate as you see fit and adapt to things that may pop up:

Preparation: 1-6 Months 

• Complete all sections of the farming business plan, including market analysis, financial projections, and operational strategies.
• Seek funding options, such as loans, grants, or investors, and secure the necessary financing for your farming venture.
• Identify suitable land for your farm and negotiate the purchase or lease agreement.
• Conduct necessary soil testing and prepare the land for farming activities.
• Source and purchase farming equipment, machinery, and inputs (seeds, fertilizers, livestock, etc.) required for your chosen agricultural activities.
• Hire key personnel, such as farm managers, laborers, and administrative staff, as per your business plan’s organizational structure.
• Establish relationships with suppliers and vendors to ensure a steady supply of inputs.

Operations: 6-12 Months

• Initiate planting or livestock management based on the farming plan.
• Implement appropriate cultivation techniques, crop rotation, or livestock management practices.
• Monitor and adjust farming operations to optimize production.
• Develop marketing strategies to promote farm products to target customers.
• Implement sales channels, such as direct sales, farmers’ markets, online platforms, or partnerships with retailers or small restaurants.

Below is a helpful template from fsa.usda.gov to get you started. Download your farming business plan template here.

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Business Plan Agriculture

• Business Plan complet de plus de 40 pages
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Que contient le business plan agriculture.

Un Business Plan complet de plus de 40 pages

Ce modèle de Business Plan complet de plus de 40 pages a été conçu sous la supervision de conseillers bancaires et d'experts-comptables. Il est composé de 7 chapitres qui reprennent les points essentiels et nécessaires pour présenter efficacement votre projet, et que vous pourrez aisément personnaliser afin de rendre votre Business Plan unique. Dans ce modèle de Business Plan, vous retrouverez notamment : - Les chiffres clés du secteur de l'agriculture et des exploitations agricoles, et plus généralement, du secteur primaire et de sess activités annexes (comme l'agrotourisme ou la transformation des produits) - Les données de marché les plus récentes - Les dernières tendances de l'industrie - Les préférences des consommateurs - Les 3 principaux facteurs clés de succès - Une proposition unique de valeur - Les avantages concurrentiels à mettre en oeuvre - La présentation des porteurs de projet - Les principaux segments de votre marché - Une analyse SWOT - Une étude de l'environnement concurrentiel - 4 axes qui vous permettent de vous différencier - Un Business Model Canvas - Un mix marketing pour gagner des clients - Une stratégie d'acquisition marketing détaillé en 5 étapes - Un plan d'action précis sur 3 ans - Une politique de gestion des risques - Une analyse des barrières à l'entrée - Un résumé des points forts de votre projet - Les tableaux financiers à compléter - Un exemple de montage juridique Aucun prérequis n'est nécessaire. À chaque étape, des exemples et des aides sont là pour vous aider à personnaliser votre Business Plan, et vous garantir un rendu professionnel.

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Dans la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan, vous retrouverez les principaux tableaux et indicateurs financiers nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement - Investissements au démarrage A l'aide de la rubrique "Montage Financier" de ce Business Plan, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse à votre banquier ou à vos investisseurs.

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A la fin de votre Business Plan, vous retrouverez 3 pages d’icônes et photos additionnelles qui vous permettront de personnaliser très facilement votre présentation. Le modèle de Business Plan peut être modifié avec Microsoft Powerpoint, Keynote ou bien encore Google Slides (puis éventuellement exporté au format PDF). Vous pourrez par ailleurs personnaliser votre présentation en y ajoutant votre logo, vos propres photos, le nom de vos principaux concurrents, des données additionnelles concernant votre marché local...etc. Mais vous pouvez aussi simplement vous contenter de modifier le texte. Quoi qu'il en soit, au fil des mises à jour que nous avons faites tous les trimestres, nous avons rendu ce Business Plan plus complet, plus intuitif et plus simple à utiliser. Et nous mettons tout cela à votre disposition sur un plateau d'argent !

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Notre Pack Complet contient un Prévisionnel Financier complet, un Prévisionnel Financier étant la partie financière du Business Plan. Ce Prévisionnel Financier vient donc compléter la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan. A l'aide de notre Prévisionnel Financier, fini les erreurs de calculs ou les oublis de paramètres. Répondez simplement à toutes les questions pour ne rien oublier et laisser les calculs se faire automatiquement. Nul besoin de compétences en finances, en comptabilité ou en modélisation financière sur Excel : vous rentrez vos hypothèses en modifiant des chiffres dans des cellules. Ensuite, les tableaux financiers se calculent automatiquement. Notre Prévisionnel Financier contient l'ensemble des tableaux nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement à 3 ans - Investissements et financements - Salaires et charges sociales - Détail des amortissements - Soldes intermédiaires de gestion - Capacité d'autofinancement - Seuil de rentabilité économique Nous avons même ajouté des graphiques et des ratios financiers de fonctionnement : - Chiffre d'affaires (vue annuelle et mensuelle) - Marge globale (vue annuelle) - Valeur ajoutée (vue annuelle) - Excédent Brut d'Exploitation (vue annuelle) - Résultat net (vue annuelle) - Flux et balance de trésorerie (vue mensuelle) - Ratios de rentabilité - Ratios de solvabilité Modifiez simplement les hypothèses (qui sont déjà pré-remplies) afin d'adapter le prévisionnel à votre projet. Des outils de contrôle vous accompagneront aussi tout au long de votre phase de saisie afin de vous aider à comprendre les termes financiers, vous donner des pistes d'amélioration ou bien encore des exemples pour compléter votre Prévisionnel Financier de manière cohérente. Les plus de notre Prévisionnel Financier : - Permet d'éditer un Prévisionnel Financier complet de 10 pages à imprimer en répondant simplement à des questions - Calculs automatiques - Présentation graphique automatisée de vos résultats financiers - Permet d'élaborer ses ratios clés et tableaux de bord (seuil de rentabilité, proportion de coûts fixes, % d'endettement, CA par activité...etc.) - Mise en page simplifiée permettant une impression du document en un clic, ou un export au format PDF. Ainsi, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse et complète à votre banquier ou à vos investisseurs. Ce Prévisionnel Financier s'adresse donc à : - Tout créateur souhaitant réaliser son prévisionnel sans erreur de calcul, ni erreur comptable - Tout entrepreneur devant présenter des chiffres cohérents à sa banque ou à des investisseurs - Tout entrepreneur ayant besoin de comprendre l'impact de ses décisions quotidiennes (achat, prix de vente, délai de paiement...etc.) sur son activité économique

Accédez instantanément aux avantages concurrentiels essentiels dans votre domaine grâce à notre Étude de Marché sectorielle

Notre Pack complet contient aussi une Étude de Marché sectorielle. Notre Étude de Marché a pour principal objectif de vous aider à réduire les risques d'échec. Notre Étude de Marché vous permet aussi de mieux cerner les forces en présence sur votre marché, et à plus long terme de prendre les mesures adéquates pour vous implanter durablement sur votre marché. Notre Étude de Marché contient donc les éléments suivants : - Des données statistiques utiles pour votre secteur - Les tendances de votre industrie - Une étude de la concurrence - Une liste de 10 avantages concurrentiels pour votre activité - La méthode pour choisir un échantillon représentatif - Un exemple de questionnaire et d'étude qualitatifs - Un exemple de questionnaire et d'étude quantitatifs - Une analyse comportementale des clients et des utilisateurs - Les critères qui déclenchent ou freinent l'acte d'achat - Une segmentation de la demande sur votre marché - Une étude fournisseurs - Une matrice SWOT - Une analyse PESTEL de l'environnement économique, technologique, écologique, social et légal de votre projet - La méthode pour calculer la taille et la valeur de votre marché - La stratégie marketing pour faire grossir votre revenu - Des hypothèses de chiffre d'affaires - Des conseils d'experts pour réussir dans votre domaine Ainsi, notre Étude de Marché vous permettra d'esquisser les grandes lignes de la demande sur votre marché : répartition des acteurs par secteur, clientèle, panier moyen, fréquence d'achat globale et par type de produits, canaux de conversion, type de paiement utilisé, taux de refus...etc. Par ailleurs, notre Étude de Marché contient également des avis et conseils d'experts, une aide précieuse recueillie auprès de personnes expérimentées dans le secteur : - Comment vous lancer ? - Quels sont les textes de loi à connaître absolument ? - Quels sont les coûts moyens au démarrage ? - Quels sont les obstacles les plus fréquents que l'on rencontre dans votre secteur ? - Où risque-t-on de perdre du temps ? - Quelles sont les principales raisons d'échec dans votre secteur ? - Quelles sont les activités qui peuvent sembler utiles au premier abord, mais qui prennent en fait un temps fou, pour des résultats limités ?

Sortez du lot avec un Executive Summary qui présente votre projet sous son meilleur jour

L'Executive Summary est le résumé de votre Business Plan. Bien qu'il s'agisse du premier document qui sera lu par votre banquier ou vos investisseurs, c'est un document qui se rédige en dernier. L’objectif de l’Executive Summary est de susciter l’intérêt du lecteur en un minimum temps. L’Executive Summary est donc un véritable outil de marketing et de vente. Dans votre Pack Complet, vous retrouverez donc un Executive Summary adapté à votre secteur que nous avons pré-rédigé : très court et synthétique, il est à la fois percutant, pédagogique et didactique. À vous de le personnaliser avec vos informations personnelles.

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• Une Étude de Marché de votre secteur

Ce modèle de Business Plan est un support qui va permettre à l'ensemble de vos partenaires (banques, investisseurs, associés…) d'apprécier la faisabilité financière, économique et commerciale de votre projet, mais également les convaincre de vous faire confiance. Il s'agit d'un fichier PowerPoint qui contient toutes les données et analyses spécifiques à votre activité. Le Business Plan est par ailleurs un support indispensable pour solliciter des financements : prêts bancaires, investissements, garanties…etc. C’est un véritable outil d’évaluation du projet dans son ensemble. Également, le Business Plan permet d'apprécier la viabilité et la cohérence de votre projet. Enfin, ce Business Plan sera un excellent outil de pilotage pour toute la durée de vie de votre entreprise.

Oui, le Business Plan est 100% modifiable. Il est d'ailleurs compatible avec toutes les versions de Windows, Mac, et même Linux. Il peut être modifié à l'aide de Microsoft Powerpoint (PC), de Keynote (Apple) ou même à l'aide de divers logiciels gratuits, incluant Google Slides (de la suite Google Office), ou bien encore Impress (de la suite Open Office). Vous pouvez aussi choisir de l'exporter au format PDF si vous le souhaitez.

Pas d'inquiétudes ! Le modèle de Business Plan est très simple à prendre en main à l'aide de simples copier/déplacer, afin que tout le monde puisse l'utiliser et l'adapter à ses besoins. Sachez quoi qu'il en soit que lorsque vous achetez ce Business Plan, cela vous donne accès à notre support client prioritaire pendant 3 mois. Donc si vous avez la moindre difficulté, vous aurez la possibilité de solliciter l'équipe support qui se fera un plaisir de vous accompagner et de répondre à toutes vos questions.

Oui, lorsque vous achetez ce Business Plan, un accompagnement de la part de notre équipe support est inclus pendant 3 mois. Donc vous avez 3 mois pour prendre en main votre Business Plan et tous les outils associés, pour tout tester ; et si vous le souhaitez, à tout moment, vous pouvez solliciter le support clients pour relire ou corriger gratuitement votre Business Plan.

Le modèle de Business Plan est disponible immédiatement après l'achat. Vous recevrez un lien pour le télécharger, ainsi qu'une copie par email, à l'adresse courriel que vous nous aurez communiquée. Le paiement sur notre site se fait de manière sécurisée et cryptée par l'intermédiaire de STRIPE. Vos coordonnées bancaires ne nous sont donc jamais transmises. Nous sommes simplement avertis par STRIPE dès que le paiement a été effectué, et la livraison de votre Business Plan est alors immédiate. Aussi, nous vous envoyons une copie de secours de votre Business Plan par email. Pour ce faire nous utilisons les services d'un spécialiste français de la distribution d'emails (SENDINBLUE).

Oui, comme des milliers d'entrepreneurs que nous avons déjà accompagnés avant vous, vous pouvez présenter ce Business Plan à un partenaire financier afin d'obtenir un financement.

• Etude de marché 113.99€ 79.90€
• Prévisionnel Financier 79.99€ 49.90€

• Formation de 0 à 100 K€ 499.90€ 249.90€

Farm Business Plan Template

Written by Dave Lavinsky

Over the past 20+ years, we have helped over 3,500 farmers create business plans to start and grow their farm businesses. On this page, we will first give you some background information with regards to the importance of business planning. We will then go through a farm business plan template step-by-step so you can create your plan today.

Download our Ultimate Farm Business Plan Template here >

What is a Farm Business Plan?

A business plan provides a snapshot of your farm business as it stands today, and lays out your growth plan for the next five years. It explains your business goals and your strategy for reaching them. It also includes market research to support your plans.

Why You Need a Business Plan for a Farm

If you’re looking to start a farm business or grow your existing farm business you need a business plan. A business plan will help you raise funding, if needed, and plan out the growth of your farm business in order to improve your chances of success. Your farm business plan is a living document that should be updated annually as your company grows and changes. It can be used to create a vegetable farm business plan, or a dairy farm, produce farm, fruit farm, agriculture farm and more.

Source of Funding for Farm Businesses

With regards to funding, the main sources of funding for a farm business are personal savings, bank loans and angel investors. With regards to bank loans, banks will want to review your business plan and gain confidence that you will be able to repay your loan and interest. To acquire this confidence, the loan officer will not only want to confirm that your financials are reasonable. But they will want to see a professional plan. Such a plan will give them the confidence that you can successfully and professionally operate a business.

The second most common form of funding for a farm business is angel investors. Angel investors are wealthy individuals who will write you a check. They will either take equity in return for their funding, or, like a bank, they will give you a loan.

Finish Your Business Plan Today!

Your business plan should include 10 sections as follows:

Executive Summary

Your executive summary provides an introduction to your business plan, but it is normally the last section you write because it provides a summary of each key section of your plan.

The goal of your Executive Summary is to quickly engage the reader. Explain to them the type of farm business you are operating and the status; for example, are you a startup, do you have a farm business that you would like to grow, or are you operating a chain of farm businesses.

Next, provide an overview of each of the subsequent sections of your plan. For example, give a brief overview of the farm business industry. Discuss the type of farm business you are operating. Detail your direct competitors. Give an overview of your target customers. Provide a snapshot of your marketing plan. Identify the key members of your team. And offer an overview of your financial plan.

Company Analysis

In your company analysis, you will detail the type of farm business you are operating.

For example, you might operate one of the following types among others:

• Vegetable Farm : this type of farm grows a wide variety of vegetables (but not grains or soybeans) and melons in open fields and in greenhouses.
• Dairy Farm : this type of farm primarily raises cattle for milk. Typically, this type of farm does not process the milk into cheeses or butter, etc.
• Fruit Farm : this type of farm primarily grows fruits.
• Hay and Crop Farm : More than half of these types of farms grow hay, while a small number grow sugar beets. A variety of other crops, such as hops and herbs, are included in the industry. Some operators also gather agave, spices, tea and maple sap.
• Industrial Hemp Farm : this type of farm grows and harvests cannabis plants with a tetrahydrocannabinol (THC) content of less than 0.3% by weight.
• Plant & Flower Farm : this type of farm grows nursery plants, such as trees and shrubs; flowering plants, such as foliage plants, cut flowers, flower seeds and ornamentals; and short rotation woody trees, such as Christmas trees and cottonwoods.
• Vertical Farming : This type of farm involves growing crops in vertically stacked layers, often using controlled environment agriculture (CEA) technologies. This method dramatically reduces the amount of land space needed for farming and can increase crop yields.

In addition to explaining the type of farm business you operate, the Company Analysis section of your business plan needs to provide background on the business.

Include answers to question such as:

• When and why did you start the business?
• What milestones have you achieved to date? Milestones could include sales goals you’ve reached, acquisition of additional acreage, etc.
• Your legal structure. Are you incorporated as an S-Corp? An LLC? A sole proprietorship? Explain your legal structure here.

Industry Analysis

In your industry analysis, you need to provide an overview of the farm business.

While this may seem unnecessary, it serves multiple purposes.

First, researching the farm business industry educates you. It helps you understand the market in which you are operating. 

Secondly, market research can improve your strategy particularly if your research identifies market trends. For example, if there was a trend towards decaffeinated farm business consumption, it would be helpful to ensure your plan calls for plenty of decaffeinated options.

The third reason for market research is to prove to readers that you are an expert in your industry. By conducting the research and presenting it in your plan, you achieve just that.

The following questions should be answered in the industry analysis section of your farm business plan:

• How big is the farm business (in dollars)?
• Is the market declining or increasing?
• Who are the key competitors in the market?
• Who are the key suppliers in the market?
• What trends are affecting the industry?
• What is the industry’s growth forecast over the next 5 – 10 years?
• What is the relevant market size? That is, how big is the potential market for your farm business. You can extrapolate such a figure by assessing the size of the market in the entire country and then applying that figure to your local population.

Customer Analysis

The customer analysis section of your farm business plan must detail the customers you serve and/or expect to serve.

The following are examples of customer segments: food manufacturers, grocery wholesalers, retail grocers, restaurants, individual consumers, etc.

As you can imagine, the customer segment(s) you choose will have a great impact on the type of farm business you operate. Clearly food manufacturers would want different pricing and product options, and would respond to different marketing promotions than retail grocers.

Psychographic profiles explain the wants and needs of your target customers. The more you can understand and define these needs, the better you will do in attracting and retaining your customers.

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Competitive Analysis

Your competitive analysis should identify the indirect and direct competitors your business faces and then focus on the latter.

Direct competitors are other farm businesses.

Indirect competitors are other options that customers have to purchase from that aren’t direct competitors. This includes processed foods, imported goods, and growing produce themselves. You need to mention such competition to show you understand the true nature of the market.

With regards to direct competition, you want to detail the other farm businesses with which you compete. Most likely, your direct competitors will be farm businesses located very close to your location.

For each such competitor, provide an overview of their businesses and document their strengths and weaknesses. Unless you once worked at your competitors’ businesses, it will be impossible to know everything about them. But you should be able to find out key things about them such as:

• What types of customers do they serve?
• What products do they offer?
• What is their pricing (premium, low, etc.)?
• What are they good at?
• What are their weaknesses?

With regards to the last two questions, think about your answers from the customers’ perspective. And don’t be afraid to ask your competitors’ customers what they like most and least about them.

The final part of your competitive analysis section is to document your areas of competitive advantage. For example:

• Will you provide superior products?
• Will you provide products that your competitors don’t offer?
• Will you make it easier or faster for customers to acquire your products?
• Will you provide better customer service?
• Will you offer better pricing?

Think about ways you will outperform your competition and document them in this section of your plan.

Marketing Plan

Traditionally, a marketing plan includes the four P’s: Product, Price, Place, and Promotion. For a farm business plan, your marketing plan should include the following:

Product : in the product section you should reiterate the type of farm business that you documented in your Company Analysis. Then, detail the specific products you will be offering. For example, in addition to wholesale crops, will you also offer subscriptions to individuals?

Price : Document the prices you will offer and how they compare to your competitors. Essentially in the product and price sub-sections of your marketing plan, you are presenting the products you offer and their prices.

Place : Place refers to the location of your farm. Document your location and mention how the location will impact your success. For example, is your farm centrally located near gourmet restaurants and specialty grocers, etc. Discuss how your location might provide a steady stream of customers. Also, if you operate or plan to operate farm stands, detail the locations where the stands will be placed.

Promotions : the final part of your farm business marketing plan is the promotions section. Here you will document how you will drive customers to your location(s). The following are some promotional methods you might consider:

• Making your farm stand extra appealing to attract passing customers
• Distributing produce samples from the farm stand or at farmers markets 
• Advertising in local papers and magazines
• Reaching out to local bloggers and websites 
• Local radio advertising
• Banner ads at local venues

Operations Plan

While the earlier sections of your business plan explained your goals, your operations plan describes how you will meet them. Your operations plan should have two distinct sections as follows.

Everyday short-term processes include all of the tasks involved in running your farm business such as serving customers, delivering produce, harvesting, etc.

Long-term goals are the milestones you hope to achieve. These could include the dates when you expect to serve your 1,000th customer, or when you hope to reach $X in sales. It could also be when you expect to hire your Xth employee or acquire more arable land.

Management Team

To demonstrate your farm business’s ability to succeed as a business, a strong management team is essential. Highlight your key players’ backgrounds, emphasizing those skills and experiences that prove their ability to grow a company.

Ideally you and/or your team members have direct experience in farming. If so, highlight this experience and expertise. But also highlight any experience that you think will help your business succeed.

If your team is lacking, consider assembling an advisory board. An advisory board would include 2 to 8 individuals who would act like mentors to your business. They would help answer questions and provide strategic guidance. If needed, look for advisory board members with experience in farming and/or successfully running small businesses.

Financial Plan

Your financial plan should include your 5-year financial statement broken out both monthly or quarterly for the first year and then annually. Your financial statements include your income statement, balance sheet and cash flow statements.

Income Statement : an income statement is more commonly called a Profit and Loss statement or P&L. It shows your revenues and then subtracts your costs to show whether you turned a profit or not.

In developing your income statement, you need to devise assumptions. For example, will you serve 100 customers per week or 200? And will sales grow by 2% or 10% per year? As you can imagine, your choice of assumptions will greatly impact the financial forecasts for your business. As much as possible, conduct research to try to root your assumptions in reality.

Balance Sheets : While balance sheets include much information, to simplify them to the key items you need to know about, balance sheets show your assets and liabilities. For instance, if you spend $100,000 on building out your farm, that will not give you immediate profits. Rather it is an asset that will hopefully help you generate profits for years to come. Likewise, if a bank writes you a check for $100.000, you don’t need to pay it back immediately. Rather, that is a liability you will pay back over time.

Cash Flow Statement : Your cash flow statement will help determine how much money you need to start or grow your business, and make sure you never run out of money. What most entrepreneurs and business owners don’t realize is that you can turn a profit but run out of money and go bankrupt. For example, let’s say a company approached you with a massive $100,000 supplier contract, that would cost you $50,000 to fulfill. Well, in most cases, you would have to pay that $50,000 now for seed, equipment, employee salaries, etc. But let’s say the company didn’t pay you for 180 days. During that 180 day period, you could run out of money.

In developing your Income Statement and Balance Sheets be sure to include several of the key costs needed in starting or growing a farm business:

• Location build-out including barn construction, land preparation, etc.
• Cost of equipment like tractors and attachments, silos, barns, etc.
• Cost of nutrients and maintaining machinery
• Payroll or salaries paid to staff
• Business insurance
• Taxes and permits
• Legal expenses

Your new farm’s business plan must include a detailed financial plan based on reasonable assumptions of your costs and revenues. To determine if the results you show in this plan will be attractive to investors, look at industry standard financial metrics to see how you measure up against the farming industry, or your sector of the industry, on average. These are some basic measures and ratios to study.

Value of Production

The value of production is equal to your farm’s cash receipts plus the changes in value of product inventory and accounts receivable, less your livestock purchases. This is a measure of the value of the commodities you have produced in the period.

Net Farm Income

The NFI or net farm income, represents the value of production less direct and capital costs in the time period. This is a dollar figure, and not a ratio relating the income to the investment made, so it cannot be used to compare the farm against other farms.

Gross Margin

This represents the NFI less depreciation. The gross margin shows how much money is available in the year to cover the unallocated fixed costs, and dividends to owners and unpaid operators.

Return on Farm Assets

This is a ratio that can be used to compare the farm with others. This is calculated as NFI plus interest expense less unpaid operator labor, all divided by the total assets of the farm.

Asset Turnover Ratio

This ratio is equal to the value or production over the total farm assets. Combined with the operating profit margin ratio, this shows the efficiency of the farm in generating revenues.

Operating Profit Margin Ratio

This ratio is similar to Return on Farm Assets, but divides the same numerator (NFI plus interest expense less unpaid operator labor) by the value of production figure. This shows the percentage of each revenue dollar that becomes profit. If it is low, a higher turnover can compensate, and if it is high, a lower turnover ratio is required.

Attach your full financial projections in the appendix of your plan along with any supporting documents that make your plan more compelling. For example, you might include your store design blueprint or location lease.

Farm Business Plan Summary

Putting together a business plan for your farm business is a worthwhile endeavor. If you follow the template above, by the time you are done, you will truly be an expert. It can be used for a small farm business plan template or any other type of farm. You will really understand the farm business, your competition and your customers. You will have developed a marketing plan and will really understand what it takes to launch and grow a successful farm business.

Download Our Farm Business Plan PDF

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Farm Business Plan FAQs

What is the easiest way to complete my farm business plan.

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Where Can I Download a Free Farm Business Plan Example PDF?

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Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.

Présentation du Business Plan Exploitation Agricole

Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.

Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre exploitation agricole.

• Le résumé opérationnel
• Les origines du projet
• Le produit ou service
• Le marché cible
• La stratégie marketing
• Le montage juridique
• Le prévisionnel financier

Le contenu du business plan exploitation agricole

Notre modèle de business plan est découpé en 7 chapitres. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet agricole. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.

1. Le résumé opérationnel

Notre business plan débute par un executive summary, une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l'envie de découvrir d'avantage votre projet d'exploitation agricole. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux financeurs potentiels de se faire une idée de la future exploitation agricole, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d'informations. Le rôle du résumé opérationnel est d'accrocher les investisseurs sans pour autant rentrer dans les détails du contenu. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions de votre exploitation agricole, l'histoire de la création, le concept, les fonctions de chacun au sein du projet et enfin quelques aspects juridiques de l'exploitation agricole.

2. Les origines du projet

Cette partie contient l'origine du projet et le parcours des membres fondateurs . Elle permet de présenter l'entrepreneur et les autres membres de l'équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire pour démontrer la complémentarité des profils et l'expérience de l'équipe.

3. Les produits de l'exploitation agricole

Dans cette partie vous trouverez la description complète de votre offre et la particularité de votre enseigne. Vous aurez aussi accès au type de propriété intellectuelle, les brevets, les marques et les licences. Ensuite vous trouverez le stade d'avancement et les idées pour lancer le projet d'exploitation agricole avec un planning préétablit des étapes de la réalisation.

4. Le marché ciblé par l'exploitation agricole

Dans cette partie vous trouverez une étude de marché du secteur agricole en France, avec la nature, la tendance, les principaux acteurs, les chiffres clés, la clientèle ciblée et une analyse de la consommation des ménages. Elle est indispensable pour déterminer sa clientèle. Elle contient également l'analyse de la concurrence direct et indirect et une présentation du positionnement de votre future exploitation agricole.

Faites votre étude de marché en fonction de votre ville

Pour vous aider à faire votre étude de marché, nous mettons cet outil à votre disposition. Inscrivez le nom de votre ville et découvrez vos futurs concurrents qui partagent votre code Naf.

5. La stratégie marketing de la future exploitation agricole

Cette partie contient la plan marketing complet de votre exploitation agricole : la politique prix (avec la justification de la tarification des services), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur agricole et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l'emplacement, les horaires d'ouverture, l'équipe opérationnelle , les fonctions dans l'exploitation agricole, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (le local, la décoration, tout le nécessaire pour ouvrir une exploitation agricole et les coûts).

6. Le montage juridique

Cette partie comporte la forme juridique à choisir pour ouvrir une exploitation agricole et la justification de ce choix, la répartition du capital avec les membres associés.

7. Le prévisionnel financier

1. les produits.

Quels sont les services que votre exploitation agricole proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d'activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l'évolution des ventes de votre exploitation agricole.

2. Les frais de fonctionnement

Indispensable pour éviter les dépenses surprises qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.

3. Le personnel

Vous devez renseigner le nombre d'employés de votre exploitation agricole et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.

4. Les investissements

Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (tracteurs, bêtes, équipements pros, etc...) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d'amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.

5. Les ressources externes

Vous devez renseigner le capital de votre exploitation agricole, les fonds propres , les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts . Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc...).

6. Les tableaux finaux

Une fois ces différents tableaux complétés, notre logiciel calculera automatiquement et sur 3 ans les trois tableaux clés pour compléter votre business plan. Ce sont eux qui détermineront la viabilité et la rentabilité de votre projet : le compte de résultat , le plan de financement et le prévisionnel de trésorerie . Vous aurez ainsi une estimation du seuil de rentabilité de votre projet.

Nos articles pour vous aider à écrire votre Business Plan Exploitation Agricole

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Site internet très bien agencé, très bonnes explications avec des vidéos, contenu parfait !

Tout est parfait simple a comprendre. Comme si je me retrouvais a la fac. Merci infiniment a l'équipe.

Enfin un site accessible, où on explique clairement les choses sans utiliser un jargon professionnel incompréhensible.

Super outil et modèle assez pratique pour s'inspirer. Très facile d'utilisation.

Super service !

Je viens de commencer, mais j'apprécie le fait d'avoir une évaluation gratuite de mon projet.

Pourquoi utiliser notre Business Plan Exploitation agricole ?

Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.

Voici le début du Business Plan Exploitation agricole

1. executive summary.

A travers notre activité, nous ambitionnons de proposer à nos clients des produits de très haute qualité issus de l’agriculture biologique. Pour ce faire, nous utiliserons des pratiques de culture et d’élevage respectueuses des équilibres de la nature. C’est pourquoi nous faisons le choix de n’utiliser ni produits chimiques de synthèse, ni OGM et de limiter l’utilisation d’intrants.

Nous voulons ainsi que nos clients profitent des résultats de pratiques innovantes respectueuses de l’environnement. Assurer une traçabilité constante ainsi qu’un niveau de qualité optimal s’érige comme notre principe cardinal. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que Chef de culture, M. A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise. Amis de longue date, leur passion pour les grands espaces et le respect de la nature les anime.

Nous proposons à notre clientèle un large éventail de produits couvrant les produits fermiers tels que des confitures ou encore des plats préparés issus de produits de notre exploitation. Nos clients auront aussi le choix parmi des nombreux fruits et légumes. Nous proposerons aussi de la viande bovine élevée sur notre exploitation. L’objectif étant de maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel.

Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à des produits de qualité, savoureux et respectueux de l’environnement. Dès le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de particuliers. M. A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant. Il aura en charge la gestion de la production végétale et la gestion administrative de l’exploitation. Mme B., en qualité de Cogérante, aura la charge de gérer la production animale et développer des partenariats.

L’entreprise, EARL au capital de 150 000 euros, comprend 3 associés :

• Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 73 500 euros.
• Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 3 000 euros.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise

2. Naissance du projet

2.1 origines du projet.

La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B. Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour les grands espaces et le respect de la nature.

Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que, depuis quelques années, les différents scandales sanitaires qui ont touché l’alimentation ont conduit un nombre croissant de consommateurs à rechercher des produits sains qui n’ont pas fait l’objet de traitements chimiques de synthèse et transformés le moins possible.

De plus, la prise de conscience globale quant aux problématiques environnementales pousse nos clients sensibles à ces questions à se tourner vers des pratiques culturales respectueuses de l’environnement. Ainsi, de plus en plus, l’agriculture biologique devient un des grands débouchés de l’agriculture moderne. Ainsi, fournir une alimentation saine et de qualité élevée sont les grands enjeux de notre activité.

Nous avons donc décidé de créer une exploitation agricole en mesure d’offrir à ses clients des produits naturels et de très haute qualité gustative.

2.2 Parcours des membres fondateurs

3. le produit ou le service, 3.1 description du produit – service.

Nous voulons proposer des produits naturels et de qualité. Nous voulons aussi accompagner nos clients dans le choix des produits végétaux ou animaux les plus appropriées en fonction de leur consommation et de leurs attentes. Ainsi, nous les conseillerons dans l’achat de leurs fruits, légumes et viandes. A terme, nous voulons devenir un acteur important de l’agriculture biologique. L’offre s’articule autour de 2 prestations phares :

Ça vous a plu ? Vous avez une question ?

Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.

Evaluez gratuitement le Business Plan de votre exploitation agricole

Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.

Les résultats de votre évaluation sont prêts. Merci de compléter le formulaire ci-dessous. Un mail vous sera envoyé afin de les récupérer.

Voici d'autres business plan qui pourraient vous plaire

Comment faire le business plan d'un projet d'agriculture biologique ?

Nos experts ont réalisé un business plan pour un projet d'agriculture biologique , modifiable.

Se lancer sur le marché de l'agriculture biologique peut donner envie à de nombreux entrepreneurs. Comme les consommateurs sont aujourd'hui soucieux de leur alimentation et qu'un bon nombre d'entre eux s'engagent écologiquement dans leur mode de vie, ce secteur se porte bien.

Vous rêvez de vous lancer dans l'agriculture bio ? Avant de démarrer un tel projet entrepreneurial, il est bienvenu de rédiger un solide business plan.

Un tel document donne la possibilité d'établir la stratégie de développement de votre projet d'agriculture biologique en menant une réflexion approfondie, par exemple, quant aux investissements de départ, aux concurrents, aux dépenses récurrentes, aux indicateurs de rentabilité mais également aux futurs bénéfices de votre projet agricole.

En plus de cela, le business plan de votre projet d'agriculture biologique peut servir de support dans le contexte d'une demande de financement auprès d'une banque.

Quels éléments font partie du business plan d'un projet d'agriculture biologique ? Quelles sont les étapes à respecter ? Comment établir le budget de départ de votre projet d'agriculture biologique ? Quels sont les indicateurs comptables à calculer dans le business plan ? Comment estimer le seuil de rentabilité d'un projet d'agriculture biologique ?

Ces questions sont fréquentes. Nous y répondons maintenant.

En plus de cela, afin de maximiser vos chances de réussite, téléchargez notre business plan pour un projet d'agriculture biologique .

Le contenu du business plan d’un projet d'agriculture biologique

Pourquoi rédiger un business plan pour un projet d'agriculture biologique .

La construction d'un business plan avant la création ou reprise d'une exploitation agricole biologique donne la possibilité de : - synthétiser les derniers chiffres sur le marché de l'agriculture biologique - étudier les tendances concernant le secteur de l'agriculture biologique - identifier les facteurs de réussite d'un projet d'agriculture biologique - comprendre vos futurs clients ainsi que leurs envies - réfléchir à une proposition de valeur durable pour votre projet d'agriculture biologique - synthétiser les agriculteurs biologiques concurrents tout comme leurs lacunes - trouver des avantages compétitifs pour votre projet - présenter, par un Business Model Canvas, le business model de votre projet - rédiger un plan sur 3 ans (en plusieurs étapes) - mener une réflexion quant aux risques qui peuvent survenir dans la gestion de votre projet d'agriculture biologique - prouver à un banquier que votre projet agricole va générer des profits

Nos experts ont veillé à rédiger un business plan pour un projet d'agriculture biologique , qui permet de remplir l'ensemble de ces objectifs.

Quels éléments inclure dans le business plan d'un projet d'agriculture biologique ?

Ce type de document contient une multitude d'éléments, de variables et d'analyses.

Toutefois, il est impératif de bien les structurer afin d'avoir un plan d'affaires propre.

C'est ce que nous avons fait dans notre business plan pour un projet d'agriculture biologique , qui est structuré en cinq parties qui se suivent.

La partie du début correspond à l' “Opportunité de Marché” . Dans cette partie, nos experts vont synthétiser des chiffres du marché de l'agriculture biologique. Ces éléments sont généralement les plus récents.

Cette partie du business plan vous donne également l'occasion de synthétiser les récentes innovations notables (par exemple les nuances de vert comme couleur du packaging des produits commercialisés, l'utilisation de biocarburants pour les machines agricoles ou encore le canal e-commerce pour vendre ses produits agricoles).

Pour finir, on présente les éléments qui permettent à un projet d'agriculture biologique d'être rentable.

Ensuite, la deuxième partie est celle de la “Présentation de l'Entreprise” . Elle donne l'opportunité d'introduire les grandes lignes de votre projet d'agriculture biologique (Où se trouve votre exploitation agricole ? Quelles sont les activités agricoles pratiquées (culture, élevage ou les deux) ? L'exploitation dispose-t-elle d'une marque de produits bio ? Etc.).

Cette partie introduit également la proposition de valeur de votre projet d'agriculture biologique. Finalement, on y trouve la présentation du porteur de projet (la personne qui impulse cette aventure entrepreneuriale).

Vient ensuite la partie qui s'appelle “Étude de Marché” et qui va permettre de présenter les segments de clientèle de votre projet d'agriculture biologique.

On y présente aussi les différents concurrents via une étude compétitive. Cette partie contient entre autres une matrice SWOT, qui est l'outil privilégié pour lister les forces et faiblesses de votre projet d'agriculture biologique, tout en dévoilant les opportunités et menaces qui peuvent interférer.

Puis nous allons passer à la partie “Stratégie” , qui va nous donner l'occasion de dresser une solide stratégie sur le long terme contenant toutes les étapes qui permettront à votre projet d'agriculture biologique de bénéficier d'un vrai potentiel de rentabilité.

On y évoque, notamment, un plan marketing qui donnera lieu à une croissance pérenne.

Finalement, notre business plan se termine par une partie qui se nomme “Finances” , qui donne l'occasion de présenter un plan financier sur 3 ans de votre projet d'agriculture biologique.

Comment rédiger l'Executive Summary d'un projet d'agriculture biologique ?

Pour réussir la rédaction de l'Executive Summary de votre projet d'agriculture biologique, il faut suivre certains points.

Tout d'abord, ce document se doit d'être synthétique. N'allez pas plus loin que 1 000 ou 1 200 mots. En réalité, il vient comme une introduction du business plan de votre projet d'agriculture biologique.

En plus de cela, il doit être convaincant, c'est-à-dire qu'il doit permettre de montrer en quoi votre projet d'agriculture biologique constitue un projet solide et rentable.

Soyez rigoureux, tentez d'éviter les redondances et soulignez les atouts de ce projet d'entreprise (par exemple : possède des machines agricoles de qualité et qui ne nuisent pas à l'environnement, dispose d'une boutique bio en ligne (pour écouler sa production), collabore avec de nombreux commerçants et entreprises dans le secteur de la distribution alimentaire ou encore utilise des emballages biodégradables pour tous ses produits).

Votre Executive Summary doit suivre une structure précise. Vous pouvez reprendre celle de notre business plan adapté à un projet d'agriculture biologique , décrite plus haut dans l'article.

Comment bien rédiger l'étude de marché d'un projet d'agriculture biologique ?

Une étude de marché pour votre projet d'agriculture biologique donne la possibilité de comprendre les divers éléments qui encerclent votre projet, comme la demande du marché, les nouveautés du secteur sans oublier les éléments de concurrence.

Chaque idée d'entreprise devrait, en réalité, débuter par une vraie étude de marché.

Comment procéder ? Il sera nécessaire de synthétiser un lot de données.

Ci-après, les éléments qu'on retrouve dans la partie intitulée "Étude de Marché" du business plan rédigé pour un projet d'agriculture biologique : - des chiffres et analyses récents qui caractérisent le marché de l'agriculture biologique - les nouvelles avancées notables - les segments de marché de votre projet agricole - l'analyse des agriculteurs biologiques concurrents - des exemples d'avantages compétitifs - l'analyse SWOT rédigée pour un projet d'agriculture biologique

Les éléments essentiels d'un business plan pour un projet d'agriculture biologique

Comment définir le business model d'un projet d'agriculture biologique .

Le business model, ou modèle économique, d’une agriculture bio est l’exploitation agricole et d’élevage dans le but de vendre sa production. À la différence d’une agriculture classique, un agriculteur bio a recours à des pratiques qui respectent les équilibres naturels.

Le plus souvent, ce type d’exploitation produit des végétaux (fruits et légumes), des animaux ou encore les deux.

Les produits issus d’une agriculture bios sont soumis à des exigences réglementaires strictes et font l’objet de contrôles fréquents. Ce type d’agriculture doit, en effet, exclure l’utilisation de produits chimiques, des OGM et limiter les intrants.

Souvent, à l'intérieur d'un business plan, on explicite le modèle économique de son projet en construisant un Business Model Canvas.

Ce canevas donne l'opportunité de rapidement saisir les tenants et aboutissants de votre projet d'agriculture biologique, en particulier la proposition de valeur, les coûts fixes et coûts variables, les ressources clés, etc.

Notre business plan pour un projet d'agriculture biologique contient, bien évidemment, un Business Model Canvas (rédigé) adapté à cette activité.

Comment expliciter les segments de marché d'un projet d'agriculture biologique ?

La segmentation de marché c'est l'approche qui consiste à diviser une base de potentiels clients en segments homogènes.

Dans votre situation il conviendra de diviser les profils qui, potentiellement, peuvent acheter votre production biologique.

Pourquoi segmenter ? Cet exercice permet de structurer la présentation de votre clientèle dans votre business plan. Ensuite, cette initiative donnera l'occasion de toucher votre clientèle avec plus de pertinence (en segmentant les différentes offres et les messages de votre projet d'agriculture biologique selon les différents groupes par exemple).

Des segments de marché possibles auxquels peut s'adresser votre projet d'agriculture biologique sont les habitants de la région, les commerçants et les distributeurs ou encore les consommateurs qui privilégient une production respectueuse de l'environnement.

Dans le business plan adapté à un projet d'agriculture biologique , vous trouverez une analyse en détail des segments de marché adaptée à votre projet agricole.

Comment mettre sur pied l'étude concurrentielle d'un projet d'agriculture biologique ?

Vous ne serez, effectivement, pas seul sur le marché de l'agriculture biologique.

Il y a aussi les agriculteurs biologiques concurrents qui s'adressent aux mêmes clients.

Votre plan d'affaires devra présenter une analyse de ces concurrents. Il faudra détailler les caractéristiques notables, sans oublier leurs points forts mais aussi leurs inconvénients.

Listez spécialement leurs inconvénients (par exemple : une gamme de produits restreinte, le manque de transparence quant aux méthodes de culture et d'élevage pratiquées, une capacité de production limitée, le non-respect des règles et des normes de l'agriculture biologique ou encore une stratégie de distribution lacunaire et l'absence d'un magasin physique et/ou en ligne).

Pourquoi se concentrer sur ces points ? Parce que ces éléments produisent sans aucun doute du mécontentement chez les clients de ces agriculteurs biologiques. Profitez de cette situation en construisant des avantages concurrentiels pour votre projet agricole.

Un avantage concurrentiel est tout ce qui permettra à votre projet d'agriculture biologique de surpasser les concurrents du marché.

Ci-après, quelques exemples d'avantages compétitifs à construire pour un projet d'agriculture biologique : - propose de nouveaux produits (tels que la baie de goji, les grains de lin, l'huile de pépins de courge, etc.) - jouit d'une grande capacité de production - met en avant les logos de label écologique sur son packaging - fait preuve de transparence quant à la production des différents produits commercialisés - réalise des formations pour la production agricole biologique - dispose d'un magasin physique pour la vente de ses produits bio - etc.

Téléchargez notre business plan pour un projet d'agriculture biologique pour obtenir une étude de la concurrence déjà rédigée ainsi que la présentation des avantages concurrentiels rédigée pour ce type d'activité.

Comment bâtir la matrice SWOT de son projet d'agriculture biologique ?

La SWOT est bel et bien une ressource stratégique qui est d'une aide précieuse pour regrouper les forces ainsi que les faiblesses d'une entreprise donnée, comme votre projet d'agriculture biologique.

Aussi, cette démarche est utile pour regrouper les opportunités et les menaces environnantes.

Une SWOT bien réalisée de votre projet d'agriculture biologique doit être synthétique et structurée. Elle constitue un exercice périlleux pour les entrepreneurs débutants qui rédigent bien souvent des matrices SWOT déstructurées, qui manquent de conviction et peu compréhensibles.

Or, à l'instar du Business Model Canvas, elle a l'intérêt d'être une représentation synthétique exposant un nombre significatif de facteurs à propos de votre projet agricole en un rapide coup d'oeil.

Pour obtenir une matrice SWOT complète, rédigée et modifiable, téléchargez notre business plan adapté à un projet d'agriculture biologique .

Comment rédiger la stratégie marketing de votre projet d'agriculture biologique ?

Dans votre business plan de votre projet d'agriculture biologique, vous devez présenter une stratégie stratégique pour permettre le développement à long terme de votre projet d'entreprise.

La stratégie marketing regroupe la totalité des actions qui seront mises en place pour qu'un nombre croissant de clients soient susceptibles d'acheter votre production biologique.

Par exemple, on peut évoquer la création d'un site pour votre projet d'agriculture biologique. Celui-ci aidera votre clientèle à facilement vous trouver en ligne et découvrir vos offres. Il devra regrouper quelques renseignements concernant votre projet agricole.

Il faudra également constamment optimiser son référencement en ligne (on appelle cela le SEO) et, spécifiquement, sur des mots-clés réfléchis afin que votre projet d'agriculture biologique soit le premier dans les différents résultats des moteurs de recherche.

Vous pouvez aussi développer un blog où vous allez parler du bio, de l'écologie, d'alimentation saine, etc.

Afin de vous assurer d'arriver en premier des résultats sur le moteur Google, vous pouvez également dépenser un certain budget dans du référencement payant.

Votre projet d'agriculture biologique doit également avoir une présence active sur les réseaux sociaux. L'outil Facebook Ads aide à mettre en avant votre projet d'agriculture biologique et toute son offre à des utilisateurs ciblés. C'est une stratégie efficace pour attirer davantage de clients.

Vous pouvez même vendre votre production à travers une boutique en ligne, appuyé par un service de livraison.

La publicité pour votre projet agricole ne se fait pas uniquement en ligne. Nous pouvons envisager aussi des actions pour le monde "physique".

Vous pouvez notamment faire créer des supports marketing afin de promouvoir votre projet d'agriculture biologique.

Finalement, vous pouvez mettre en place des partenariats avec des organisations qui vous aideront à attirer des clients.

Il existe un nombre significatif d'astuces et de canaux marketing à envisager. Retrouvez-les dans le business plan adapté à un projet d'agriculture biologique .

Les ratios financiers du business plan d'un projet d'agriculture biologique

Un business plan digne de ce nom comportera une stratégie financière complète.

Il faut, entre autres, projeter des estimations de chiffre d'affaires encaissé par votre projet d'agriculture biologique.

Bien sûr, il sera nécessaire que ces prévisions soient cohérentes. Le prévisionnel financier pour un projet d'agriculture biologique inclut un système de vérifications qui permet d'avoir des prévisions correctes. À l'intérieur de ce modèle financier, les prix de sa production bio sont, entre autres, pré-remplis mais modifiables, afin de tester plusieurs cas de figure.

Aussi, il faudra bâtir un budget prévisionnel concernant votre projet d'agriculture biologique. Ce budget va présenter l'ensemble des dépenses de démarrage et aussi les sommes associées.

L'analyse des ratios de rentabilité est aussi une partie significative du business plan de votre projet agricole. Cette analyse permet de mieux anticiper le montant total qu'il faut atteindre pour dépasser le seuil de rentabilité.

L'analyse du seuil de rentabilité donne aussi des données intéressantes sur les futurs bénéfices que vous pouvez générer avec votre projet d'agriculture biologique.

Il faudra également étudier les charges de votre projet d'agriculture biologique.

À titre d'exemple, on retrouve le loyer du terrain qui accueille l'exploitation biologique (s'il s'agit d'un bail commercial), l'acquisition de machines et d'équipements agricoles, la rémunération des ouvriers agricoles ou encore les frais d'assurance pour la protection de l'exploitation.

Enfin, la qualité de la stratégie financière de votre projet d'agriculture biologique peut aussi être étudiée grâce au tableau des soldes intermédiaires de gestion, au détail du BFR ainsi que des ratios financiers.

Ces éléments se retrouvent dans notre prévisionnel financier adapté à un projet d'agriculture biologique .

• le choix d'une sélection entraîne une actualisation complète de la page

12: Business Plans

What is a business plan.

A business plan is a document that helps you to organize and succinctly summarize the vision you have for your business. The plan contains the operational and financial objectives of a business, the detailed plans and budgets showing how the objectives are to be realized.

A good business plan will contain the following:

• Your business vision, mission statement, key values, and goals
• Description of the product(s) you intend to produce
• Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats the business may experience are described
• Production plans
• Marketing plans
• Estimated start-up costs
• Information on your legal structure and management team
• Current financial statements or projected financial statements.
• Resume or brief explanation of your background and relevant experience
• Less than 10 total pages so that people actually read it

Helpful Publications for Writing a Business Plan

General Business Resource Publications:

• Starting an Ag-Business? A Pre-Planning Guide http://publications.dyson.cornell.edu/outreach/extensionpdf/2004/Cornell_AEM_eb0408.pdf
• Business Transfer Guide: Junior Generation http://publications.dyson.cornell.edu/outreach/extensionpdf/2016/Cornell-Dyson-eb1605.pdf
• Producing a Business Plan for Value-Added Agriculture http://publications.dyson.cornell.edu/outreach/extensionpdf/2007/Cornell_AEM_eb0708.pdf
• Business Planning for the Agriculture Sector: A Guide to Business Plan Development for Start-up to Mid-size Operations http://publications.dyson.cornell.edu/outreach/extensionpdf/2010/Cornell_ pdf
• Building a Sustainable Business (Sustainable Agricultural Research Education (SARE)Publications) sare.org/publications/business.htm 280 pages of education and practical exercises to guide you through the financial, management, and interpersonal skills needed to start a successful farm business. Order hard copy for $17 or download PDF online for free.

Cornell Cooperative Extension Publications for Specific Commodities:

• Landscape Business Planning Guide http://publications.dyson.cornell.edu/outreach/extensionpdf/2003/Cornell_AEM_eb0313.pdf
• Writing a Business Plan: A Guide for Small Premium Wineries http://publications.dyson.cornell.edu/outreach/extensionpdf/2002/Cornell_AEM_eb0206.pdf
• Writing a Business Plan: An Example for a Small Premium Winery https://ageconsearch.umn.edu/bitstream/122203/2/Cornell_AEM_eb0207.pdf

Getting Help Writing a Business Plan

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Cultivating Success with a Comprehensive Farm Business Plan

Farm business planning involves outlining the goals, strategies, and financial projections for an agricultural operation. It serves as a roadmap that guides farmers in making informed decisions, managing resources effectively, and adapting to changing market conditions. A well-crafted farm business plan provides a clear direction for the farm’s future, enabling farmers to identify potential risks, capitalize on opportunities, and secure financing from lenders or investors.

Importance of a Farm Business Plan

Executive summary, description of the farm, market analysis, products and services, marketing and sales strategy, operational plan, financial projections, risk management, 1. define your goals and objectives, 2. conduct market research, 3. assess resources and infrastructure, 4. develop marketing strategies, 5. outline operational processes, 6. create financial projections, 7. evaluate and refine the plan, benefits of a well-developed farm business plan, uncertain market conditions, climate and environmental factors, access to capital and funding, examples of successful farm business plans, why is a farm business plan necessary, how long does it take to create a farm business plan, can i use a template for my farm business plan, what should be included in the financial projections, how often should a farm business plan be updated, how do i start a farm business plan and find a farm business plan sample.

Having a farm business plan is crucial for several reasons. Firstly, it helps farmers clarify their vision and set realistic goals for their agricultural enterprise. By clearly defining their objectives, farmers can focus their efforts on areas that contribute to their long-term success. Secondly, a farm business plan facilitates effective communication and collaboration with stakeholders such as partners, employees, and financial institutions . It ensures that everyone involved understands the farm’s mission, strategies, and financial expectations.

Furthermore, a business plan for farms enables farmers to identify potential risks and develop strategies to mitigate them. By conducting a thorough market analysis, farmers can anticipate market trends, assess consumer demands, and identify potential competitors. This information allows them to tailor their products and marketing strategies to meet the needs of their target audience effectively. Additionally, a farm business plan helps farmers plan their operational processes, including production schedules, supply chain management, and quality control, ensuring efficiency and productivity.

Key Components of a Comprehensive Farm Business Plan

Break down the essential sections that make up a comprehensive farm business plan. Provide an overview of each component and explain their significance in convincing investors.

The executive summary is a concise overview of the entire farm business plan. It provides a snapshot of the farm’s mission, goals, strategies, and financial projections. This section should be compelling enough to capture the reader’s attention and generate interest in the rest of the plan.

In this section, you will provide detailed information about your farm, including its location, size, infrastructure, and history. Describe the type of farming you engage in (crop cultivation, livestock production, organic farming, etc.) and highlight any unique selling points or competitive advantages your farm possesses.

Conducting a thorough market analysis is crucial to understanding the demand and competition in your target market. Identify your target customers, analyze their preferences and purchasing power, and evaluate the market trends that may affect your farm’s operations.

Detail the range of products and services your farm offers. Include information about the specific crops or livestock you produce, their quality, and any value-added products or services you provide, such as organic certification or agritourism activities.

Outline your marketing and sales strategies for promoting and selling your farm products. Identify the channels you will use to reach your target customers, such as direct sales, farmers’ markets, online platforms, or partnerships with local restaurants or grocery stores.

In this section, explain how you will manage the day-to-day operations of your farm. Outline the production processes, equipment and machinery required, labor needs, and any other relevant operational considerations.

Develop comprehensive financial projections for your farm business. Include information on the initial investment required, projected revenue and expenses, cash flow statements, and profitability forecasts. This section will help you assess the financial viability of your farm and attract potential investors or lenders.

Identify the potential risks and challenges your farm may face, such as weather-related events, disease outbreaks, or market fluctuations. Describe the strategies and contingency plans you will put in place to mitigate these risks and ensure the continuity of your farm’s operations.

Steps to Create a Farm Business Plan

Creating a farm business plan may seem overwhelming, but breaking it down into manageable steps can simplify the process. Follow these steps to develop a comprehensive and effective farm business plan:

Start by clarifying your long-term goals and objectives for your farm. What do you want to achieve in terms of profitability, sustainability, and growth? Having a clear vision will guide your decision-making throughout the planning process.

Thoroughly research your target market to identify consumer demands, market trends, and potential competitors. This information will help you tailor your products and marketing strategies to meet the needs of your customers effectively.

Evaluate the resources and infrastructure available on your farm. Consider factors such as land availability, water sources, equipment, storage facilities, and labor availability. Assessing these resources will help you determine the scale and type of farming practices you can undertake.

Based on your market research, develop a comprehensive marketing strategy that outlines how you will promote and sell your farm products. Consider different marketing channels, such as online platforms, farmers’ markets, community-supported agriculture (CSA) programs, or direct sales to local businesses.

Describe the day-to-day operational processes required to run your farm. Include details about cultivation techniques, livestock management practices, quality control measures, and supply chain management. Consider any necessary certifications or licenses required for your specific farming practices.

Develop realistic financial projections for your farm business. Calculate the initial investment required, projected revenue streams, and anticipated expenses. Consider factors such as production costs, marketing expenses, equipment maintenance, and labor costs. Regularly monitor and update these projections to track your farm’s financial performance.

Review and refine your farm business plan regularly. Seek feedback from trusted advisors, industry experts, or experienced farmers. Continuously monitor market trends and make adjustments to your strategies and projections accordingly.

A well-developed farm business plan offers several benefits:

Guidance and Direction : A farm business plan provides a roadmap for your farm’s operations, helping you make informed decisions and stay focused on your goals.

Effective Communication : It facilitates communication and collaboration with stakeholders, including partners, employees, lenders, and investors, ensuring everyone is aligned with the farm’s vision and objectives.

Risk Mitigation : By identifying potential risks and developing contingency plans, a farm business plan helps you proactively manage risks and navigate unforeseen challenges.

Opportunity Identification : A thorough market analysis and competitive assessment enable you to identify emerging trends and opportunities in your target market, allowing you to adapt and seize new business prospects.

Financial Planning and Investment : A well-crafted financial projection helps you understand the financial feasibility of your farm business, attract potential investors or lenders, and secure the necessary funding for your operations.

Operational Efficiency : By outlining your operational processes, a farm business plan enables you to streamline your operations, improve productivity, and optimize resource allocation.

Long-Term Sustainability : A farm business plan encourages sustainable farming practices, ensuring the long-term viability of your agricultural enterprise while minimizing environmental impact.

Challenges in Farm Business Planning

While developing a farm business plan, farmers may encounter several challenges. It’s important to be aware of these challenges and develop strategies to overcome them:

Agricultural markets can be volatile, with unpredictable price fluctuations and changing consumer preferences. Farmers must stay updated on market trends, consumer demands, and potential disruptions to make informed decisions and adjust their strategies accordingly.

Farmers are highly dependent on weather conditions and environmental factors, such as rainfall, temperature, and soil quality. Climate change and extreme weather events can significantly impact crop yields, livestock health, and overall farm productivity. It’s important to incorporate climate resilience strategies into your farm business plan.

Securing adequate financing for farm operations can be challenging, especially for small-scale or new farmers. Limited access to capital and funding sources may restrict the implementation of growth strategies or necessary investments in equipment, infrastructure, or technology. Exploring alternative funding options, such as grants, loans, or partnerships, can help overcome this challenge.

Looking at examples of successful farm business plans can provide valuable insights and inspiration for your own planning process. Take the time to study the approaches and strategies adopted by established farmers in your industry or region. Understand their marketing tactics, operational processes, and financial management techniques, and adapt them to suit your own farm’s unique circumstances and goals.

Ready to Create a Solid Farm Business Plan? Get Started Today!

Creating a well-crafted farm business plan is crucial for the success and sustainability of your agricultural venture. Whether you’re a small-scale farmer, a family-run farm, or an aspiring agribusiness entrepreneur, our team at Easy Capraise is here to help. We specialize in assisting businesses like yours in finding investors and securing the capital raising you need to bring your farm business to new heights.

Don’t miss out on the opportunity to maximize your farm’s potential. Contact us today and let our experts guide you through the process of creating a comprehensive farm business plan that will attract investors and set you on the path to success.

A farm business plan provides a roadmap for your farm’s operations, helping you set goals, make informed decisions, secure funding, and adapt to market conditions.

The time required to create a farm business plan depends on various factors, such as the farm’s complexity and your familiarity with the planning process. It can range from several weeks to a few months.

Using a template as a starting point can be helpful, but ensure that you customize it to reflect your specific farm’s goals, strategies, and financial projections.

Financial projections should include initial investment requirements, projected revenue streams, anticipated expenses, and cash flow statements. It’s crucial to regularly monitor and update these projections to track your farm’s financial performance.

A farm business plan should be regularly reviewed and updated, at least annually or whenever significant changes occur in your farm’s operations, market conditions, or financial situation.

Here’s a guide on how to start a farm business and where to find a sample farm business plan: Identify your farm’s purpose and goals: Determine the type of farming you want to engage in and the specific goals you wish to achieve. This could include crop farming, livestock production, organic farming, or specialized farming practices. Conduct thorough market research: Understand the demand and market potential for your chosen farming niche. Identify your target market, competitors, pricing trends, and any regulatory requirements specific to your area. Determine your farm’s resources: Assess the resources you have available, such as land, capital, equipment, and labor. Determine if you need to acquire additional resources or secure financing for your farm business. Develop a farm business plan: Create a comprehensive business plan that outlines your farm’s mission, vision, and strategies. Include sections on market analysis, production methods, operational plans, marketing and sales strategies, financial projections, and risk management. Seek out sample farm business plans: There are various resources where you can find sample farm business plans to use as templates or references. Consider the following options: a. Online resources: Many agricultural organizations, government agencies, and agricultural universities provide sample farm business plans on their websites. Search for “sample farm business plan” and explore the available resources. b. Local agricultural extension offices: Visit your local agricultural extension office or cooperative extension service. They often have resources, workshops, and sample farm business plans tailored to your specific region.

Seek professional advice: If you need guidance in developing your farm business plan or need assistance customizing a sample plan, consider reaching out to Easycapraise.com.

Developing a comprehensive farm business plan is a vital step toward the success and sustainability of your agricultural venture. By outlining your goals, conducting thorough market research, assessing resources, and creating financial projections, you can create a roadmap that guides your farm’s operations and positions you for long-term success. Remember to regularly review and update your plan to adapt to changing market conditions and seize new opportunities. With a well-developed farm business plan in hand, you can navigate the challenges of the agricultural industry and achieve your desired outcomes.

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• Business Plan Examples

Agriculture Farm Business Plan Example

JUL.25, 2013

Agriculture business plan for starting your own business

Farming and agriculture business is not as easy as it seems. An even difficult step is to plan how to write a business plan for agriculture. Whether it is a Christmas tree farm business plan or an organic fertilizer business plan , you need to put real effort into planning each and every aspect of your agriculture business plan . To become successful, you should know the ways to operate your enterprise efficiently. You should know your revenue and cash position. You also need to forecast your crop rotations.

We have here provided a detailed business plan so that you can avoid any inconvenience in making a plan for yourself. No matter if you want to make a fish farm business plan or fountain pepper farm business plan , hydroponics farm business plan , or even an aquaponics farm business plan , this sample business plan agriculture template will help you.

A well-formed business plan of agriculture will help your agriculture business plan grow and generate the revenue that you dream of. It will help in managing your business in hard times and will also improve the chances of getting loans from the government for your business. So, if are thinking of creating a business for a bank loan , check out this template.

Executive Summary

2.1 the business.

The Old Maple Way will be a registered farm in New York, US. The business will aim to provide fresh fruits and vegetables to its customers. Along with it, we provide high-quality dairy products. Instead of competing with other farms in town, we will mainly focus on the quality and pricing of our products.

In any business plan agriculture project, the aims and goals should be clear. Instead of looking for an online business plan expert , you can write your business plan exact like agriculture business plan examples available online.

2.2 Management of Agriculture

The Old Maple Way Farm will be managed by James Celery. He will look into all the operations going on the farm. For his assistance, three managers will work with him. These managers will be trained for a month before starting their jobs. As per this agriculture business plan pdf, James will hire some highly experienced farmers who will look after the growth and management of fruits and vegetables. James will ensure the quality of production himself.

2.3 Customers of Agriculture

Customers are the backbone of every business. If you know the right audience for your agriculture business , you will be able to achieve your target. You will get the idea of how to run your agriculture business plan if you understand your customers. The main customers for the agriculture business will be the following:

• Export to Foreign Markets
• Domestic Hotels and Restaurants
• Domestic Food Companies

2.4 Business Target

The main goal of Old Maple Way Farm is to produce high-quality products for the people. We do not compromise on the hygiene and our team takes care of it.  The most important thing matter to us is our customers’ satisfaction.

Here are our targets:

• Our primary target is to become the most loved farm by people within the next 3 years of our launch.
• Our secondary target is to increase the net profit every month.

Company Summary

3.1 company owner.

The owner of the Old Maple Way will be James Celery. James had a dream of starting his own agriculture business plan since he was a teenager. He wanted to produce high-quality products that do not contain harmful chemicals.

3.2 Why the farm is being started?

When James was asked why he is interested in starting a farm, he said he wanted to produce chemical-free and organic products for the people. He says that nowadays, it is difficult to find something that is purely organic and chemical-free.

Companies and farms are using harmful chemicals to increase their production. Due to it, they have ignored the quality and only focus on the quantity of production. To produce pure products, he planned to start a farm of his own. He further added that he wants to produce products that are affordable and easy to buy.

3.3 How the Farm will be started?

In a business plan for agriculture, you should mention the steps to start a farm. When you know how to make a business plan for agriculture, your agriculture business  will be successful. The agriculture export business plan includes all the necessary steps needed to start an agriculture business. To start a farm, you need the right techniques and ideas. Before starting a farm, you need to consider these essential steps:

Know your Niche

The first and most important step before starting the agriculture business  is to identify your niche. Without deciding the niche, you cannot start a healthy business.

Research Market

Once you have decided on your niche, you need to do market research. For instance, you have planned to grow a specific fruit, so to make the business successful, you should know who will buy your product. Making research on the market will let you know about your competitors and how will you sell your product.

If you are interested in particular fruit, vegetable or product, first learn more about the local market.

Find the Right Land

Once you have decided what product you are going to plant, you need to take the next step, i.e, deciding the land.

If you are starting at a low budget, you can take land on lease. But if you have sufficient investment to start, you can buy your land. If you start the farm on your land, you will have complete control of your farm. But at the same time, there will be more risk factors of financial loss.

In the sample of an agricultural business plan, you will find more detailed steps on how to start an agriculture business  depending upon the type of farm you want to start.

In agriculture service business plan, you should mention all the services and products that your farm will produce. In the business plan agriculture pdf and business plan for agriculture available online. You will find the services that farms offer. Our products include the following:

We will produce fruits that are chemical-free and pure. We believe in producing organic products. Unlike other farms, we do not use any chemical that increases the quantity.

We will produce 100% organic vegetables. Our main focus is on quality and our customer satisfaction.

Cereals & Grains

We will also produce export-quality cereals and grains.

Dairy Products

We will also be offering two dairy products (milk and butter) to further supplement our sales.

20 Highly Profitable Agricultural Farm Business Ideas

If you are an entrepreneur willing to start an agriculture farm business, the following 20 agriculture farm business ideas can come in handy for your business venture.

Growing Mushrooms

Mushroom is a very popular Unlike various other crops, mushrooms can grow in less than a month. It is ready to be harvested in just about 21 days. This is the reason mushrooms have a high profit margin. Often new entrepreneurs are restless to harvest and sell their crops. So, if you too are one such impatient entrepreneur then mushrooms won’t make your wait too long to be ready. You can sell them in 3 weeks time from d date of cultivation.

• Mushroom farming comprises of 6 stages- first you need to compost; next spawn; case; pin and finally crop it.
• The soil of your farming land must be suitable for growing mushrooms. If this suits your soil then this is the best crop to grow. Some soils only support specific mushroom cultivation. The environment also plays a significant factor.
• You can aim to sell the produce in the local markets and also trade them. There are various countries that use mushrooms in their everyday meals. If your land in near such countries, where mushrooms are a favorite among the masses, then this is the best crop to cultivate in your farming land. Also, the convenience of export can take your mushroom business to far off markets as well.

Potato Farming

This is a very common vegetable. Yet, you should consider this as potato cultivation is greatly rewarding in many ways. Potato is consumed in meals almost daily by people both at home as well as in canteens. It is yummy, simple and very nutritious. The demand for potato is so high that even if there are other near-by farming areas growing potatoes, you still can produce it and benefit largely.

• There are a large variety of potatoes, so check the soil and the market, in order to decide which potato you should cultivate in your land. You can opt for the sweet potatoes or Irish potato farming. They are quite popular across the globe. Furthermore, they can be sold as vegetables directly and can also be sold in the processed form.
• You can choose bulk potato farming and process them if you have the capital and equipment. Potato chips and French fries are savory snacks loved by all. You can never go wrong with potato business as it ensures a high profit margin.
• You can also choose to sell potato seeds. This is an excellent money-spinning business idea. Get in touch with local, national and international potato cultivators to sell potato seed tubes and make a flourishing agriculture business out of it.

Spice Production

With the widespread knowledge about the health benefits hidden in various spices, household cooking as well as commercial restaurants have started using spices in their food in daily basis around the world. Furthermore, the boost in flavor and the pleasant aroma that come from adding spices to cuisines has made spices a favorite ingredient in the kitchen. The high demand and being a very costly product, spices are a great option for agriculture farm business plan. Spice cultivation can churn a lot of money making farming a flourishing business opportunity.

• There are a large variety of spices available such as cardamom, black pepper, nutmeg, cumin, etc. You have a lot of agriculture farming options when it comes to spices.
• You can choose to start farming the spice as per the popularity in your locality.
• Spices can be used in food either whole, sun dried, powdered, paste or even in liquid form. You can sell the whole spice. You can also extract the oils from the spices and sell it in bottles.
• You can plan to grow either a single type of spice or multiple ones depending on your soil. There are different spices that grow in different seasons. You can also opt to grow a spice rarely cultivated in your state and reap huge profits.

Cashew nut agriculture production

Cashew nuts a type of dry fruit that is widely popular across the globe. It is consumed mostly as a savory snack with salt and other spices. You can sell them raw, as well as in processed form. Cashew nut processing entails 4 simple stages. It starts with cleaning the nuts, they roasting them, followed by drying and finally removing the peel.

• Cashew nuts are highly nutritious, boosts energy and fiber in the body. Hence, demand for cashew nuts is quite high globally. You can earn huge capital by producing cashew nuts in your farm land.
• Processed cashew nut sale can get you high profits if you can ally with wholesalers near your land and draw in a fixed cashew nut supply. Wholesalers will sell you the raw cashew nuts at a low cost. You can process the cashew and make profit.
• The medicinal value of cashew nuts has made cashew nut farming a highly lucrative business.

Poultry farming

Chicken is the particular poultry bird raised to the highest number. Gone are the days when households had a few chickens in their backyard to serve their need for eggs and meet. Currently, poultry farming is a huge money-making business that has made its mark internationally. Poultry farming being a lucrative venture has led to the birds being injected with harmful chemicals and are reared in large number without proper hygiene. This has resulted in the rise in demand for good quality poultry farms. This can be your opportunity to grab. Strategize to start an excellently well-maintained poultry farm business to give the masses the best quality eggs and meat.

• Eggs and meat being a high source of protein have notched a vital place in the dietary charts for good health. This has made people from all walks of life add eggs to their breakfast and consume a portion of meat regularly. Hence, a magnificent rise in the sales of poultry farms.
• Another way of making gains through poultry farming is selling frozen chicken. You would needs some additional tools and storage facilities incorporated in your farm for this sort of business. Get in touch with the local eateries, fast-food joints, restaurants and hotels to deliver them- frozen chicken. This can be a profitable venture when you have some good contacts established.

Bee-Keeping and Honey-Making Business:

Producing honey by keeping bees in the garden was a personal choice earlier. People passionate about making honey who had a little space in their backyard kept bees. But now, it has turned out to become a huge farming industry that a large number of entrepreneurs take interest in pursuing as an agriculture endeavor. With the heightened honey consumption worldwide, the sales margin has also increased drastically. This has drawn more entrepreneurs in bee farming. The reason for such rise in the demand for honey is because people are switching to honey intake instead of sugar. Honey has been proved very healthy, helps in losing weight and is also used in beauty products. If you desire to start agriculture farm business plan, then this is one of the best choices. Bee-keeping does not require a large farming land nor do you need to invest huge capital. All you require is- some knowledge and training on the basics of keeping bees for agriculture business. There are training schools and experts who teach how to start a honey producing business and also how bees should be monitored. Furnished with such skillful training you can conveniently start farming and run a bee-keeping and honey making business. If you produce honey in your farming area, you can have several prospective clients to sell, such as –

• Sell it to high net-worth person,
• There are hard-working people, fitness conscious people who prefer honey to sugar
• You can buy low-priced top quality honey from dealers, bottle it up and sell it in the market, both in the local as well as global arena.

Herb and Flower Plantation

The best part about herbs and flower plantation is that they can be grown in small quantities. You do not need any skills or expertise to grow them. They can be grown indoors as well as outdoors. Moreover, both hers and flower plants have multiple usages. You can even do a profitable business with dry herbs and flowers. Both are easy to grow, high in demand and lucrative ventures. Furthermore, you can grow both herbs and flowers in the same farming land.  Yes, you will need some appropriate apparatus for good quality plantation results. Adequate water supply, proper sunshine, manure and right method must be followed too. Herbs have a wide range of usages-

• They are a central ingredient in flavoring food
• Used for making beautiful fragrances
• Is majorly bought by the Pharma company
• Are also used in healing centers to help people relax and loose there stress

Flowers too have multiple usages-

• There are edible flowers used in cakes and various cuisines
• They are used in beauty products, to make lipsticks, nail-polish, hair color and so on
• Several fragrances and extracted from flowers, rose, lavender, orchid being popular blooms. In fact, dry flowers are majorly bought by the fragrance company.
• Extensively used for decorating venues
• Flower bouquets, for weddings as well as gifting item is always in trend

Aloe Vera Plantation

Aloe Vera is basically a tropical plant but the good thing about this plant is that, it can be cultivated in dry farming lands as well. Aloe Vera is a profitable agriculture business idea because its medicinal value makes it a highly saleable agriculture product. It can be consumed as well as applied externally. It has lots of vitamins and minerals that are good for heart, immune system, digestion, skin ailments and many more.

Aloe Vera crop is most suitable if your farming land is in a dry area where the climate is mostly warm and humid. This plant doesn’t require much rainfall and doesn’t grow is cold regions. Light sandy type of soil is absolutely befitting for the plantation of aloe Vera agriculture crops.

Aloe Vera plants are best suited for selling globally to the-

• Herbal industry
• Pharma companies

Bamboo Plantation

Bamboos mostly grow in the hilly areas. This is why we most often see bamboo farming in the mountains. The immense uses of bamboos plants have made it a successful agriculture business plan choice for several entrepreneurs. There is no way you can fail with bamboo farming plan as there are always buyers inclined to purchase the raw product and process it to use in various form.

Some of the uses of bamboo plants may be listed as follows-

• Bamboos are strong and flexible. Thus, a very useful construction product. Be it to build roofs, floors, fences etc.
• They are utilized to build various interior decoration items
• Furniture made from bamboo plants are a modern trend
• Best writing papers are made from bamboo fiber
• Various types of musical instruments are also made using bamboos
• Tender Bamboo tips are used in cooking
• Several infectious diseases can be cured through the medicine made from bamboo plants
• In Asia, the chopsticks being used, are mostly made of bamboo

The huge number of uses makes bamboo plantation a very rewarding business.

Coffee & Tea Plantation

Tea and coffee are two drinks that are very popular globally. So, with coffee and tea plantation you can extend your agriculture business plan and earn huge benefits through export. Coffee and tea plantation requires a suitable soil and good amount of rainfall. The rains and dry season must be well defined so that there can be a growing season and a maturing season. You can plan to directly sell the tea leafs and coffee beans or choose to sell the processed product. With the basic plantation and harvesting techniques learnt, and equipped with the processing tools, machinery and staff, you can make flourishing business out of tea and coffee farming. Get in touch with the tea manufacturing industries, restaurants and cafeterias where there is a constant demand for tea leaves and coffee beans.

Cocoa Farming

Take your love for chocolates a step further! Plan on beginning a cocoa agriculture business. It can prove to be a flourishing enterprise. Chocolate is a favorite not only among kids but among all age groups. Relished across the globe, cocoa farming can be hugely profitable agriculture prospect. You can earn huge capital income by exporting the produced cocoa from your farming area. Cocoa is grown mostly in humid tropical region. Its beans are extracted for cocoa solids and cocoa butter. So, in order to begin farming cocoa trees in your land, you first must ensure you have an agriculture land in a humid area, or plan to buy some area. Once you have the suitable soil you can begin with your cocoa plantation business.

• To satisfy chocolate lovers delight, cocoa is added in all sorts of foods, beverages and even fragrances.
• Dark chocolates, chocolate ice-cream, cakes, muffin, cookies, various sweets, deserts, etc., are found everywhere.
• Spas & beauty parlors too use cocoa in their beauty therapies as it’s very good for skin.
• Chocolate consumption is a very delicious and easy way to counter bouts of stress & depression.

So, you have a farming soil and climate suitable for growing cocoa; prepare yourself to turn your passion into a agriculture business venture. Cocoa crops can land for hundreds of years. So follow the proper methods of farming and you can be very rich soon.

Lettuce Plantation

Lettuce has become a very popular farming vegetable for its fresh flavor. Restaurants add it to their salads, burgers, sides, etc. as consumers enjoy the crunchy fresh texture of this leafy vegetable.Additionally, the health benefits in lettuce have also made it a favorite among those fit and active person who are always on the look-out to incorporate healthy greens to their daily meal. Lettuce can be grown in several types of farming soils. Mostly, it is suitable to grow in soils rich in organic matter. The best soils for lettuce are those that can contain good quality of water and also have well made drainage system. As far as the temperature goes, lettuce grows well in fairly cool weather, about 15 degree Celsius. If your agriculture farm business plan space is in a slightly warmer land, you can grow lettuce crops by building a shade. You can go for a soil test before beginning to work on the farming area.

Lettuce crops cannot be stored for a longer period. So, keep connected with nearest markets and eateries. After harvesting the lettuce, you must sell them fresh. Lettuce farming is a rewarding business idea for start-ups.

Fruit Plantation

Various types of fruits are consumed around the globe. You may opt to begin farming any type of fruit that suits the land and climate of your particular region. When the soil is befitting only then you will get a productive yield out of which you can gain revenue.

Peaches, exotic fruits, papaya, berries, mangoes, apples, jackfruit, oranges etc., are some fruit types. You can grow any of these fruits or any other for your agriculture business endeavor depending on your soil suitability.  Most fruits are used for making juices, added to cuisines, incorporated in meals as fruit salads, and beauty treatments. Since fruits can be consumed raw you may plan to market and export them immediately after you harvest the produce. You may build processing equipments to make fruit juices and pack them to sell them anywhere in the world.

Fruits contain various healthy & healing ingredients. Hence, maximum nutritionists & doctors suggest children, adults and the elderly; to consume fruits regularly. The fruit agriculture business is an opportunity you must definitely try out.

Palm Tree Cultivation

This is the crop that gives the most quantity of oil. Due to it high yielding capacity palm tree farming is considered a money-spinning business idea. If you intend to earn on a monthly basis through agriculture business then palm tree cultivation is the best choice for your start-up venture.

Deep, moist and well-drained soils are best suited for farming palm trees. This particular crop requires a humid tropical climate. Throughout the year an even amount of rainfall is essential. When every aspect is satisfactory for palm tree farming then you should start off with it at the earliest.

Palm tree plantation and selling of the palm oils, can aid you to cut down the sale of other oils , in turn enhancing the sale of your business. Those oils that are imported are costly for the local market, thus your palm oil will sell more. It is a win-win situation for both you as well as your buyers. Thus, your business will flourish.

Cotton & Wool Production

Textile firms need wool and cotton at all times. They need it constantly for manufacturing various types of cloths. Therefore, it’s a lucrative business idea for any entrepreneur.

Cotton flower and sheep give cotton and wool respectively. So for cotton crop cultivation you need a suitable land. There may be some basic agriculture methods to be followed, certain tools and apparatus required. Of course you have to invest at the onset but after harvest you can make high business gains from your sales. You can also opt to rear sheep and get wool from them.

An advantageous factor of cotton flower and wool is that you can export them easily. There is not much critical process attached to attain the cotton from flowers and the wool is just shaved off the sheep. Furthermore, unlike fruits and vegetable, cotton and wool can be stored for as longer time span and exported to far-off countries as they do not get damaged. Thus you can plan to earn good capital by national and global export of your cotton and wool.

Rubber Production

Rubber, a stretchy materiel, is in huge demand in the market. This crop plantation can prove to be very rewarding. The innumerable items made from rubber makes it a very suitable farming product as it is sale-able in the worldwide market. For instance- Tires, Bags, etc are made from rubber.

Rubber plants cannot grow in extremely windy and freezing temperature. It needs 5-7 hrs of sunlight per day and adequate rainfall. Porous farming soil which is somewhat acidic having well-drainage is best suited for rubber plantation.

Rubber trees when taken proper care can survive for generations. So, this is a good agriculture business investment indeed.

Cattle Ranch

A very common and popular livestock raising business that includes animals such as cows, calves, ox, donkeys, bulls, etc., are known as a cattle ranch. You can choose to breed a single type of animal or several ones depending on the capital and land you have. It is best to start off with a single type of animal and slowly progress to rearing more types in your farming area. Actually, each type of animal needs to be well taken care of, with the proper food and hygiene maintained in your farming space.

Cattles are reared for multiple purposes, milk, manure, skin, as well as meat. Having a cattle ranch can instantly place you in the international business market if the quality of milk, meat and manure supplied by you if of good quality. With high sales and recognition in the global market you can easily gain huge profits and grow your agriculture business.

Shrimp Business

If you plan to own a land near the coastal region, or rent a riverside area, you can earn cash through shrimp farming. Earlier shrimp was farmed in a smaller quantity, but the rapid growth of consumption worldwide has turned it into a large scale global industry.

Shrimp is high in protein and contains anti-oxidants. A favorite among a large group of people, this is marketed in bulk in several countries. Japan, US, Thailand and China are some countries where shrimp farming is done is large quantity. You can definitely give shrimp farming a shot as success is guaranteed.

Saffron Cultivation

This costly spice is actually very easy to grow in any type of farming area. The reason for saffron being so pricey is the extensive toil that goes into harvesting the crop. Only a few strands of saffron are acquired from a flower.

Saffron is mostly used in cooking, creating beautiful fragrances and in cosmetic products. If you have a fertile agriculture soil suitable for saffron cultivation and reside in a sub-tropical warm region then saffron is the spice you must opt to cultivate in your farming area.

You can market it across the whole world. This expensive spice can churn huge money.

Rosemary Cultivation

Rosemary shrub can be cultivated across the world. It is best suited for region with cool temperatures. It can also handle frost. You can harvest rosemary 2 times per year. It depends on whether you want to harvest it for the leaves or the oil.

Rosemary is most famous for its oils. It has high commercial value for its medicinal and herbal properties.  This is a lucrative business idea and if you reside in a cold region then get a soil test done and you can start off your rosemary cultivation.

Marketing Analysis of agriculture

To make your agriculture business  successful, you need to keep an eye on the market trends as well. If you run a complete analysis of the market, you will get an idea about many things. Understanding the trends and variables will help you in making decisions for your business. The goal of this market research is to understand and get a general idea of the overall market around your farm and how you can adjust to that ecosystem. The marketing plan for agriculture business includes market trends and market segmentation.

5.1 Market Trends

The agriculture industry is a kind of industry that never goes into loss. It continues to evolve with time. Over the past five years, the agricultural industry has grown at an incredible rate. People are now more attracted to buy organic products that are chemical-free and hygienic.

5.2 Marketing Segmentation

In agricultural business ideas and agricultural business proposal, the market segmentation is clearly defined. Besides knowing how to start an agricultural business, you need to make a complete analysis of market segmentation for it.

The most important part of a farm business plan is to have an idea of the expected marketing segmentation. In agriculture start up, you should know about the market segmentation. Here is the market segmentation that will be facing our farm:

5.2.1 Foreign Markets

The products that we manufacture will be exported. It will generate the largest part of our revenue.

5.2.2 Domestic Hotels and Restaurants

We will offer our products to restaurants and hotels. Along with fruits and vegetables, we will provide dairy products such as milk and butter to the restaurants in town.

5.2.3 Domestic Food Companies

We will also sell our products to food companies in the domestic markets.

5.3 Business Target

In a community sustained agriculture business plan, the following are our business target

• Building a trustworthy relationship among customers
• Providing high-quality products to customers
• Making an excellent customer care service for our loyal customers
• Recovering the initial investment within two years of launch
• Increase the revenue every year by at least 20%.

5.4 Product Pricing

The prices of the products that Old Maple Way provide are comparable to other farms. We will try to provide better products and customer care to our clients. We will satisfy our customers by providing exceptional services to make as much profit as possible.

Marketing Strategy

When you are starting an agricultural business, you should also know the marketing strategy. No business can grow and become successful without a marketing strategy. No matter how many excellent services you offer, if you do not have customers, it is all in vain. The more people know about your farm and its products, the more they reach out to you.

Nowadays, the best way of marketing is social media marketing. Social platforms are strong, and they are accessible to everyone. A good thing about social media marketing is its low cost. You can reach out to millions of people with online marketing. All the business ideas in agriculture explain the importance of social media marketing and how you can use them to reach out to people.

Along with that, you need a competitive analysis to make a strategy that will make your agriculture business plan successful. You also need some agro processing business ideas as well as a perfect understanding of what is an agricultural business.

6.1 Competitive Analysis

• People are not satisfied with the products manufactured by other farms because of the chemicals they use to increase their quantity.
• The products that other farms sell are expensive and everyone cannot afford them.

6.2 Our Strategy

• We will use social media platforms to advertise our products.
• We will make our online presence so that we can reach out to more and more people.
• We will use the advertisements channels in the area to reach out to the people.

6.3 Sales Monthly

6.4 Sales Yearly

6.5 Sales Forecast

Personnel plan

To make your business best agricultural business, you need to make sure that the staff should work as a team. In the agriculture business model, you will find out that the environment of the farm depends on the number and type of staff which should be determined in the initial stages.

7.1 Company Staff

James Celery will be the owner and CEO of the Old Maple Way farm business. The following people will be hired to run the farm:

• 1 Operations Manager
• 2 Deputy Managers
• 8 Farm Workers
• 2 Packaging Helpers
• 1 Accountant

7.2 Average Salary of Employees

Financial plan.

Proper planning and execution of the finance help you to maintain a stable budget for the upcoming entire year. To execute farming ideas for profit, you need to manage the finances wisely. In agricultural business plans, all the finances are mentioned.

• Money to buy a land or take it on lease
• The cost of buying and maintaining animals
• The salary of employees
• The cost of buying fruits and vegetables seeds

8.1 Important Assumptions

8.2 break-even analysis.

8.3 Projected Profit and Loss

8.3.1 profit monthly.

8.3.2 Profit Yearly

8.3.3 Gross Margin Monthly

8.3.4 Gross Margin Yearly

8.4 Projected Cash Flow

8.5  Projected Balance Sheet

8.6 business ratios.

• How do I make an agricultural business plan? When you look out to sample business plan agriculture farm, you will see the steps to write a business plan. Business plan for agriculture company may not necessarily be long but it should be written in an easily understandable way.
• What is an agriculture farm business plan? It is the farming production, creating a plan for marketing and management of crops and livestock in a profitable way is an agriculture farm business plan. It includes everything such as a detailed business plan for agriculture and an agriculture equipment business plan.
• Which agriculture is most profitable? One of the most profitable agriculture is an agricultural farm. You can start this business by investing a small amount of money. According to the demand of the local public, you can produce the items and sell them.
• Is agriculture farming profitable? Agriculture farming is profitable as it offers a stable revenue. It is one of the fastest-growing agricultural businesses all over the world.

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Dans le recensement de l’agriculture, les exploitations agricoles correspondent aux unités de production agricole qui bénéficient d’une gestion routinière indépendante et atteignent certains seuils en termes de superficie, de production ou de nombre d’animaux.

Le seuil est défini comme :

• Superficie agricole de 1 hectare ou plus.
• Au moins 20 ares de terres cultivées.
• Activité de production agricole suffisante pouvant être estimée en termes de cheptel, de superficie ou de production.

Quel futur pour le marché agricole en france ?

Avec un chiffre d’affaires de 76 milliards d’euros, la France maintient sa position de premier producteur agricole de l’Union européenne. En effet, ce pays représente à lui seul 17,1% du marché européen.

Par ailleurs, le secteur agricole représente 6,7 % du Produit Intérieur Brut (PIB) français. Outre le volume de production, la France est également leader européen en termes de surface agricole. En effet, la France compte environ 30 millions d’hectares de terres agricoles. Ces régions représentent plus de 50 % du territoire français. L’agriculture représente 50% de la superficie.

Quelles sont les dernières tendances du secteur agricole ?

Les experts dans ce domaine continuent d’innover car il s’agit d’un domaine important et en constante évolution. La tendance zéro déchet touchera tous les secteurs de l’économie, mais surtout l’agriculture. Le concept est de créer des cycles de plantes, d’animaux, de bactéries, de champignons et d’algues. Dans un tel cycle, les déchets de chaque élément deviennent des matières premières pour les autres éléments.

Pour réduire les émissions de gaz à effet de serre, les constructeurs de machines agricoles ont développé des véhicules fonctionnant aux biocarburants. Ce dernier est une alternative plus verte aux combustibles fossiles et est fabriqué à partir de cultures telles que le maïs, les betteraves et le soja.

Cet appareil facilite l’identification des problèmes de santé qui surviennent. Grâce à cette technologie, il est possible de prévoir les maladies au sein du troupeau et de limiter les risques de contamination.

Les drones agricoles et l’intelligence artificielle au service de l’agriculture

Les drones sont de plus en plus utilisés dans l’agriculture. Grâce aux drones, les coûts de production des exploitations sont beaucoup plus compétitifs. Ils vous permettent de savoir rapidement et efficacement où une intervention est nécessaire. Il permet également une application plus précise des engrais et des pesticides.

Il existe de nombreuses applications de l’IA dans l’agriculture. Cependant, il a le même objectif d’améliorer l’automatisation des tâches et les opportunités d’augmenter les profits.

Faut-il un diplôme pour gérer une ferme agricole ?

Généralement, aucun diplôme spécifique n’est requis pour démarrer une entreprise agricole. Il vous suffit de vous inscrire à la Mutuelle Sociale Agricole (MSA) en tant que chef d’exploitation ou co-payeur. Ensuite, vous devez accomplir les formalités administratives nécessaires auprès du Centre de Formalités des Entreprises (CFE).

Cependant, pour bénéficier des aides de l’Etat, il faut savoir qu’il est important de justifier de sa compétence professionnelle agricole. Il en va de même pour certains régimes fiscaux. En ce qui concerne les compétences et attributs requis pour gérer une ferme, vous devez :

• Faire preuve de rigueur et d’organisation
• Avoir de bonnes qualités relationnelles
• Avoir de bonnes capacités managériales
• Avoir des compétences spécifiques en rapport avec la nature du projet

Enfin, sachez qu’il existe des formations spécifiques auxquelles vous pouvez participer.

• Pilotage de drone
• Le Bac Pro et gérez votre élevage
• BTS Analyse, Management et Stratégie des Entreprises Agricoles (BTS MSEA)
• BTS Jardinage Production

Quelles assurances pour couvrir une ferme agricole ?

Les agriculteurs sont exposés à de nombreux risques. Par exemple, une catastrophe naturelle peut survenir à tout moment et endommager votre matériel. Par exemple, l’utilisation d’un tracteur agricole le rend également sujet aux accidents et au vol de matériel. Pour protéger votre entreprise des risques éventuels, vous devez souscrire les assurances suivantes :

• Assurance responsabilité civile professionnelle : vous couvre si vous blessez quelqu’un d’autre au travail.
• Assurance moteur/tracteur : Obligatoire si vous utilisez votre véhicule à moteur pour des activités agricoles. Selon la formule choisie, elle couvre tous les risques liés au véhicule (vandalisme, accidents, débris, etc.).
• Assurance accidents de l’agriculteur : Protège contre les risques d’accidents du travail. En cas d’accident, la compagnie d’assurance prend en charge les frais médicaux.
• Assurance Multirisque Professionnelle : Facultative mais fortement recommandée. Cette garantie protège votre inventaire, votre entreprise, votre récolte et plus encore.
• Assurance Mutuelle : Contrat pouvant couvrir les frais médicaux pris en charge par la sécurité sociale. Obligatoire si vous avez des salariés.

Veuillez noter que des assurances supplémentaires peuvent être requises selon les détails de votre projet et le niveau de protection recherché.

Quelle est la réglementation pour créer une exploitation agricole ?

Dans le domaine de l’agriculture, il existe de nombreuses réglementations concernant la protection des sols et des écosystèmes. Cela a également des implications pour la gestion des déchets, la transformation du bétail et les aires protégées. En France, ces réglementations sont généralement des réglementations nationales et européennes.

En France, le secteur agricole occupe une place importante dans l’économie. À cet égard, le pays dispose d’une vaste réglementation environnementale. En outre, il a créé un certain nombre d’institutions vouées à la protection de l’environnement, telles que la Régie des Eaux, le Conservatoire de l’Espace Littoral et des Rivages Laxtre et l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie.

Faut-il faire un business plan pour la création d’une exploitation agricole ?

Un plan d’affaires est un outil important pour démarrer une entreprise. En fait, ce dernier a une utilité et des avantages. Le business plan de la ferme est la concrétisation du projet. Vous pouvez définir votre vision et vos objectifs afin de formuler les stratégies nécessaires au développement de votre entreprise.

De plus, tous les besoins initiaux et les coûts récurrents peuvent être identifiés afin de déterminer le budget nécessaire pour démarrer l’activité. Une fois votre budget déterminé, vous pouvez utiliser cet outil pour présenter votre projet et obtenir le financement dont vous avez besoin.

Enfin, vous pouvez utiliser de bonnes techniques de marketing pour augmenter vos ventes.

Faut-il faire une étude de marché avant de lancer une exploitation agricole ?

Pour démarrer ou reprendre une entreprise agricole, nous vous recommandons de faire d’abord une étude de marché appropriée. En fait, il est important de connaître les attentes des consommateurs et la concurrence sur le marché.

Ces recherches nous aident à mieux comprendre les besoins de nos clients en agriculture. Vous pouvez également analyser les forces et les faiblesses de vos concurrents afin de maintenir un certain niveau.

De plus, la recherche nous permettra d’avoir une meilleure idée du marché, de mieux comprendre son fonctionnement et de nous tenir au courant des dernières tendances en matière de nature et de biodiversité en Europe.

• March 5, 2023
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Agriculture Products & Retail Business Plans

Butcher shop business plan.

Parkdale Meats is a startup butcher and meat shop, selling cut-to-order free-range and wild game meats to retail customers and wholesale to restaurants and caterers.

Feed and Farm Supply Business Plan

Latheethen Feeds is a family-owned business which makes and sells custom livestock- and pet-food to local farmers and residents. The next generation will expand the business with new services.

Garden Nursery Business Plan

Rose Petal Nursery is a start-up plant, shrub, tree, garden supply provider, selling to homeowners and contractors.

Garden Products Recycling Business Plan

Hair Recycling Technologies makes garden supplements and soil amendments made from recycled hair.

Horse Reseller Business Plan

Gfx: Gravestat Farm eXchange is a home-based start-up business that will utilize e-commerce to represent and sell a complete line of horse products, including the horse itself.

Recycling Waste Materials Business Plan

Mid-Atlantic Recycling, LLC’s area of business will be to collect, recycle/compost, and market waste from municipality waste processing plants for use use as a consumer good.

A good business plan will help any business thrive. Check out these sample business plans for farm supplies, plant nurseries, and other agricultural-related businesses. Then get started writing a business plan for your business.

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Using partnerships and corporations to transfer farm assets

• Managing a farm
• Transfer and estate planning
• Utilizing partnerships and corporations to transfer farm assets

Quick facts

• Establishing a business entity, such as a partnership or corporation, can help with the process of transferring a farm business to the next generation.
• In Minnesota, there are two major categories of partnerships: partnerships and limited partnerships. 
• The two corporation entities available to farm businesses are S corporation and C corporation.

Developing any business entity is a complicated process. Seek assistance from a qualified legal expert and accounting assistance if you plan to explore developing a business entity.

Transferring the farm business to the next generation can be a daunting task. However, there are strategies and methods that can help simplify the process.

When operating as a sole proprietorship, it can be challenging to establish a transition plan. There are many individual assets that need to be accounted for such as machinery, equipment, livestock and land. It is difficult and time consuming to transfer separate, individual assets.

One possible solution is to establish a business entity such as a partnership or a corporation to accomplish the business transition. As members and owners of the entity, the parents are issued ownership shares or shares of stock in the entity. These shares can be sold, gifted or passed through an estate to the entering generation, over time, as a method of transferring the business. This does away with the need to transfer separate, individual assets. This also spreads out the parent’s income and thus tax obligations. It allows the entering generation the ability to acquire assets over time thus minimizing their need for large amounts of capital. 

In Minnesota, there are two major categories of partnerships: 1. partnerships and 2. limited partnerships. There are separate entities under each category which function differently.

1. Partnerships

There are two entities: general partnerships and limited liability partnerships.

General partnerships (GP)

Two or more people are required for the GP and are referred to as general partners. All partners are generally liable for all debts and obligations of the GP. There is no liability protection for their personal or partnership assets. Minnesota state law does not require a written partnership agreement. However, such an agreement outlining decision making and job responsibilities might be useful. If the name of the partnership is that of the partners (Henderson Family Partnership), the entity does not have to be registered with the State of Minnesota. The entity is taxed as a partnership, pass-through entity, with income allocated to each partner based on their ownership and included in their personal income tax.

Limited liability partnerships (LLP)

The LLP is similar to the GP with exceptions. All partners are general partners (no limited partners) but their liability exposure is limited to the assets they have placed into the LLP. Their personal assets are protected from liability exposure. The LLP is required to register with the Secretary of State in Minnesota. The LLP is taxed as a partnership, pass-through entity.

2. Limited partnerships

There are three partnership categories: limited partnership (LP), limited liability limited partnership (LLLP), and limited liability company (LLC).

Limited partnership (LP)

Two or more persons are required. There are both general and limited partners. General partners have no liability protection for their business assets but do for their personal assets. The limited partners’ assets in the LP as well as their personal assets have liability protection under the LP. The LP is required to register with the Secretary of State in Minnesota. and the Minnesota Department of Agriculture to comply with the Minnesota Corporate Farm Law. The LP is taxed as a partnership, pass-through entity.

Limited liability limited partnership (LLLP)

Two or more people are required. There are both general and limited partners and they have liability protection of both their LLLP assets and their personal assets. The State of Minnesota requires the LLLP be registered with the Secretary of State and the Minnesota Department of Agriculture to comply with the Minnesota Corporate Farm Law. The LLLP is taxed as a partnership, pass-through entity.

Limited liability company (LLC)

Requires only one person as a member of the entity. From a tax standpoint, the LLC can be taxed as a partnership pass-through entity or as an S Corporation. In addition, the LLC can afford tax savings via discounting assets and potential savings of self-employment taxes. The LLC provides liability protection much like that of a corporation.

The LLC has both members and managers. Members elect or appoint a board of directors. The State of Minnesota requires that the LLC register with the Secretary of State and the Minnesota Corporate Farm Law of Agriculture to comply with the Minnesota Corporate Farm Law.

The LLC can offer one additional level of liability protection by being registered in one of what are referred to as “protective states”. Although the list changes occasionally, some of the protective states include: Alaska, Arizona, Delaware, Nevada, New Jersey, South Dakota, Texas, Virginia and Wyoming. These states have written their LLC statutes to include an additional level of liability protection as long as the LLC members abide by all the statute rules. It is legal to register, for example, your Minnesota farm business in one of these protective states and still operate in Minnesota as you have been. You would need a contact in the state where registered. That contact would establish the entity on your behalf and at year end send you a K-1 form for income and you file your tax return just as you do now. This is a complicated process so seek expert legal help if you decide to develop an LLC in one of the protective states.

Registering with Minnesota Department of Agriculture

For the entities that are required to register with the Minnesota Department of Agriculture  for compliance with the Minnesota Corporate Farm Law, this is an annual requirement and there is a $15 fee required to file the documentations. In addition, land held in trust must also register annually with the Minnesota Department of Agriculture for compliance with the Minnesota Corporate Farm Law.

As mentioned, partnerships pay no income taxes. All profit/loss, capital gains and credits are passed through to the partners on a prorated basis, depending upon the percent of ownership. However, the partnership must file a Form 1065 informational tax return, which is due each year by April 15.

Advantages and disadvantages

An advantage over sole proprietorship is that the owners have ownership units or shares. These units or shares can be sold, gifted or passed through an estate as a means of transferring the business over time to the entering generation.

One disadvantage with a partnership, except the LLC, is that the death of a shareholder or willful withdrawal by a partner can seriously disrupt partnership operations. The partnership agreement, if put into place at time of formation of the entity, should clearly describe buy-out provisions or state how the remaining partners are protected, no matter how circumstances change.

Partnership tax laws

Partnership tax laws are similar to individual tax laws. A partnership can generally take over the depreciation schedule of contributed machinery or buildings. A partnership can claim the Section 179 depreciation expense which is passed on pro rata to the partners. Each partner can claim depreciation, which includes his or her portion of the partnership allocation plus any other personal Section 179 depreciation.

Partnership members are self-employed individuals and must pay self-employment tax on their share of earned partnership profits. Partnerships do not receive the favorable tax treatment on fringe benefits (medical, accident and life insurance, housing and meals) as do “C” corporations. However, it generally costs less to form a partnership than a corporation and partnerships can be less formal to operate.

There are two corporation entities available to farm businesses. They are: S corporation and C corporation.

1. S corporation

The S corporation offers a higher level of asset liability protection than a sole proprietorship and some of the partnerships. It must be registered with the Secretary of State in Minnesota. The S corporation is taxed as a pass-through entity with profits allocated to the stock shareholders based upon their ownership percentage. The income then shows up on the shareholders personal income tax. There is no double taxation issue.

Business operating assets can be placed into the S corporation or they can be left out with only the corporate checkbook as part of the corporation operating entity. Placing assets into the corporation is a non-taxable event but getting them out is not. For that reason, it is a general rule of thumb not to place land into the corporation. See your attorney and accountant for advice specific to your situation.

2. C corporation

The C corporation also affords a higher level of asset protection than the sole proprietorship or some of the partnership entities. The C corporation offers longevity to the business because it is technically an entity onto itself with a life of its own. That is, people can enter and leave the C corporation and it continues on without interruption. It also affords many tax advantages regarding deductible expenses.

The C corporation however, can be subject to double taxation. The dividends paid to shareholders are taxed. If the corporation is not growing or acquiring new assets resulting in the corporation retaining earnings, those earnings can be taxed as well. Corporate tax rates are generally higher than other tax rates. Business operating assets can be placed into the C corporation or they can be left out with only the corporate checkbook as part of the corporation operating entity. Placing assets into the corporation is a non-taxable event but getting them out is not. For that reason, it is a general rule of thumb not to place land into the corporation. See your attorney and accountant for advice specific to your situation.

One additional point that applies to both S and C corporations. Shareholders have to maintain an employer-employee relationship with the corporation. If the shareholders maintain personal ownership of what they consider corporate assets, charge corporate business expense against those assets, are audited by the IRS, they may be denied those expense deductions because the assets were owned by the shareholders, not the corporation.

A corporation is established under state law. Each state permits corporations the right to do business. A corporation consists of owners who are called shareholders. The shareholders are the basic decision making group. They elect a board of directors to act for them on most operational decisions. Majority vote governs corporate decisions. Ownership of 51 percent or more of the stock gives you control. Minority shareholders have little if any decision making control unless permitted to do so by the majority shareholders.

Once a corporation is created, it functions much as a self-employed individual might. Corporations must establish their own name and bank accounts. The corporation can become an employer, a lessor or lessee, a buyer or seller, or engage in any other business activity.

Reasons why farms incorporate 

• It is easy to transfer shares. Shareholders can gift, sell or pass through an estate, shares to others as they see fit. A majority shareholder can transfer up to 49 percent of the outstanding shares without losing control of the business.
• A corporation may simplify estate settlement in that it may be easier to value shares than individual farming assets.
• Self-employment (SE) tax can sometimes be reduced with a corporate structure. Instead of paying SE tax on all the Schedule F income as a self-employed individual would, the farmer becomes an employee of the corporation and social security taxes are paid only on wages they receive. See your accountant.
• A portion of meals and lodging furnished to employees of a C corporation are generally deductible to the corporation, but not taxable income to the employee. If lodging is provided on the farm and is a condition of employment, the home’s depreciation, heat, electricity and interest become deductible to the corporation. Remember the employer-employee relationship issue.
• Fringe benefits are deductible by C corporations. Health, accident and up to $50,000 of term life insurance is deductible to the corporation, but not taxable to employees.
• The corporation offers perpetual life, some economic efficiencies regarding capital acquisition, and provides income and social security tax flexibility. It can also provide continuation of a farm business through several generations.

Potential concerns related to the corporation

• Getting into a corporation is generally a tax-free event. Getting out is a taxable event. Don’t start a corporation unless you plan to continue it for many years.
• If the C corporation is profitable but is not growing and acquiring new assets, it can be troubled with retained earnings or excess profits. This can result in a tax obligation.
• Corporations have a different set of rules. Corporate meetings, extra record keeping, corporate income tax returns, reporting requirements, and quarterly tax estimates are part of corporate life. Complying with extra legal and regulatory requirements cost time and money each year.
• Minority shareholders have no power in directing the corporate business and can be easily “frozen out.” A majority shareholder (farming heir) can direct that no dividends be paid. Minority (non-farm heirs), may own shares that generate no income, and hence have no practical value.
• Corporate ownership of a house eliminates the use of the exclusion of gain or a sale of personal residence.
• Corporate ownership sometimes reduces independence and individual pride of ownership.
• It can be very difficult for a retired shareholder to receive any retirement income from an operating corporation. This is especially true if the retiree has no rental property, discontinues working for the corporation, and the corporation pays no dividends.

The farm corporation can be a valuable tool in tax planning and in the transfer process. However, it is a major commitment and a complex task to start a farm corporation. Before starting a corporation, make sure it fits your goals, objectives and business personality.

Self-employment tax on land, buildings and facility rent regarding entities

The US Eight Circuit Court of Appeals has ruled that if you are a member of any business entity (such as a partnership or corporation explained above); own land, buildings, or facilities that are outside that entity; and rent those items to the entity; the rental income is exempt for self-employment tax IF the rent is fair and reasonable.

This applies only to those states in the eighth circuit which include Arkansas, Iowa, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota and South Dakota. With any of these laws, they are subject to change so seek legal advice on this matter.

Discounting business entity assets

An additional strategy that may be useful is the discounting of assets being placed into a business entity, such as any of the partnerships or corporations described earlier.

When you place business assets such as machinery or livestock into the business entity, you can elect to discount those assets. The main reason for discounting assets being placed into the business entity is to reduce the size of an estate in order to get below the federal and perhaps even the state estate applicable exclusion amounts. Doing so will reduce or eliminate any estate tax.

Justification for the discount is based upon lack of marketability of the assets due to a fractional ownership interest.

One disadvantage of discounting is that you have artificially lowered the basis of the assets in the entity. This can be a problem if the entity is discontinued and the assets are sold as a result. This could result in a tax obligation. If the assets are replaced due to use, this is not an issue.

Assets being discounted and placed into an entity should be appraised. If, at a future date, the entity is audited by the IRS, you can document the value of the assets placed into the entity. For machinery and equipment, simply take the depreciation schedule to the local implement or equipment dealer and ask them to put a value on all machinery. Have them put the values in writing on their dealership letterhead along with a signature and date. For livestock you can take a list to a livestock auction facility or someone who deals in livestock and would have a grasp of the values. The values should be put in writing and listed on their letterhead with a signature and date. For land, seek the help of a realtor who deals with ag land. Simply have them do an estimate or appraisal of the land, put it in writing on their letterhead, with a signature and date.

Note:  In late 2016, the Internal Revenue Service and the US Treasury Department enacted 2704 rules which drastically changed discounting rules and during which situations they may apply. If assets are transferred and then sold, discounting will definitely not apply.  If you are contemplating discounting any assets seek legal and accounting assistance to make sure you are in compliance with 2704 rules.

Business entities and maintaining homestead classification

When using a business entity for ag land ownership, caution must be used in order to maintain eligibility for the Minnesota Qualified Small Business Property Qualified Farm Business Property estate exclusion. In addition, utilizing limited liability companies (LLCs) as a business entity have new rules to comply with due to passage of the Minnesota Revised Uniform Limited Liability Company Act of 2015. The law states the land-owning LLC and its members must be the ones farming the land on behalf of the owner LLC. If the owner LLC rents the land to someone else, even another member of the LLC who then farms it personally, homestead classification is lost and therefore the qualified farm property estate exclusion is also lost. New LLCs must have complied with the new law as of August 1, 2015. Existing LLCs must have complied with the new law by January 1, 2018.

Ag land held in any trust, except a revocable living trust, as well as land in limited partnerships, limited liability limited partnerships, S and C corporations and LLCs must file documentation with the Minnesota Department of Agriculture under the Minnesota Corporate Farm Law in order to be eligible for the qualified farm property exclusion. The application must be done annually and there is a filing fee of $15 per application.

For more details on the Minnesota Homestead Classification requirements see maintaining farm land homestead classification and qualification . This is a complex area and there is a lot at stake regarding the qualified farm property estate exclusion so seek legal advice specific to your situation when establishing any entity that owns ag land.

Farm Service Agency (FSA) payments and business entities

Under the current farm bill, there are some restrictions regarding commodity program payments made to individuals versus entities. Entities that limit member’s liability exposure (all entities except the general partnership) are limited to one maximum payment limit regarding FSA commodity program payments.

This is a complicated issue. If you have any questions or concerns related to your situation, check with your FSA office for details of the program.

Caution: This publication is offered as educational information. It does not offer legal advice. If you have questions on this information, contact an attorney.

Gary Hachfeld, former Extension educator; David Bau, Extension educator and C. Robert Holcomb, Extension educator

Reviewed in 2017

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