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The Indian Armed Forces on Social Media: Reimagining the Narrative

Introduction

India’s Armed Forces are among the largest in the world. They embody the will of the Indian people. In return, their high morale and cohesion provide a sense of well-being and confidence to the masses. What has significantly changed in this relationship is the nature of the mission, which now includes growing domestic security, safety and administrative responsibilities. The fallout includes greater public visibility and scrutiny. Mission success under these conditions demands sustained support from the masses. Consequently, public perception has become a critical factor in military planning and operations.

Paradoxically, public perception is becoming increasingly hard to cultivate, in spite of latent goodwill and faith reposed in the Armed Forces. Perceptions today are also liable to change within a blink of an eye, given the speed at which content propagates within a susceptible, angst-ridden society. The Indian Armed Forces are especially vulnerable, given the traditionally restricted scope of civil-military dialogue. This is aggravated by limitations in scope and thought, obsolescence in practice, and a centralised, top-down, unwieldy, at-arms-length approach to public relations. The inability to stay abreast of, and optimally leverage optimal social engagement methods is preventing the Armed Forces’ narrative from becoming accessible to a larger audience, which is routinely exposed to a disproportional amount of negative commentary on social media. This is adversely affecting the military’s image and gradually eroding its brand image.

Social media engagement is undoubtedly the biggest influencer of public perception today and will be a focus of this piece, since the potential for brand enhancement is immense. The social media success of India’s paramilitary organisations, Law Enforcement Agencies (LEAs) and select examples from other Armed Forces signifies the potential gains that may be achieved, based on better ‘design’ of content, a robust PR ‘structure’ empowered with speed of trust across the hierarchy, and healthier ‘interaction’ with the masses.

The Indian Armed Forces’ Social Media Score Card: Untested Assumptions, Misguided Efforts

The Indian Army, the Indian Air Force (IAF) and the Indian Navy manage social media channels, largely showcasing promotional activity, inputs about visits, exercises, appointments, community support activities and trivia about past battles and military heroes. Focusing primarily on events and activities, they rarely communicate the vision, mission and ideas of the organisation, assuming that the audience will figure this out on their own. This failing could be due to an inability to understand the target audience, or an unwillingness to address their expectations, instrumental in most perception management failures. These issues, their impact and possible solutions are discussed below by first focusing on ‘design and treatment’ of content – an execution-related issue, and then moving on strategy and planning.

Quality of Recruitment and the Inefficacy of Promotional Videos

The Indian Armed Forces suffer from a perennial staffing problem, unable to attract the right quality of talent in spite of changes in terms of service or huge spends on promotional activities. Considering that the Armed Forces offer decent pay, perks, privileges, as well as intangible benefits like job security and respectability, doubts about better opportunities elsewhere leading to a shortfall in talent are not fully merited, given the one lakh plus average, trainable, high integrity individuals entering the work force every month. But what if we are unknowingly targeting only a narrow pool of talent in the first place?

Presently, social media promotional activities revolve around motivational videos and eye-catching advertisements with a call for action around key themes like adventure, physical exhilaration, high technology and challenging leadership avenues. This has two problems. First, it indicates that the profession is only suitable for adrenalin junkies, weeding out the majority from the candidate pool. Secondly, by focusing 80% of promotional content on 10% of actual roles / tasks, it sets incorrect expectations in the minds of a candidate. Since one can’t leave the Armed Forces at will, this gets passed on to a disillusioned candidate pool who opt not to take a chance. The other lacuna with promotional activity is that the branding is designed as per the ‘insider’s view of what a potential recruit will get swayed by’, which is validated by the steady stream of ‘self-aggrandisement’ themed promotional activity over the decades. There are three suggestions to improve this activity:

(i) Appealing to a mass audience: Consider the universal, time-tested expectations of job-seekers. These include self-esteem, advancement, feedback, public adulation, up-skilling, etc1. All these attributes can be realised at an Armed Forces desk as effectively as on a high-adrenalin field assignment. A predominant focus on high-energy, action-oriented messaging weeds out a larger pool of potential candidates, who may have preferred a less action-oriented career. Importantly, in a society where parents play a major part in career decisions, promotion activity focused on the job seeker solely has the disadvantage of playing up risks vis-à-vis benefits from the parents’ perspective, further narrowing the talent pool. In trying to project an Armed Forces career as an attractive differentiator vis-à-vis other professions, there exists a risk of alienating the public, a majority of whom are seeking job security and stability.

(ii) Including contemporary concerns into the narrative to cater to an entirely new audience set: Millennials prefer individual attention over social approval, and tend to seek out a career that matches unique lifestyle expectations2. Instead of a value proposition focused on patriotism, pride, valour, and courage, promotional messaging could be made more relevant by focusing on sustainability, freedom of expression and other hooks of national purpose, beyond security. While it is not recommended to lift and shift campaigns from another culture, a military recruitment campaign from Norway could be a good pointer, which reflects national values and purpose without a single direct reference to military roles and tasks3. Similarly, non-traditional aspirations relevant to the target audience could be integrated within promotional campaigns.

(iii) Infusing fresh language and a wider range of emotions: Moving beyond the use of heavy emotions, messaging could reflect an element of ‘fun-in-adventure’. Fresh college and school graduates, while aspiring to a life of great deeds and sacrifices in uniform, also tend to associate the profession with a life of perpetual seriousness. A training academy video from the USAF is informative in this regard, significant in that it carries risky content, done in a fun and matter-of-fact manner. In contrast to paratroopers breaking into a sweat before a jump, a clip of young trainees jumping off planes without batting an eyelid makes the larger-than-life become achievable4.

The point being made is that we need to sell reality, and provide hooks relevant to the present generation. If the hooks don’t work, it may mean that we are portraying a wrong reality – of the job being all action, loaded with heavy emotions, and markedly different from a nine to five lifestyle.

A detailed assessment of promotional activities and recruitment messaging may also help the Armed Forces reinvent themselves. The successful ‘walk-the-talk’ by the IAF with regards to its ‘women power’ campaign opened up opportunities for an entire demography, and enhanced the credibility of its engagement efforts. This is critical, because no amount of appealing content will sway today’s youth if there exists a marked difference between values exhorted and actions / conduct on ground. It can be safely assumed that every candidate and their parent will scrutinise Armed Forces’ activities carefully. In this context, sustaining the larger narrative will remain critical.

Social engagement, because everyone else is doing it : The Armed Forces’ social media handles have a healthy followership, upwards of a few million in the Indian Army’s case. But a major reason for this is the nation’s latent support for the men in uniform – a well-wisher premium. This number does not reflect the popularity enjoyed by other social media influencers, a main reason being that these handles are not able to establish a unique identity. They largely replicate official content or post commemorative content which is also shared by other social media pages and individuals. In following this process, the Armed Forces fail to appreciate the stark difference in engagement objectives, criteria, audience types, etc. between the official and online engagement mediums, one of which is to constantly hone engagement based on audience ‘feedback’, the ability to hear, interpret and refine engagement.

A social engagement strategy must have clarity about the strategic purpose of engagement, and unique call to action. These could be fundamental perception building queries like – what do citizens think of the Armed Forces?, who are its major supporters / detractors and why?, and, is there a changing trend in the public’s perception of the Armed Forces?, etc. all of which boil down to an important question – how relevant are the Armed Forces to India’s public today? A few thousand likes, shares or mentions are by themselves no indicators of any of these queries.

Law Enforcement Agencies (LEAs) across India provide a good example of online community engagement, in spite of traditional structural and social handicaps. They too have to work around tightly controlled and centralised communication protocols. Moreover, as a public service dealing with law and order, their relations with society have traditionally bordered on fear, hostility and even anger. From their humour-infused and empathetic interactions, it is clear that an important ‘strategic imperative’ was to mitigate their ‘confrontationist’ dynamic with the public. Their focus on reassurance and their receptivity to inputs from the public has been instrumental in unearthing issues, building confidence and encouraging positive community relations. In addition, by generating objective debates around constructive topics like safety and well-being, they are able to avoid politicising the narrative, weed out extreme opinions, and still generate healthy participation and support from the masses.

*The per month figures above do not reflect actuals, but denote an average over the handle’s existence. What distinguishes the Armed Forces /Paramilitary forces from the LEAs in the above graphic are the frequency of their tweets. Since military/paramilitary forces do not have a direct public interface in their daily working, this is understandable. But as public scrutiny increases, and as they begin to earn greater mindshare among the population, their number of interactions (number of tweets, for example) should ideally increase.

*Engagement Factor (E): indicates the handles’ liking of other content (their external engagement on Twitter) relative to their own broadcasts. BSF and CRPF have fewer number of overall tweets, comparable to the Armed Forces, but have substantial followership, which can be partially attributed to their engagement factor of 1.5 and 0.7. Such engagement makes an handle seem opinionated but also accessible. This could be a reason for their relative popularity, compared to the Indian Air Force or the Indian Navy.

As public interface and the public’s mindshare increases with respect to military matters, greater amount of social media interaction focused on sharing relevant content and addressing concerns. Only then can we expect to credibly provide the necessary ‘context’ about military life, roles and operations to an audience that is likely to benefit from better quality awareness and knowledge. The ideal social engagement strategy will straddle the two halves between restraining opinion and sharing profusely, with the ideal balance arrived at by focusing on the larger strategic queries posed above, and refining the strategy periodically. Thus, a healthy civil-military dialogue would require the Armed Forces to take charge of the narrative, in contrast to their present day passive approach.

Surrendering the Narrative: Today, the Armed Forces’ external communication activity is ‘awareness’ oriented. This, however, is not sufficient to change perceptions. With multiple sources and conflicting opinions populating the national discourse, attention spans are getting severely constrained, encouraging snap judgments based not on objectivity, but emotions and sentimental appeal. Managing reputation under this reality requires sustained, constructive engagement, with a built-in ability to respond in near-real time to damaging / defamatory content. Failure to institutionalise this will result in a slow erosion of reputation and brand of the Armed Forces built over centuries and after countless sacrifices.

This is all the more pressing, given that a minority opinion wielding a false counter-point can, even unwittingly bring disrepute to the Armed Forces. A recent example of this includes an op-ed by an Indian US based journalist, on Pakistan’s election outcome. His contention was that for an Imran Khan-like figure to rise politically in India, he won’t be able to rely on the army to help him gain top office, since Indian generals would be busy playing golf, rather than playing politics5. Inserting comments totally irrelevant to the argument and taken out of context is how spoilers claim glory by insinuating organisations which have limited capacity for recourse.

Even veterans of high repute resort to public bashing of the Armed Forces. Lt. Gen. Panag’s media trial about a sub-judice matter involving a serving officer reflects the kind of reputational damage the Armed Forces may have to regularly contend with, even if done unwittingly, or in their ‘best’ interests6.  Rather than treating these as solitary cases, the damage needs to be appreciated from the perspective of a steady loss of confidence among the public, given the numerous misquotes and allegations that form part of a daily commentary. The handicap of not being able to rebut encourages brand-bashing among such activists to the detriment of the Armed Forces. This is also likely to have long-term adverse effect on the serving rank and file who get caught in the cross-fire, and on potential talent who may harbour second thoughts about a career in the Armed Forces.

Controlling damage and restoring public faith would require real-time spotting of such content and a quick rebuttal in a matter of hours. In order to deter such activity, subsequent actions should be followed up expeditiously. A positive fallout of a good image on social media is the possibility of self-enforcing similar standards on ground by serving personnel. There are enough example of ‘unit’ ethos and culture bringing about positive change in personalities, and creating a good social media brand can only add to it.

Meaningful engagement around relevant concerns and narratives can be achieved using three prongs, focused on the official organs of communications/ public relations, serving personnel who can act as eyes and ears, and the columns of passive supporters outside the system who can force-multiply official efforts.

Upgrading the Quality of Our Official Communications: The essence of a successful perception management strategy is accuracy, unambiguity and timely response. To achieve this, the Armed Forces need to modify their PRO-based centralised information control/dissemination structure – by integrating a OODA (Observe, Orient, Decide, Act) decision model, employed widely in military planning. This would require a clear chain of command from the PRO down to field formations and include: (1) Facilities for improving situational awareness at each level, (2) A structure and method for sharing of information in real time between elements, and (3) A decision/escalation matrix to respond to unforeseen situations. The model would need to be adequately flexible to ensure quick learning through necessary trainings/tools, to build confidence in the system through positive relationships and transparency, and to enable pro-activeness in response. Success will depend on routine coordination at multiple levels. The basic structure would revolve around PROs and field formations as a hub and spoke model, with ownership over observing and acting (disseminating online or on-ground). It could extend upward to the Chief’s office, for orientation and decision , completing the respective service linkage. Depending on the nature of the issue, it could further link up to the MoD, the Integrated HQs and the other two services. In addition, coordination with agencies like the International Committee of the Red Cross (ICRC) and the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) could help craft appropriate responses to sensitive issues within the ambit of international law, potentially enhancing international credibility. Frequency and type of coordination needs to be refined with an aim to keep the lower levels orientated about issues and potential fallouts, while on the other hand enabling them to pass relevant ‘observations’ up the chain in quick time.

The OODA Loop, originally conceptualised by Col John Boyd, USAF (Ret.)

( Source : Patrick Edwin Moran [i] )

Sensitising Serving Personnel About Their Role and Influence in Brand Building : The BSF jawan video clip of Jan 2017 complaining about the poor quality of food served8 indicates that official information control measures can be conveniently subverted by disgruntled elements, that content about the Armed Forces has a high potential of gaining virality (in this case abetted by adversaries across the border), and that in the confusion leading up to identifying the elements responsible, allied organisations may suffer damage, in this case the Indian Army. Given this reality check, it is recommended that while the PRO remains the hub of the model, all serving personnel need to be included in the larger narrative . While not expecting the individual units to interface with the public (except in case of crises), it is imperative that all should clearly understand the vision of the organisation.The consistency in thought, action and projection across the chain of command adds to the credibility of official communications. A proactive step in this direction would be to designate ‘situational awareness, communication and engagement officers’ at the unit / field level. These can act as the pivot around which the command’s vision and mission is communicated down the chain, in exchange for sharing local sentiment and information with the apex.

A positive outcome of understanding the larger picture may also infuse empathy among people removed from the decision matrix. Rational and consistent interactions on this pattern is likely to positively impact morale and discipline, and possibly deter public outpouring of disgruntled behaviour.

The personnel could be selected from local intelligence formations and could be linked with regional / central PROs. With Open Source Intelligence (OSINT) from social channels providing valuable inputs regarding community sentiment and enhancing situational awareness, this will also partially serve the intelligence mandate of the formations.It is assumed that these individuals would have a base level of understanding about modern communication techniques, mass psychology, and emerging social issues, which could be further honed. This cadre can then be expanded, to include personnel from units, to be trained by these individuals. Aside from linking hierarchies and mapping sentiment on the ground, these units could also be trained to respond to emergent situations proactively, and provide appropriate inputs to higher formations in quick time.

To augment this, the Armed Forces should consider institutionalising perception management training cells at training institutions beginning with junior courses and extending up to higher command curriculum, incrementally covering the tactical, operational and strategic nuances of the topic. A positive fallout of this could be an enhancement of critical thinking among personnel, and a more empathetic view of decision and policies afforded by a bigger picture understanding of the operational context.

Promoting Supporters and Converting Fence-Sitters: An option that can be put into action in quick time would be to cultivate external sources – supporters, veterans and stakeholders – including academics, journalists, etc. who are both interested and knowledgeable on service matters and who have a strong followership on social channels. These individuals can force-multiply the efforts of the Armed Forces by acting as their eyes and ears, while operating in arms-length manner, so as to maintain objectivity and ensure credibility. This may involve imaginative thinking, like the commissioning of ‘unofficial’ handles controlled by official spokespersons, which can permit sharing of a wider range of opinion. The Armed Forces could set up a working group involving such personalities which can meet at regular intervals to enhance collaboration potential. A key deliverable of such a collaboration should be to identify brand damaging content in real-time and create a response strategy within a defined time window, preferably not extending beyond 24 hours from the time the issue first surfaced. Executing such a mandate would require a skilled team under the auspices of the PRO, comprising social media experts, sociologists, and military scholars straddling the middle and senior management of the Armed Forces. It should also have a legal element, to coordinate with neutral bodies like the ICRC, study clauses and precedents, and analyse avenues to craft appropriate responses to all contingencies, within the auspices of international law.

For those equating this ‘capacity enhancement’ proposal with a double-edged sword need to keep in mind the numerous cases of disgruntled individuals and the ready-to-strike capabilities of adversaries who can easily augment these efforts, as was done in the BSF video clip case. Under such onslaught of misinformation, maintaining credibility will be difficult, unless countered in quick time. Other militaries have become wise to this, and are building capacity to mitigate such damage. One among many recent examples of such social media rebuttals came within 12 hours, by a handle supporting Israeli security forces9. The force-multiplier effect is there for all to observe.

While it may be that “the truth does not ever quite catch up with the initial lie if the initial lie is emotional and juicy enough”,10 countering baseless allegations and outright lies should be an important responsibility of militaries, which set the benchmark for national unity and cohesion. The Indian Armed Forces today remain a comfort zone for anyone seeking their support, and a home for anyone who has served in uniform. They stand for respect, order, uniformity, accountability and dedication, which can inspire and motivate society like few other. Appreciating this larger goal, it is high time the Indian Armed Forces took control over their social narrative and reimagined their engagement with the Indian people.

References:

1     https://www.researchgate.net/publication/293605705_Career_Expectations_and_Organizational_ commitment_of_Millennials_in_Indian_IT_industry_-_An_SHRM_perspective

2     http://www-personal.umich.edu/~prestos/Downloads/DC/pdfs/Redman_Sept29_TwengeCampbell2008.pdf

3     https://www.youtube.com/watch?v=4B_TlHJq1-4

4     https://www.youtube.com/watch?v=SUo8REevWQM

5     https://blogs.timesofindia.indiatimes.com/toi-edit-page/what-pakistan-teaches-india-one-or-two-good-decades-is-not-enough-to-guarantee-a-smooth-path-to-development/

6     https://www.newslaundry.com/2018/06/07/panag-major-gogoi-indian-army-transgressions-human-shield

7     https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=3904554

8     https://www.thehindu.com/news/national/pak-sites-lapped-up-jawans-video/article18700988.ece

9     https://twitter.com/TheMossadIL/status/1027572117431361537

10           https://www.weeklystandard.com/jenna-lifhits/deepfake-videos-are-a-national-security-threat

(Squadron Leader Anshuman Mainkar (Retd.) served with the IAF (2003-14) as a Fighter Pilot and Air Intelligence Officer. A Computer Science graduate from the National Defence Academy, he also holds a Master’s degree in International Relations from the Fletcher School of Law and Diplomacy. He heads the Strategic Intelligence, Communications and Engagement team at Reliance Global Corporate Security. He can be reached at @anshumig /anshuman.mainkar@ gmail.com Views expressed are personal.)

(This article is carried in the print edition of September-October 2018 issue of India Foundation Journal.)

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Geopolitics

Indian armed forces in social media: need of the hour.

Since the late 1990s, social media has become a ubiquitous phenomenon that seems to be increasingly adopted by Indians across all spectra – religion, age groups, genders, professions, and regions. Its applications are many and hence, its multiple platforms – Facebook, Twitter, LinkedIn, Blogs, Instagram, Pinterest, and so on – are designed for specific purposes.

The growth of the Internet and the decreasing cost of data usage across geographies, coupled by user friendly connecting devices such as the data card and WiFi contribute to the growth of social media. In urban and semi-urban regions of India, it has become reality that more number of news consumers are accessing information (news) from the Internet through the desktop, laptop and, increasingly, mobile devices, such as smartphones and tabs, than from traditional sources such as newspapers, television or radios. While they are engaging, due to the content, social media platforms, such as Facebook and Twitter, are by nature more participative as people share news and comment on posts.

What makes these platforms interesting, addictive and, hence, increasingly ubiquitous is their ease of use. A smart device (such as a mobile phone with robust data connectivity) with the relevant social media app is all that is required to capture a moment and make it viral for posterity. It must be remembered that data once created cannot be destroyed, but will survive in one form or the other. Another characteristic of this phenomenon is its open nature – anybody can be a content creator – the citizen, the government, or the armed forces.

Thus, social media has revolutionized communication like no other platform ever before and no one truly controls it. In context of propaganda, social media offers a level playing field – and often, the one who enters first predominantly controls perception. Also, the more open the engagement with followers, the more the traction and superiority. It must be understood that this medium of communication almost truly reflects ground realities. Aided by visuals (stunning pictures and graphic videos) and easy authorship/sharing, this medium is a very powerful tool.

The Most Popular Social Media Platforms in India

India has over 136 million active social media users.(1) The country’s digital scenario is among the fastest in the world with maximum usage in cities and towns. It is said that one out of five Indians use the Internet.(2)

Among the various social media platforms accessed in the country, Facebook and YouTube top the list with 33% penetration of the total social media user base in India.(3) One of the key reasons for the dynamic increase in the use of social media is the exponential increase in the use of mobile telephony. With Internet data packages available for mobile phones (smart phones) accessing social media sites has increased. 70% of Internet page views originate from mobile devices. Over 87% of all Facebook users access the platform through their smart phones.(4)

An average user in India spends almost 5 hours on the internet every day.(5) Over 40% of the time spent is on social media. Apart from Facebook and Youtube, the other social media sites most followed are Google+, Twitter, and LinkedIn. Whatsapp is the latest in-thing that has almost replaced traditional SMS due to its easy file sharing capability. This is increasingly becoming the most rapid form of information exchange amongst smartphone users. Today, by some estimates, it has overtaken Facebook in terms of user base.

With such high visibility and use of the social media, it is but natural that governments and the armed forces start paying attention on this platform.

Fostering ‘Social’ Activism and Militancy

Whether it is Anna Hazare’s anti-corruption movement in New Delhi or the Jallikattu protests in Chennai and across Tamil Nadu, all such collective efforts find an equal, if not larger, action on social media. Hashtags such as #ISupportJallikattu, #WedoJallikattu, #AmendPCA, #JusticeforJallikattu were becoming so popular that there weren’t just limited to Twitter and Facebook, but in print media – in papers that carried Jallikattu stories. A study done by the research group, Pew, in 2012 states that almost 45% Indian social media users discuss politics across the various channels.

In the broader context of this article, the on goings in Kashmir may present a more appropriate example. It is common knowledge that Social Media has been playing a conspicuous role in rallying local youth in violently engaging with security forces in the Valley. Social Media channels are flush with videos of militants’ training, indoctrination, alleged excesses by the Indian armed forces, and ‘social outreach’ by militants. Such posts influence the local youth and mobilize them to join stone throwing and other violent activities. The first death anniversary of Burhan Wani, the local Hizbul Mujahideen commander and probably the ‘most loved’ face of Kashmiri militancy, was projected across platforms as ‘Kashmir Awareness’ campaign.

Reuters’ Kashmir Bureau chief, Sheikh Mustaq states that the videos of militants now showing them posing in army fatigues has humanised them and made them icons that local youth aspire to be. What’s more, thanks to internet connectivity and rapidly spreading smartphones, such videos are found in almost every phone or laptop in the Valley.

Israel-Palestine’s real-time war updates on Social Media have also found their Kashmiri counterpart. In February this year, stone throwing episodes were shot and uploaded in almost real time. Videos that also reveal in graphic detail alleged human rights abuses by security forces have been dominating social media as well as traditional news media this year, the best example being Major Gogoi’s ‘human shield’ video.

Where is the Government Juggernaut?

When there is so much action on this space, where are the armed forces? How can the armed forces be silent? As elucidated above, every channel presents an opportunity to build an image, be it recruitment advertisements, events, humanitarian activities, welfare initiatives, exercises and even training videos. It takes more than mere government issued press releases to successfully communicate effectively. The Indian armed forces should become aware that social media should be considered as an important tool for multiple purposes – not just to entice youth, but even as a platform for warfare – building propaganda. Social media posts are very powerful. For example, they are a very important source for unstructured data, which when processed, help in gathering intelligent and ‘actionable’ information.

It is understood that the armed forces are beleaguered by protocol and regulations. Also, the nature of its work makes it averse to proactive communication. However, this cannot be the case anymore, especially in the social media front. Armed forces across the world are slowly becoming aware of this. Nitin Gokhale, in his article titled ‘Media-Military relations in the age of Twitter and Facebook’ in DNA, quotes an excerpt from The Guardian. “The British army is creating a special force of Facebook warriors, skilled in psychological operations and use of social media to engage in unconventional warfare in the information age. The 77th Brigade, to be based in Hermitage, near Newbury, in Berkshire, will be about 1,500-strong… the Brigade will be responsible for what is described as non-lethal warfare… against a background of 24-hour news, smartphones and social media, such as Facebook and Twitter, the force will attempt to control the narrative.” (6)

Private enterprises, both commercial and non-profit, have understood the effective use of social media as an extension of their efforts on the field. However, the picture in India is just beginning to evolve. Of late, various government departments, such as the Ministry of External Affairs, seem to be displaying an avid interest in communicating to the public through this medium. Probably spearheaded by the Prime Minister, Mr. Narendra Modi himself, Tweeting and Facebook publications are increasingly being leveraged. The Ministries of Defence and External Affairs have created official Twitter handles – @SpokespersonMoD and @MEAIndia, respectively. The incumbent Minister of Defence, Smt. Nirmala Seetharaman has also created a new official Twitter handle for herself – @DefenceMinIndia.

It may be interesting to note that the nodal agency that controls military communication, the Additional Director General, Public Information (ADG PI), had entered this sphere a little early, on February 2013, through its Twitter handle @ADGPI. The Indian Army seems to be taking the lead in this direction.

The Case of the Missing ‘Malabar Exercises’

This year, Malabar Exercise (the 21st edition of the series) was conducted from 10th to 17th July. Just to state obvious, the exercises, which were bilateral till 2015 (India & US) now includes another strategic regional partner, Japan. The purpose of this series of exercises is obvious – to study operational paradigms of the participating navies and to get firsthand experience in interoperability, if and when a need arises. With growing Chinese aspirations in the East Asian and Indian Ocean Region (IOR), these exercise series also serve as joint positioning strategy by the three friendly navies.

Apart from the above, such exercises are also viewed with growing interest by civilian population. Military exercises, such as Iron Fist (Indian Air Force) and even Aero India, are rapidly gaining attention of civilians, especially youngsters who are interested in military hardware and opportunities to join the forces as profitable employment.

In such a scenario, it becomes necessary for the Ministry of Defence and the individual armed forces to view these regular exercises also from a different perspective. They serve as excellent marketing material to invite young Indian to understand more about the services and make them join.

However, sadly, this perception is missing. A deep search on social media, especially on the above mentioned social media platforms, unfortunately does not reveal any official publication from the Indian armed forces.

Here is a screenshot of the first page of Google search result when searching for the term ‘Malabar Exercises 2017’.(7)

While that was the result of a ‘traditional’ Google search, popular social media platforms, such as Twitter and YouTube, too turned out zero results on publications by the Defence Ministry, the Directorate of Public Relations or the Indian Navy itself.

Silent dedicated service = Missed opportunities to garner positive image

This is a sad fact. It is as important to earn positive public opinion as it is to offer dedicated service to the nation, especially in a democratic set up as India’s.

However, it is interesting to note that not a single image on the page is from the Ministry of Defence, DPR or the Indian Navy. A little search reveals that all images were taken by a ‘Mass Communication Specialist’ of the US Navy taken and released by the organization. When the exercise is titled ‘Malabar’ and orchestrated in Indian waters, why does the internet, especially the social media, not have anything published by the Indian Navy on this?

What makes an organization, such as the United States Navy, proactive in building its brand through active information dissemination than its Indian counterpart? Is it a matter of policy stemming from a very conservative outlook driven by operational requirements? Or is it still the remnants of traditional mindset conditioned by colonial servitude?

A deeper look seems that this lackadaisical approach to accept social media with all its advantages and challenges stems from the latter – a myopic and traditional mindset. Today’s operational directive for official social media accounts is in accordance with the ‘Framework & Guidelines for Use of Social Media by Government Organisations’ by the Department of Electronics & Information Technology, Ministry of Communications & Information Technology, Government of India.

If the Indian armed forces want to be reckoned as a power that awes enemies and as the profession of choice by ambitious young men and women of India, it has to project itself as such – just as large multinational corporations do. Marketing is everything.

A tip or two from our Malabar Exercise partner

In the United States’ Army, social media is considered for effective message propagation. The US Army Social Media Handbook states, “Army social media enables the Army Family around town, around the country and around the world to stay connected and spread the Army’s key themes and messages.

In other words, the above points clearly elucidate an attitudinal change – a change in culture. Communication is very important when building an image – a positive cultural image.

In addition to a ‘cultural’ shift in mindset, it is also necessary to equip the Indian armed forces with positions within that enable suitable ‘content creation’. In the United States’ armed forces the positions of Mass Communication Specialist in the US Navy & Air Force and Public Affairs Officers (46A) in the army serve this purpose. They serve as enlisted photo journalists and provide some of the best on-the-field photography that would enrich social media campaigns.

(1) Yral Social Media Report 2016. Source: http://bestmediainfo.com/wp-content/uploads/2016/11/social-media-report-2016.pdf

(2) ‘India is now world’s third largest Internet user after U.S., China’, The Hindu, 24 August 2013. Source: http://www.thehindu.com/sci-tech/technology/internet/india-is-now-worlds-third-largest-internet-user-after-us-china/article5053115.ece

(3) ‘Penetration of leading social networks in India as of 4th quarter 2016’, Statista Source: https://www.statista.com/statistics/284436/india-social-network-penetration/

(4) ‘Social, Digital and Mobile in India 2014’ Special report, We Are Social Source: https://wearesocial.com/sg/special-reports/social-digital-mobile-india-2014

(5) Prasant Naidu, ‘India Has 243.2M Internet Users And 106M Active Social Media Users’, Lighthouse Insights, 3 July 2014 Source: http://lighthouseinsights.in/india-has-243-2m-internet-users-and-106m-active-social-media-users.html/

(6) Nitin Gokhale, ‘Media-Military relations in the age of Twitter and Facebook’, DNA India, February 14, 2015 Source: http://www.dnaindia.com/analysis/standpoint-media-military-relations-in-the-age-of-twitter-and-facebook-2060887

(7) As searched on 2nd October 2017

(8) US Army Social Media Handbook, Office of the Chief of Public Affairs, January 2011 Source: http://www.dtic.mil/dtic/tr/fulltext/u2/a549468.pdf

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Dr. Uthamkumar Jamadhagni & Ramakrishnan Ramani

Dr. Uthamkumar Jamadhagni, Associate Professor & Head of the Department, Department of Defence & Strategic Studies, University of Madras. Ramakrishnan Ramani, Research Scholar, Department of Defence & Strategic Studies, University of Madras.

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One thought on “ Indian Armed Forces in Social Media: Need of the hour ”

Such a great article. I agree with you on part of spreading about the work our defense forces are doing. Many of the youths who are very much into social media these days hardly knows about our defenses expect for the one who want to join it.

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सेना और सोशल मीडिया

सैनिकों द्वारा सोशल मीडिया के इस्तेमाल पर आर्मी चीफ बिपिन रावत का ताजा बयान इस मसले पर नई सोच का संकेत देता है। उन्होंने साफ-साफ कहा कि मौजूदा दौर में सैनिकों को सोशल मीडिया से दूर रखना न तो संभव है और न उचित.

सैनिकों द्वारा सोशल मीडिया के इस्तेमाल पर आर्मी चीफ बिपिन रावत का ताजा बयान इस मसले पर नई सोच का संकेत देता है। उन्होंने साफ-साफ कहा कि मौजूदा दौर में सैनिकों को सोशल मीडिया से दूर रखना न तो संभव है और न उचित। दरअसल हाल के दिनों में सेना के जवानों और ऑफिसरों की सोशल मीडिया पर सक्रियता के चलते सेना और सरकार दोनों को कई बार असुविधाजनक स्थितियों का सामना करना पड़ा। कुछ ही समय पहले जबलपुर में पदस्थ एक लेफ्टिनेंट कर्नल के सोशल मीडिया के जरिए आईएसआई के जाल में फंस जाने की खबर काफी चर्चित हुई। इससे पहले सेना के कई जवानों ने सोशल मीडिया पर अपनी शिकायतें सार्वजनिक की थीं जिससे ऐसा लगा कि सेना में निचले स्तर पर काफी असंतोष है। हालांकि उन मामलों में कार्रवाई का भरोसा दिया गया, लेकिन इसके बाद ऐसी खबरें आईं कि सरकार चाहती है, सेना में सोशल मीडिया के इस्तेमाल पर रोक लगाई जाए। आर्मी चीफ ने यह स्पष्ट कर दिया कि वे ऐसा नहीं करने जा रहे। उनका यह कहना सही है कि सोशल मीडिया हमारे दौर की एक अनिवार्यता है। सारी दुनिया इसका इस्तेमाल कर रही है। दुश्मन देश और उनकी सेनाएं भी इसका इस्तेमाल कर रही हैं। इसके जरिए अफवाह फैलाने से लेकर तमाम तरह के मनोवैज्ञानिक अभियान चलाए जा रहे हैं। यह सब दिनों-दिन बढ़ता ही जाएगा। ऐसे में अपनी सेना को सोशल मीडिया से काट कर रखना एक स्थायी कमजोरी पालना है। शिकायतें सार्वजनिक करने की समस्या से निपटने के लिए इसी काम को समर्पित एक ऐप तैयार कराने का फैसला लेकर सैन्य प्रशासन ने समस्या का आगे बढ़कर समाधान खोजने का रास्ता पकड़ा है। इस दिशा में जनरल रावत का यह बयान संतोषप्रद है कि एक सोशल मीडिया यूनिट गठित करके सेना के लोगों में न केवल इसकी अच्छी समझ विकसित की जाएगी, बल्कि मनोवैज्ञानिक तौर पर भी उन्हें इतना सक्षम बनाया जाएगा कि वे दुश्मन तत्वों की चालें पहचान सकें। सैन्य प्रशासन की ओर से उठाए गए ये कदम देश के बाकी दायरों को भी यह सबक देते हैं कि नई समस्याओं के नए समाधान ही खोजे जाने चाहिए।

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Seminar | 12-May-2017

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Proceedings of Seminar on SOCIAL MEDIA AND THE ARMED FORCES: OPPORTUNITIES AND CHALLENGES

1. A seminar on Social Media and The Armed Forces –      Opportunities and Challenges, was conducted on May 12, 2017, at the Manekshaw Centre, Delhi Cantt under the aegis of Centre for Joint Warfare Studies (CENJOWS).  The seminar had two sessions, to solicit views from the stakeholders; serving and veterans. While the first session was dedicated to view from eminent serving and veterans the second session was conducted as an interactive session in which the audience wholeheartedly opined their views. The Welcome Address of the seminar was delivered by Lt Gen Vinod Bhatia, PVSM, AVSM, SM (Retd), Director CENJOWS. The Special Address was delivered by Lt Gen Satish Dua, UYSM, SM, VSM, CISC & Chairman CENJOWS. The following speakers deliberated on issues as mentioned :-

(a) “Threat and Risk Management of Social Media” – Lt Gen VG Khandare, PVSM, AVSM, SM, DGDIA & DCIDS (Int), HQ IDS.

(b) “Incident Management and Damage Control” – Lt Gen Rakesh Sharma, UYSM, AVSM, VSM (Retd).

(c) “Social Media: Effects on Operations” – Air Vice Marshal Manmohan Bahadur, VM (Retd).

(d) “Policy and Procedures: Social Media in the Defence” – Lt Gen Syed Ata Hasnain, PVSM, UYSM, AVSM, SM, VSM (Retd).

2. Welcome Address by Lt Gen Vinod Bhatia, PVSM, AVSM, SM (Retd), Director CENJOWS.     Lt Gen Vinod Bhatia, PVSM, AVSM, SM (Retd) welcomed everyone present. He highlighted the importance of the topic in today’s scenario especially for the Indian Armed forces. He informed everyone that this seminar was being held at the direction of the CISC and Chairman CENJOWS as a closed door seminar comprising only of serving and veteran armed forces officers. He emphasized that Social Media is all pervasive and at the professional level it impacts operations, administration, motivation, morale, functioning and fighting at all levels from the lowest to the highest. He wondered whether the armed forces are ready to face this new warfare and said that the truth is somewhere in between. He emphasized that for the Indian Armed Forces to effectively exploit Social Media there was a requirement to look into the existing procedures, policies and structures. He thanked the CISC for sparing his valuable time for being here and requested him to deliver the special address.

3. Special Address by Lt Gen Satish Dua, UYSM, SM, VSM, CISC and Chairman CENJOWS.     Lt Gen Satish Dua, UYSM, SM, VSM, CISC and Chairman CENJOWS thanked CENJOWS for organizing this seminar on such an important issue. He said that there are two ways to handle a subject. First is by pondering over the problem, analyzing its pros and cons, weighing all options and then taking a decision.  Second way is to grab the issue by its horns and do whatever it takes to handle the situation. He emphasized that the growing power of Social Media, its spontaneity and invasive reach shapes our perceptions every day. We are fed information even on those topics in which we are not interested. Its use is only increasing and hence Social Media has become more relevant. The Social Media has a push model and its shapes our perceptions, hate it or love it but there is no getting away from it. The US army encourages its personnel to use Social Media and educates them how to use it. It is thus imperative that we educate our soldiers how to exploit the potential of Social Media. He wished that the seminar is disruptive so that ideas can be generated how to best leverage Social Media.

4. Threat and Risk Management of Social Media by Lt Gen V G Khandare, PVSM, AVSM, SM, DGDIA & DCIDS (INT). The aspects covered by the speaker are elucidated below :-

(a) Social Media War. The Social Media should be looked at as Social Media War, which is already riding at a fast pace and we are lagging behind. There is an urgent need to catch up.

(b) Reach & Effect. Social Media introduces anonymity which reduces accountability.10 percent of the users are nationalist or good guys, 10 percent are bad guys and remainder 80 percent are fence sitters or fastest finger experts, who are just forwarding the messages. It is the 10 percent bad guys who take the limelight and carry the influence.

(c) Requirement of Organization/Structure.  The Social Media war is our own war and there is no requirement of a separate organization / structure in place. We have approximately 45000 officers in army and another 25000 in Navy and AFT. They should all be “information warriors”. There should be a charter of duties for them. Similar skill should be harnessed for men.  Entire Armed Force personnel are Front Line Information Warriors and the remainder country is the second Line of warriors.

(d) Facebook/Twitter. All the trends are on Facebook and Twitter and hence these two platforms matter most. However, a large number of persons don’t know how to operate Twitter. Everyone should go and tweet and post comments on these platforms to further our cause.

(e) Big Data Analytics. The Americans are using big data analytics and the entire world data is lodged in USA for Facebook and Twitter. India should also have its own version of facebook and Whatsapp and own servers in India as well as also invest in Data Farms.

(f) Threats. Using maps and images from google, which gives away our location. Moreover our procurement process is also being targeted by the enemy by using defamation tactics in the Social Media. There are also attempts being made to create clear wedge between officers and the men, between the colours of uniform and colour of lanyards. A divided armed force and the country cannot win a war.

(g)  J & K.  Social Media has been used to rally people against the State and the Armed Forces. Speeches at the Masjid / Funeral procession are also part of Social Media.  ISI continues to be active and malware embedding campaigns are on. Moment the links are clicked our laptop / cellphones are compromised immediately.

5.  Incident Management and Risk Management of Social Media by Lt Gen Rakesh Sharma, UYSM, AVSM, VSM (Retd). The aspects covered by the speaker are elucidated below :-

(a) The talk commenced with the risks that the social media and the tool i.e. the mobile phone garner. To start with, each individual is empowered and can proliferate his opinion at a lightening pace. He cautioned that this phenomenon was here to stay and official ban on smart phones and restrictive policies to access social media sites are unlikely to produce the desired results. The next issue was the omnipresent linkages of the social media to national media. Any news that is trending is picked up by the journalists and aired in the national network thereby multiplying its reach albeit with scant regard to confirming the authenticity of the news byte. Gen Sharma stressed upon the issue of the defence forces being compartmentalized in silos and a response to be generated takes inordinately long which becomes counterproductive in most cases. The aspect of information void following an incident causes the defence forces to cede ground to conjectures which are at best avoided. He summed up the risks by stating that the defence forces have been reticent by nature and loath to transparency, this mindset has to change with time where every man is a virtual information warrior.

(b) While deliberating on the aspect of incident management the Panelist lamented the lack of a clear and concise information dissemination policy. He suggested that a Department of Sentiment Analysis must be set up to gauge the sentiments and thereafter choose the best methodology to shape the sentiments favourably. He opined that there should be pre-crisis planning at each stage with clear cut responsibilities and authority delegated to the subordinates to ensure that real time response can be generated. 

(c) However, once the security forces are sucked up into a crisis situation, they must acknowledge the same and bring out relevant details which do not jeopardize the ongoing operations. Silence and failure to involve the media may lead to conjectures which may cause immense harm in the long run. The Defence Forces must host a permanent site in which all detailed information must be cleared at appropriate level and uploaded, micro sites and web pages must bring out descriptive photographs and images which convey our point. It is imperative that the defence forces remain ahead in this race of information dominance and match platform to platform. However, the same may not be convenient at all times there must be a pressure relief valve in the system i.e. to say if a mistake has occurred it must be acknowledged. Most important in the whole game would be to draw an assessment at the end of the incident as to draw post incident analysis for future.

(d) He summed up his speech by enumerating seven advises to the Defence Forces as follows:-

(i) Speak to your core audience. (ii) Details matter. (iii) Acknowledge mistakes. (iv) Be straight don’t lie. (v) Respond with overwhelming force. (vi) Go hard against misinformation. (vii) Find out what people do not want to see. 

6. Social Media: Effect on Operations by Air Vice Marshal Manmohan Bahadur, VM (Retd). The speaker discussed the direct and indirect effect of social media and the actions to be taken by us.As part of direct effects Social Media has security implications on operations as posting of comments may compromise operations. The Social Media also has effects on the safety of the pilots due to distraction by being on the mobile. The Social Media also has a direct impact on morale and can be used against the enemy as part of psychological operations. As part of indirect effects campaigns can be run using carefully selected hashtags. Thus, there is a requirement to harness the power of Social Media as its power will only accentuate. There is a requirement to commission genuine research / studies to study the effect of Social Media in the Indian context. People need to be trained and defaulters should be dealt with harshly. Lastly, we should have a vibrant 24X 7 active PR setup.

7. Policy and Procedures: Social Media in the Defence by Lt Gen Syed Ata Hasnain, PVSM, UYSM, AVSM, SM, VSM (Retd). The speaker brought out the following points:-    

(a) Though it has been advocated by earlier speakers that we need maximum number of officers in defence forces to act as info warriors on social media, this may be counter productive as everyone does not have adequate knowledge on critical issues. There is a lot of training and research required to get our information warriors ready, and without this,issues may snowball out of control. Social media can be used both offensively and defensively and it is time now that Information Warfare and Social Media operations are given a greater focus and classified as special operations. 

(b) ISIS and Pakistan have realised the power of information warfare and have taken a lead in exploiting this field and this must be countered.  Almost every department of the Government is affected by social media and should be a part of our information warfare campaign. An agency must be clearly nominated to lead our social media campaign. There is a lot of trained manpower required by each department and Defence Institute of Psychological Research (DIPR) should be incorporated to carry out and promulgate psychological research on social media issues. Appropriate legislations are needed for information warfare to become a warfare of domain in India.

8. Interactive Sessions. During the interactive sessions there was a huge enthusiastic response from the audience from veterans and serving officers of various age brackets. A large number of issues were highlighted by the audience which are enumerated below:-

(a) Organisation and Structures.    The present structure of ADGPI is not geared up to handle the huge data of Social Media. Accordingly there is a need for a structured organization to effectively leverage the growing power of Social Media.

(b) Policies and Guidelines. The present policies on the use of Social Media by the personnel of the armed forces were not elaborate enough. There is thus a requirement of formulating comprehensive guidelines on the use of Social Media by all members of the armed forces.

(c) Micro Websites.    To ensure that information about any incident or action is brought to the fore at the earliest it is important that all the details are truthfully put up on the website with speed. It was also suggested that micro websites could be brought up for a particular incident immediately so that the truth is brought to the knowledge of all concerned immediately. This will ensure that false propaganda is defeated.

(d) Education and Training. There is an urgent need to train our soldiers on the use of Social Media. It is vital to educate our armed forces members about the threats in the Social Media space so that they can operate freely and effectively without compromising the security.

(e) Education of Families. There is a need to educate our military families so that they can contribute positively on the Social Media space and also inadvertently not compromise the security of the armed forces personnel.

(f) Hiring of Experts.    As Social Media operates on special platforms, there is a requirement to hire experts so that Social Media. Certain functions of Social Media need to be outsourced so that the specialized functions can be handled professionally.

(g) Leveraging Celebrities. Celebrities like Kapil Dev, Sachin Tendulkar who have a huge fan following and are also associated with the defence forces should be leveraged to carry our message to the masses. Their huge fan following will impact the sentiment towards the truth and defeat the evil designs of the enemies of the state.

(h) Response Mechanism. In today’s time the response to any incident or tweet or comment has to be immediate. Any delay will benefit the adversary who is trying to propagate the false story. Our response should be truthful and without any delay and accordingly the structures have to be created for this immediate response mechanism. Presently we are very shy to respond which cannot work in the Social Media space.

(j) Usage of Social Media in CI/CT Operations. It was brought out that the AFSPA permits us to use all means to fight terrorism. Accordingly Social Media is also is weapon that should be used by the armed forces effectively to fight the false propaganda of the militants.

(k) Dissemination of Information. There is a need to disseminate information laterally to all effected in the social media network. Social Media is a battle of networks and information should be passed to all sector commanders and company commanders by the higher headquarters instantaneously so that the correct picture is known to all without delay. (l) Content Generation.  In the Social Media space content generation is a must to ensure running of successful campaigns.  For this there needs to be a core team that generatesthe themes and campaigns which are then taken forward by the next level.

(m) Long Term Strategy.  To effectively leverage the Social Media space a long term strategy has to be worked out to encompass all facets of structures, policies, training and oversight mechanism.

(n) Information Warriors.  All the members need to incorporated as information warriors so that the campaigns by the armed forces are successful. However certain members were not in total agreement of the said idea as it was fraught with dangers too due to lack of knowledge.

(o) Smart Phones.  Smart Phones are the weapons of social media and hence its usage in the armed forces need to be revisited. The present orders on the subject do not permit the usage of smart phones in the official work place and hence its utility in the social media space is restrictive. There is a need to re examine the orders on the usage of smart phones with adequate precautions so that social media can be effectively utilised by the members of the armed forces.

(n) Change of Mindset.  The fast moving and changing world of Social Media requires the armed forces to also change its mindset towards operating in this new dimension of warfare. The change has to come from the top so that structures and policies are created which are enabling rather than restricting. 

9. Closing Remarks by Lt Gen VG Khandare, PVSM, AVSM, SM , DG DIA & DCIDS (INT). The DG DIA thanked everyone on behalf of the CISC and expressed his gratitude to the veterans for their wisdom and contribution. He also thanked the younger generation for their bright ideas. He emphasized that there is need of having a comprehensive approach to tackle Social Media. In the end, he said the need of the hour is to approach the problem head on so that the armed forces can effectively use Social Media as a effective force multiplier in the security domain.

KEY RECOMMENDATIONS FOR IMPLEMENTATION 10. The seminar on Social Media and the Armed Forces: Opportunities and Challenges could not have been conducted at a more opportune time when the social media space is changing rapidly and having a huge impact on all aspects of functioning of the Indian Armed forces. The key recommendations that emerged from the seminar are appended below :-

(a) Organizational Structures. The social media domain is expanding at a very fast pace leading to emerging complex dynamics of operation in this space. The present existing structures in the armed forces are not geared up to handle this emerging media. Effective handling of social media space thus requires establishment of a dedicated organization. The aspects of public information, media management, information warfare and social media are closely inter-related and  need close coordination and management. Thus, it is recommended to bring all these under one umbrella organization under CISC/DIA. A suggested organization is given below :- 

(b) Policies and Guidelines. The seminar clearly threw up the fact the existing guidelines are neither exhaustive nor enabling for military personnel for operate effectively in the social media space. Hence there is a need to issue comprehensive guidelines encompassing all facets of social media which should be simple and easily implementable.

(c) Training.  The social media space is fraught with dangers which can have adverse effects on the operational security. It is thus imperative that comprehensive and practical training be imparted at all levels from cat A to cat B establishments. Effective training will ensure that all military personnel are aware of the pros and cons of the social media space leading to enabling military personnel.

(d) Education of Families. The actions of our military families have a direct impact on the operational environment of the security forces. There is thus a need to educate our military families so that they can contribute positively on the Social Media space and inadvertently not compromise the security of the armed forces personnel.

(e) Leveraging Celebrities.  The impact of social media is felt by the changing sentiments and the hot trending topics which indicate the mood of the environment and specifically the targeted population. To run a successful social media campaign, it is imperative that a large section of the population tweet and post comments in our favour indicating a positive and a successful campaign. However, to manage huge crowds for running a successful campaign is not an easy proposition. However certain celebrities like Kapil Dev, Sachin Tendulkar, MS Dhoni who are closely associated with the defence forces being honorary members of the armed forces need to be leveraged to carry our message to the masses. Their huge fan following will impact the sentiment towards the truth in our favourand defeats the evil designs of the enemies of the state.

(f) Response Mechanism.  The aspect of information void following an incident causes the defence forces to cede ground to conjectures which are at best avoided.Silence and failure to involve the media may lead to conjectures which will benefit the adversary who is trying to propagate the false story. Our response should be truthful and without any delay. Accordingly, structures and policies must be created to ensure an immediate response mechanism. Presently we are very shy to respond which cannot work in the Social Media space.

(g) Micro Websites and Webpages.  To ensure that information about any incident or action is brought to the fore at the earliest it is important that all the details, descriptive photographs and images depicting the truth are hosted on the website with speed to convey our point. It was also suggested that micro websites could be brought up for a particular incident immediately so that the truth is brought to the knowledge of all concerned immediately. This will ensure that false propaganda is defeated.

(h) Dissemination of Information.  The seminar clearly brought out the lack of a clear and concise information dissemination policy for the armed forces personnel. There is a need to disseminate information laterally to all effected in the social media network. Social Media is a battle of networks and information should be passed to all sector commanders and company commanders by the higher headquarters instantaneously so that the correct picture is known to all without delay. The policy for information dissemination needs to be revised and made responsive to ensure fast dissemination of data to all our armed forces personnel.

(j) Usage of Social Media in CI/CT Operations. It was brought out that the AFSPA permits us to use all means to fight terrorism. Accordingly, Social Media is also a weapon that should be used by the armed forces effectively to fight the false propaganda being spread by the militants and anti-national elements. Management and creation of innovative campaigns is thus vital in CI/CT operations to ensure truthful and factful reports about all incidents are brought to the fore for dissemination to the citizens with speed. Thus the aspect of leveraging social media in CI/CT operations is a facet which needs immediate and deliberate attention on priority.

(k) Pre-andPost Crisis Management.  Effective handling of crisis necessitates pre-and post-crisis management which is woefully lacking in the armed forces in the social media domain. There is thus a need for pre-crisis and post crisis planning at each stage with clear cut responsibilities and authority delegated to the subordinates to ensure that real time response can be generated. Most important in the whole game is to be able to draw an assessment at the end of the incident so as to draw post incident analysis for future. This needs incorporation of domain experts.

(l) Centre for Army Lessons Learnt (CALL). The CALL at ARTRAC is mandated to keep a record of all important case studies with an aim of disseminating lessons learnt to our armed forces. CALL needs to be incorporated to ensure all important lessons are recorded for posterity with aim to learn from them for better management of social media campaigns and crisis situations. CALL is part of post crisis management which will help in pre crisis management.

(m) Content Generation.  The secret to success in the Social Media space is content generation and management. Designing themes for campaigns needs a high level of expertise. Hence the need to create a core team at the highest level for content generation which is then passed down to all selected levels for dissemination and further momentum. Experts from the civil street as well as the armed forces need to be selected and earmarked for this vital job which is the start point of a successful social media campaign.

(n) Information Warriors. There were diverse views on incorporating all members of the armed forces as information warriors to participate in the social media campaigns. However,it is felt that involving all personnel maybe counter – productive and fraught with dangers due to lack of adequate knowledge by all. Therefore, it is recommended that a mid-course could be adopted wherein the campaign is conceived by the core group and selected members who have been trained be incorporated in the campaign irrespective of their location. Slowly the number of trained information warriors will increase which ensure successful management of the social media campaigns.

(o) Sentiment Analysis.  Among the main aims of a social media campaign is managing the sentiments of the target populace by running carefully managed campaigns. Victory goes to the player who manages the sentiments in his favour.Sentiments also indicate the corrective action needed if any to effectively turn the sentiments in our own favour. Hence sentiment analysis is a vital aspect of social media domain which needs specialized attention. The social media organization should use all means including technical to gauge and turn the sentiments in our favour.

(p) Matching Platform to Platform. To remain ahead in the OODA loop every social media platform needs to be matched. Thus we cannot be restricted to only whatsapp or facebook or Twitter. All social media platforms need to be leveraged to defeat the nefarious designs of the enemy.  

(q) Special Operations.  Social Media operations need to be classified as special operations and handled accordingly. The fast changing nature and its wide ramifications require of Social media necessitate specialized supervision and management.

(r) Hiring of Experts.    Social Media operates on special platforms, there is a requirement to hire experts so that Social Media. Certain functions of Social Media need to be outsourced so that the specialized functions can be handled professionally. Thus, the organizational structure should cater for hiring and outsourcing of specialized functions for effective social media management. 

(s) Defence Institute of Psychological Research(DIPR). Social media campaigns aim to manage the perceptions of the target audience and hence require experts who can understand human behavior more deeply. DIPR is once such institute of the armed forces who need to be incorporated in conceiving campaigns and managing crisis for favourable outcomes.

(t) Smart Phones.  Smart Phones are the weapons and tools of social media. The present orders on the subject do not permit the usage of smart phones in the official work place and hence its utility in the social media space is highly restrictive. There is a need to re-examine the orders on the usage of smart phones building in adequate precautions so that social media can be effectively leveraged by the members of the armed forces.

(u)Indian Social Media Platforms. Using social media platforms such as whatsapp and facebook which are owned and operated by foreign companies increasing the vulnerabilities of our armed forces. The data being generated on these platforms is being used by foreign nations for leveraging it in the social media domain. India being the IT hub of  the world should be able to launch a social media platform akin to whatsapp with servers and data farms in India so that vital and sensitive data is not leaked out. Necessary collaboration between government departments need to be encouraged to generate this valuable tool. The armed forces should also develop in house social media platforms akin to whatsapp which will facilitate faster dissemination of information while ensuring operational security. 

(v) Big Data Analytics and Artificial Intelligence.  Big Data Analytics coupled with Artificial Intelligence is the future of all data platforms in the new world of computing. Social Media platforms and their content are also  impacted by these technologies. The defence forces need to step into these domains with urgency producing professionals who will be an asset for managing social media contents and platforms. 

(w) Long Term Strategy.  To effectively leverage the Social Media space a long term strategy has to be worked out to encompassing all facets of structures, policies, training and oversight mechanism. Social media management needs an integrated approach and whole of government approach incorporating the academia, industry and ministries such as DIETY, MHA and NITI Aayog.

(x) Change of Mindset.  The defence forces have been reticent by nature and loath to transparency. The fast moving and changing world of Social Media requires the armed forces to also change its mindset towards operating in this new dimension of warfare. The change has to come from the top so that structures and policies are created which are enabling rather than restricting ensuring that every soldier is a virtual information warrior.

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Indian Army Essay in Hindi : भारतीय सेना पर लिखें कुछ उत्तम निबंध जो आपको गर्व से भर देंगे

• Updated on  
• जनवरी 12, 2024

भारतीय सेना दुनिया की चौथी सबसे बड़ी सेना है। यह दुनिया की सबसे ताकतवर और बहादुर सेना है। इसके अलावा भारतीय फ़ौज यूनाइटेड नेशंस के पीस कीपिंग फ़ोर्स का हिस्सा भी है। यूएन द्वारा इंडियन आर्मी को दुनिया की सबसे ज्यादा अनुशासन प्रिय सेना भी माना गया है। भारतीय सेना अन्य देशों में आपदा के समय बचाव अभियान चलाने भी जाती है। 15 जनवरी को भारतीय सेना दिवस मनाया जाता है। यह भारतीय सेना का स्थापना दिवस भी है। यहाँ Indian army essay in Hindi के कुछ उदाहरण दिए जा रहे हैं। इनकी मदद से आप भारतीय सेना दिवस पर परीक्षा में सुंदर निबंध लिख सकते हैं।  

This Blog Includes:

भारतीय सेना का इतिहास , indian army essay in hindi : भारतीय सेना पर 100 शब्दों में निबंध , indian army essay in hindi : भारतीय सेना पर 200 शब्दों में निबंध , प्रस्तावना , भारतीय सेना की भूमिका , भारतीय सेना का महत्व , उपसंहार .

1947 में आज़ादी मिलने के बाद ब्रिटिश भारतीय सेना को नए राष्ट्र भारत और पकिस्तान की रक्षा करने के लिए 2 भागों में बाँट दिया गया। इंडियन आर्मी की अधिकतर यूनिट्स भारतीय सेना के पास ही रहीं। चार गोरखा सैन्य दलों को ब्रिटिश सेना से भारतीय सेना में शिफ्ट कर दिया गया। 

जैसा कि साफ़ है, भारतीय सेना ब्रिटिश सेना से बनी थी, तो इसकी संरचना, वर्दी और परम्पराओं को ज्यों का त्यों रहने दिया। वर्ष 1947 में भारत को पूर्ण स्वराज मिलने के बाद भी सेना की कमान ब्रिटिश भारत के आख़िरी कमांडर इन चीफ जनरल फ्रांसिस बुचर के पास ही थी। लेकिन 15 जनवरी 1949 को केएम करिअप्पा पहले ऐसे आर्मी ऑफिसर बने जिन्होंने स्वतंत्र भारत में लेफ्टिनेंट जनरल का पदभार संभाला। यह दिन यानी 15 जनवरी प्रतिवर्ष भारतीय सेना के स्थापना दिवस के रूप में मनाया जाता है। 

यहाँ भारतीय सेना पर 100 शब्दों में निबंध Indian Army Essay in Hindi दिया  जा रहा है : 

भारतीय सेना दुनिया की सबसे अधिक शक्तिशाली सेनाओं में से एक मानी जाती है। यह दुनिया की चौथी सबसे बड़ी सेना है। भारतीय सेना को दुनिया में सबसे अधिक अनुशासनप्रिय सेना भी माना जाता है। भारतीय सेना यूनाइटेड नेशंस की पीस कीपिंग टास्क फ़ोर्स का भी हिस्सा है। भारतीय सेना किसी भी देश में उत्पन्न गृह युद्ध के हालातों को काबू करने के लिए संयुक्त राष्ट्र संघ द्वारा भेजा जाता है। इसके अलावा भारतीय सेना किसी प्राकृतिक आपदा के समय भी लोगों को बचाने के लिए बचाव कार्य भी चलाती है। अभी हाल ही यूरेशियन देश टर्की में आए भीषण भूकंप के समय भारतीय सेना के जवानों ने मलबे के नीचे फंसे लोगों को बचाने के लिए अपनी जान की बाज़ी लगा दी। स्वयं टर्की के नागरिकों का ऐसा कहना था कि यहाँ बचाव कार्य के लिए आई सभी देशों की सेनाओं में भारतीय सेना जवानों ने सबसे बेहतरीन काम किया है। कुल मिलाकर यह कहा जा सकता है कि भारतीय सेना दुनिया की सबसे बेहतरीन सेना है। 

यहाँ भारतीय सेना पर 100 शब्दों में निबंध Indian Army Essay in Hindi दिया जा रहा है : 

भारतीय सेना को भारत का गर्व भी कहा जाता है। भारतीय सेना अपने नागरिकों की सेवा के लिए सदा तैयार रहती है। भारतीय सेना अपने देश की रक्षा के लिए सरहद पर 24 घंटे खड़ी रहती है। भारतीय सेना देश की सीमाओं की रक्षा के लिए राजस्थान में 60 डिग्री सेल्सियस की गर्मी झेलती है तो वहीं दूसरी ओर भारतीय सेना के जवान कड़कड़ाती ठण्ड में माइनस तापमान में देश की रक्षा के लिए हिमालय की पहाड़ियों पर डटे खड़े रहते हैं। 

भारतीय सेना ने आज तक किसी भी युद्ध में कभी भी युद्ध के नियमों का उल्लंघन नहीं किया।  सन 1947 से लेकर अब तक भारतीय सेना ने पकिस्तान के साथ 4 बार युद्ध लड़ा है और हर बार पहल पकिस्तान की तरफ से की गई जिसका भारतीय सेना की ओर से मुंह तोड़ जवाब दिया गया है। यह भी भारतीय सेना के शौर्य और वीरता की एक मिसाल ही है कि भारत पकिस्तान से आज तक एक भी युद्ध नहीं हारा है। 

भारतीय सेना अपने मानवीय मूल्यों के लिए भी सारी दुनिया में जानी जाती है। कारगिल के युद्ध में सभी पाकिस्तान ने अपने सैनिकों के शवों को लेने से मना कर दिया था। तब भारतीय सेना ने पूरे सम्मान के साथ उनका अंतिम संस्कार किया। पकिस्तान के युद्धबंदियों के साथ भारत के सैन्य अफसरों ने हमेशा मानवता का ही व्यवहार किया। भारतीय सेना के इस मानवीय पहलू से दुश्मन मुल्क के सैनिक भी उनके प्रशंसक बन गए थे। कुल मिलाकर यह कहा जा सकता है कि भारतीय सेना दुनिया की सबसे बेहतरीन सेना है। 

Indian Army Essay in Hindi : भारतीय सेना पर 500 शब्दों में निबंध 

यहाँ भारतीय सेना पर 500 शब्दों में निबंध Indian Army Essay in Hindi दिया जा रहा है :

अगर आज हम अपने घरों में चैन से बैठे हुए हैं तो इसकी वजह भारतीय सेना है। भारतीय सेना दुनिया की बड़ी, आधुनिक और ताकतवर सेनाओं में से एक है। हमारी सेना विशाल और सशक्त है। जब हमारी सरकार को लगता है कि स्थिति अब काबू से बाहर होती जा रही है और पुलिस से स्थिति नियंत्रित नहीं हो है तो फिर सरकार के द्वारा भारतीय सेना को काम सौंपा जाता है और भारतीय सेना हर बार की तरह स्थिति को नियंत्रित करती है। भारतीय सेना भारतीय नागरिकों का गर्व है। 

भारतीय सेना देश की सीमाओं को सुरक्षित रखने का काम करती है। इसके अलावा भारतीय सेना देश के अंदर शांति बनाए रखने का भी काम करती है। जब देश में दंगे या गृहयुद्ध की स्थिति उत्पन्न हो जाती है तो भारतीय सेना ही आकर शान्ति स्थापित करती है। देश में किसी आतंकवादी घटना की स्थिति में भी भारतीय सेना अपनी महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। इसके अतिरिक्त भारतीय सेना प्राकृतिक आपदाओं जैसे भूकंप और सुनामी आदि की स्थिति में भी बचाव अभियान चलाकर नागरिकों की जान बचाने का भी कार्य करती है।  

भारतीय सेना भारत के लोगों और भारत की सीमाओं के लिए एक सुरक्षा कवच का काम करती है। भारतीय सेना दुश्मन से भारत की सुरक्षा करती है। भारतीय सेना केवल दुश्मनो से ही देश की रक्षा नहीं करती। गृहयुद्ध और दंगे जैसी स्थितियों को संभालने में भी बड़ी भूमिका निभाती है। भारतीय सेना आंतकी हमलों से देश को बचाने का काम करती है। 

हम सभी को अपनी देश की सेना का मनोबल बढ़ाने का काम करना चाहिए। नागरिकों को भारतीय सेना के प्रति सम्मान व्यक्त करना चाहिए। भारतीय सेना के बहादुर जवान दिन रात अपने परिवार को छोड़कर देश की रक्षा में लगे रहते हैं। आज़ादी के बाद से लेकर अब तक भारतीय सेना के लाखों जवानों ने अपने प्राणों की आहुति देकर देश की रक्षा की है। भारतीय सेना भारत का कवच है और हमें इस पर गर्व है। भारतीय सेना केवल हमारी सीमाओं की रक्षा ही नहीं करती बल्कि यह अंदरूनी मुसीबतों से भी देश को बचाने का काम करती है। कई बार हमें इस तरह की खबरे सुनने को मिलती हैं कि भारतीय सेना के किसी जवान ने किसी महिला का पर्स लूटकर भागते चोर को पकड़कर पुलिस के हवाले कर दिया। कई बार ऐसी भी खबर मिलती है कि भारतीय सेना के किसी जवान ने अपनी गाड़ी से किसी घायल व्यक्ति को हॉस्पिटल पहुंचाया। यह भारतीय सेना के मानवीय पहलू को दर्शाता है। भारतीय सेना ने अपने दुश्मनों का भी सदा सम्मान ही किया है। भारतीयों ने वर्ष 1971 में पकड़े गए युद्धबंदियों के साथ बहुत ही अच्छा व्यवहार किया था और उन्हें स्वास्थ्य और किताबें पढ़ने जैसी सभी बुनियादी सुविधाएं मुहैया कराई थीं। भारतीय सेना अनेकता में एकता की मजबूत मिसाल है। भारतीय सेना में सभी जाति और धर्म के लोग मिल जुलकर प्यार से रहते हैं और देश की रक्षा करते हैं। अंत में हम यह कह सकते हैं कि भारतीय सेना हर मायने में विश्व की उत्तम सेना है और हमें इस पर गर्व है। जय हिंद।  

भारतीय सेना में वर्तमान में कुल 12 लाख सक्रीय फ़ौजी हैं।  

स्ट्रिंगर लॉरेंस को भारतीय सेना के जनक के रूप में जाना जाता है।  

तीनों सेनाओं थल सेना, जल सेना और वायु सेना का मुख्यालय भारत की राजधानी नई दिल्ली में स्थित है। 

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Leverage Edu स्टडी अब्रॉड प्लेटफार्म में बतौर एसोसिएट कंटेंट राइटर के तौर पर कार्यरत हैं। अंशुल को कंटेंट राइटिंग और अनुवाद के क्षेत्र में 7 वर्ष से अधिक का अनुभव है। वह पूर्व में भारत सरकार के स्वास्थ्य मंत्रालय के लिए ट्रांसलेशन ऑफिसर के पद पर कार्य कर चुके हैं। इसके अलावा उन्होंने Testbook और Edubridge जैसे एजुकेशनल संस्थानों के लिए फ्रीलांसर के तौर पर कंटेंट राइटिंग और अनुवाद कार्य भी किया है। उन्होंने डॉ भीमराव अम्बेडकर यूनिवर्सिटी, आगरा से हिंदी में एमए और केंद्रीय हिंदी संस्थान, नई दिल्ली से ट्रांसलेशन स्टडीज़ में पीजी डिप्लोमा किया है। Leverage Edu में काम करते हुए अंशुल ने UPSC और NEET जैसे एग्जाम अपडेट्स पर काम किया है। इसके अलावा उन्होंने विभिन्न कोर्सेज से सम्बंधित ब्लॉग्स भी लिखे हैं।

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• निबंध ( Hindi Essay)

Essay on Indian army In Hindi | भारतीय सेना पर निबंध हिंदी में

Essay on Indian Army in Hindi में आज हम आपको Indian Army के विषय में essay on Indian Army life in Hindi , History of Indian Army in Hindi , Essay on Bhartiya Sena in Hindi , Role of women in the Indian armed forces in history के बारे में बताने वाले हैं, जो आपको कई प्रकार की जानकारियों से अवगत कराएगा। इसके अलावा हम शिक्षा के क्षेत्र में School essay on Indian Army soldiers in hindi   के विभिन्न पहलुओं की जानकारी इस लेख के माध्यम से देने वाले हैं।

भारत सरकार के साथ हमारे देश के प्रत्येक भाग की रक्षा सुनिश्चित करने के लिए हमारी Essay on Indian Army सदैव तत्पर रहती हैं। भारत सरकार को पूरी ताकत हमारी सेना के कारण ही मिल पाती है। जिस देश की सेना जितनी ज्यादा मजबूत या ताकतवर होती है वह देश भी उतना ही ज्यादा प्रगतिशील बन सकता है। एक सैनिक का जीवन सदैव उसके राष्ट्र के लिए ही होता है। वे राष्ट्र के गौरव की रक्षा करने के लिए अपने जीवन का बलिदान कर देते हैं। वे एक सच्चे देशभक्त होते हैं और अपनी मातृभूमि की सेवा में अपना जीवन लगाने के लिए हमेशा तत्पर रहते हैं। Short and Long essay on Indian army in HIndi में आप जानेंगे कि एक सिपाही एक नायाब हीरो होता है और वह एक ऐसी भूमिका अदा करता है, जिसे देखा नहीं जा सकता अपितु महसूस अवश्य किया जा सकता है।

Table of Contents

Essay on Indian Army Life in Hindi

Short Essay on Indian Army के अनुसार हमारे देश की सुरक्षा पूरी तरह से हमारे सैनिकों पर ही निर्भर करती हैं। उनका जीवन गुलाबों की बिस्तर की तरह नहीं होता है बल्कि उनका जीवन पूरी तरह चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों को पार करने वाला होता है। उनके लिए देश की सुरक्षा उनकी पहली प्राथमिकता होती है। Essay on Indian Army के अनुसार हम कह सकते हैं कि भारतीय सेना अपनी तरफ से महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है क्योंकि वह युद्ध लड़ने के साथ-साथ बचाव कार्य में भी सहायक होती है। कई बार प्राकृतिक आपदाओं से बचाव के लिए भारतीय सैनिक हमेशा तैयार रहते हैं।

एक लेखक, शिक्षक, इंजीनियर, डॉक्टर अपनी क्षमताओं के अनुसार अपने कर्तव्य का पालन करते हैं और कुछ लोग उस पर विशेष टिप्पणियां भी करते हैं लेकिन एक सैनिक ही होता है जो इन सभी आपदाओं से निपटने कर लोगों की रक्षा करता है और अपने कर्तव्य को पूरा करता है।

Essay on Indian Army के अनुसार Indian army life में वे सदैव दूसरों के लिए जीते हैं और देश को अपना एक परिवार मानते हैं। साहस, कामरेडसीप और भाईचारे की भावना का दूसरा नाम होता है। Essay on life of soldiers for students and children कोई ध्यान में रखकर लिखा जाए तो हम कह सकते हैं कि भारतीय सेना और उसके वीर जवान भारतीय सेना के सभी सैनिकों में हर समय अमर रहने के लिए एवं मौत को गले लगाने की इच्छा जागरूक रहती हैं। भारतीयों का यह कर्तव्य होना चाहिए कि वह भारतीय सेना के प्रति आदर भाव रखें।

फौजी पर निबंध हिंदी में (Essay on Fauji in Hindi)

Essay on Indian Army में आप आगे जानेंगे कि भारत की सेना दुनिया की बेहतरीन सेनाओं में से एक मानी जाती हैं। हमारे सैनिकों ने प्रागैतिहासिक काल से ही योद्धाओं के सभी रूपों में अपनी अहमियत को साबित किया है। Essay on Fauji in Hindi के आधार पर कह सकते हैं कि हाल ही में हमारे सैनिकों को शांति के इस मिशन को कांगो, कोरिया और भारत में भी भेजा गया था।

History of Indian army in Hindi

Essay on Indian army के अंतर्गत history of Indian army की अगर बात की जाए तो Essay on Indian army के अनुसार पिछले दो विश्व युद्ध के दौरान हमारे सैनिकों ने यूरोप अफ्रीका और मध्य पूर्व में लड़ाई लड़ी थी और ब्रिटिश साम्राज्य के लिए जीत भी हासिल की थी। हमारे सैनिकों ने फ्रांस और अन्य देशों में भी अपनी सेवाएं दी है। उन्हें जहां भी भेजा गया वहां पर जीत उनके कदम चुमते थे। 

हमारे देश के सैनिकों ने कभी आत्मसमर्पण करना नहीं सीखा। उन्होंने करो या मरो के विचारों को अपनाया और चीन के पास जिस तरह के हथियार थे वह हमारे पास उपलब्ध नहीं थे। अक्टूबर नवंबर के महीने में 1962 ईस्वी के दौरान भारत चीन युद्ध हुआ और 1965 ईस्वी के सितंबर महीने के समय में भी भारत पाकिस्तान युद्ध छिड़ गया था जिसने भारतीय सेनाओं ने अपनी महत्वपूर्ण भागीदारी निभाई।

यदि भारत, भारत चीन युद्ध में पीछे हट गया होता तो यह साहस की इच्छा के लिए नहीं था, बल्कि चीन के पास पर्याप्त हथियारों के लिए था जो हमारे पास नहीं थे। अमेरिकी पत्र के अनुसार हमारे सैनिक उस तरह के कपड़ों से ढके हुए नहीं थे जैसी उन्हे आवश्यकता थी।

Essay on Bhartiya sena in Hindi

Indian army par nibandh के अंतर्गत इस बात की भी जानकारी मिलती है कि भारतीय सेना ऑपरेटिंग कमांड और एक ट्रेनिंग कमांड में विभाजित रहती है। प्रत्येक कमांड में कई कोर, डिवीजन, ब्रिगेड, इटालियन या रेजीमेंट, राइफल कंपनी, प्लाटून और सेक्शन होते हैं। इन सभी कमांडो में विभिन्न इतिहास है। आजादी के पहले और बाद में बड़ी संख्या में लड़ाई और सम्मान को जीतने के लिए भारतीय सेना दुनिया भर में कई लड़ाई और अभियानों में भाग ले चुकी है।

Essay on Indian Army  के अनुसार भारत का राष्ट्रपति भारतीय सेना का एक सर्वोच्च कमांडर होता है जिसकी कमान सेनाध्यक्ष के पास होती है जो 14 सितारा जनरल होते हैं। दो ऐसे अधिकारी भी उपस्थित होते हैं जिन्हें फील्ड मार्शल के पद से सम्मानित भी किया जाता है। इसके अलावा पांच सितारा रैंक को सम्मान के तौर पर दिया जाता है।

History of Role of women in the Indian armed forces

भारतीय सेना में महिलाओं की भागीदारी को लेकर लंबे समय से डिबेट चल रही हैं। Essay on Indian army इस डिबेट को पूरी तरह से साफ कर देना चाहता है कि महिलाओं की कम संख्या और महत्वपूर्ण ऑपरेशंस में उनकी नग्ण्य भूमिका को लेकर चर्चा होती रहती है। 

 हमारे भारत देश में महिलाओं ने 1990 के दशक में आर्मी में जाना प्रारंभ किया लेकिन अब तक यह आंकड़ा 1610 एयर फोर्स में 1561 आर्मी में और 489 ही नौसेना तक पहुंच सका है। 14 लाख की मजबूत भारतीय सेना में ऑफिसर रैंक में इस वक्त सिर्फ 64770 महिलाएं ही मौजूद है। शॉर्ट सर्विस कमीशन के तहत चुनी महिलाएं सिर्फ 14 से 15 साल तक की अधिकतम अपनी सेवाएं दे पाते हैं बहुत कम महिला अधिकारियों को ही स्थाई कमीशन में जगह मिल पाती है।

Describe Army rules and regulations

Essay on army officer in Hindi के अनुसार भारतीय सेना के अफसरों को उनका उत्तरदायित्व एवं कर्तव्यों का पालन करते हुए देखा जा सकता है।

• भारतीय सेना के ऑफिसर रिजर्व आयोग में अपने कर्तव्य और सेवाओं का पालन करते हैं। इसका उत्तरदायित्व उनपर होता है जो मुख्य रूप से रिजर्व बलों के सदस्य होने के नाते उन्हें प्राप्त होता है।
• सैनिक विधि के अध्यधीन अन्यथा उसमें ना आने वाले व्यक्ति जो सक्रिय सेवा पर कैंप में प्रगमण कर या केंद्रीय सरकार द्वारा इस निमत्त अधिसूचना द्वारा विनिर्दिष्ट किसी सीमांत चौकी पर नियमित सेना के किसी प्रभाग द्वारा नियोजित हो या उनकी सेवा में हो या फिर उसके अनुचारी ही हो या उसके साथ चलते हो वह जहां भी हो इस अधिनियम के अध्यधीन हो।

वह व्यक्ति जो उप धारा (1) के खण्ड (क) से (छ)तक के अधीन इस अधिनियम के अध्यधीन है उस समय तक जब तक वह सेवा के सम्यक रूप से निवृत अनुचित निरमुक्त पदच्युक्त ना कर दिया जाए, उसे हटा ना दिया जाए या शकलंक पदच्युक्त ना कर दिया जाए, तब तक वह अध्यधीन बना रहेगा।

Quotes On Indian Army in hindi

• देश का रक्षक एक फौजी

आज अगर हम घरों में चैन की नींद सो रहे हैं तो कहीं ना कहीं कोई इस चैन की नींद की जगह आज बॉर्डर पर बंदूक लेकर खड़ा है , बस हमारी रक्षा के लिए। वह हमारी रक्षा के लिए आज अपनी जान दांव पर लगाकर हर समय बॉर्डर पर कि चौकन्ना है वह बस इसलिए ताकि हम आजाद जी सकें। आज हमें आजादी के दो पर दिए हैं तो वह बस एक फौजी के वजह से। 

कहने के तो वह भी हमारी ही तरह एक आम इंसान है लेकिन उसको धरती मैया ने इंसान के रूप में भगवान भेज दिया है जो मर मिट जाएगा लेकिन इस धरती को एक आंच नहीं आने देगा। आज भी वह अपनी जान की बाजी लगाकर इस धरती और इस धरती के लोगों की हिफाजत के लिए हर समय बॉर्डर पर खड़ा है। यह तो एक फौजी की वाणी में भी गूंजती है आवाज वह खुद कहता है ‘वह पैदा हुआ है देश की रक्षा के लिए ‘,’वह पैदा हुआ है देश के लिए कुर्बानी देने के लिए’।

Quotes On Indian Army, हम बात करेंगे देश के रक्षक एक फौजी कि देश के रक्षक कौन है किसी से भी पूछे तो सब यही कहेंगे फौजी क्या आपने कभी सोचा है यह देश केवल उस एक फौजी का है जो अपनी जान देकर हजारों लोगों की जान बचाता है।

हर व्यक्ति अपने परिवार के अच्छे जीवन के लिए अच्छी व्यापम के लिए कोई ना कोई पेशा आवश्य अपनाता है उसी प्रकार कुछ लोग देश सेवा में निकल जाते हैं जिससे वह अपने परिवार का पेट अच्छे से पाल सकें और उनको अच्छा जीवन दे सकें लेकिन  यह पेशा कहीं ना कहीं देश प्रेम में बदल जाता है और एक सैनिक एक फौजी बन जाता है देश का रक्षक और कहलाता है एक देश प्रेमी। 

कहां जाए तो वह एक तरीके से देश प्रेमी ही तो है जो अपने घर वालों को पीछे छोड़ चल देता है देश की रक्षा करने के लिए एक सैनिक का जीवन बहुत ही कठिन होता है और वह ऐसी ऐसी परिस्थितियों में रहकर हमारी रक्षा करते हैं कि हम इस बात का अंदाजा भी नहीं लगा सकते। 

• देश प्रेमी के साथ अनुशासित भी होता है एक सैनिक

एक आम आदमी की तरह एक आम इंसान जब वह फौज में भर्ती होने के बाद बाहर निकलता है तो वह अनुशासित भरे जीवन में ऐसे ढल जाता है कि भीड़ में वह इस कदर चमकता है जैसे आसमान में ध्रुव तारा।

एक फौजी की जिंदगी में छोटी सी भूल भी देश के लिए बहुत भारी पड़ सकती है इसलिए शायद यही वजह है कि वह अपनी दिनचर्या को ही अनुशासन में बदल देते हैं और वह अनुशासन की जिंदगी जीने लग जाते हैं।

• ऐसे एक नौजवान बन जाता है देश रक्षक

सैनिक बनना एक देश प्रेमी बनना सबके बस की बात नहीं है सैनिक बनने के लिए कड़ी तपस्या भी करनी पड़ती है और एक सैनिक की जीवन का उद्देश्य ही देश हित से अधिक कुछ नहीं होता।

कहा जाता है कि कुछ लोग तो सैनिक में भर्ती होते हैं पैसों के लिए लेकिन यह बात बस वहां तक रह जाती है जब तक वह एक फौजी नहीं एक आम इंसान होता है । एक फौजी बनने के बाद उसमें जो हिम्मत आ जाती है वह बस बन के रह जाती है देश के लिए कुछ करने के लिए या तो देश के लिए मर मिटने के लिए।

जब फौज में भर्तियां होती है तो एक इंसान फौज में भर्ती होने के लिए तो आता है ताकि वह पैसे कमा सके लेकिन हजारों में से 10 ही देश की रक्षा के लिए आगे आते हैं और बाकी वापस मुड़ जाते हैं क्योंकि एक फौजी होने के लिए उसमें हिम्मत तो होना ही चाहिए और साथ में देश के लिए मर मिटने का भाव भी होना चाहिए।

• हमारी हिफाजत के लिए खून में सन जाता है फौजी

वैसे तो हुम सब देश बनते है। इस देश के नाम 26 जनवरी और 15 अगस्त को झंडा फहराकर अपने वीरों को याद करते है और अपने देश को सलामी देते है,  लेकिन  एक आम इंसान से कही परे है एक सैनिक का देह प्रेम। एक फौजी जिस झंडे को हम फहराकर एक मिठाइयां खाते हैं और खुशियां मनाते हैं , एक दिन उसी झंडे में एक फौजी बॉर्डर पर इस देश की रक्षा करते हुए इसी झंडे में लिपटकर एक वीर बन जाता है और इस कदर वह अपनी जिम्मेदारी निभाता है एक देश प्रेमी की।  इस कदर होता है एक सैनिक का देश के प्रति प्यार, एक सैनिक का देश के प्रति अनुशासन और देश की रक्षा करने का भाव।

Poem on Indian army soldiers

Essay on Indian army in Hindi में जानकारी के मुताबिक हम कह सकते हैं कि भारत के सैनिक अपनी नींदों को छोड़कर हमें चैन की नींद सुलाने के लिए अपने प्राणों को न्यौछावर कर हमारी रक्षा करने के लिए सदैव तत्पर रहते हैं, उन वीरों को हम शत शत नमन करते हैं। जब भी हमारी धरती पर संकट के बादल छाते हैं तब तब इन वीर शहीदों ने अपनी जाबाजी से दुश्मनों से लड़कर के बड़ी कुशलता के साथ इनका सामना किया है और हमेशा हमारी धरती माता की रक्षा के लिए सदैव तत्पर रहे हैं। इन वीर शहीदों के बलिदानों की जितनी भी प्रशंसा की जाए वह कम ही लगती है। इन शहीदों के लिए हम Poem on Indian Army के माध्यम से इनके बलिदानों की प्रशंसा करते है और उन्हें प्रशंसा रूपी पुष्प अर्पण करते हैं और आपके समक्ष एक कविता प्रस्तुत करते हैं-

है जो भारत का वीर जवान,

जिससे विश्व में भारत की पहचान,

रण युद्ध कौशल शक्ति में महान,

वह है भारत की शान,

है वो भारत का वीर जवान।

दुश्मन का करता है जो बुरा हाल,

जिसे देख घबराए काल,

हिंदुस्तान का है वह लाल,

जिसके कंधे पर रक्षा गौरव का भार,

आतंकवादियों से जो कभी ना डरे,

हर मुश्किलों से डट कर लड़े,

खतरों के सामने चट्टान बन अड़े,

बांध कफन जो जीतकर आगे बढ़े,

जो है भारत माता की शान,

हम देशवासियों का अभिमान,

बुलंद हौसलों से भरा इंसान,

है वह हमारे लिए देवता समान,

निगाहे जिनकी जैसे कोई बाज़,

शरीर इनका फौलादी है,

दुश्मन कांपे सुन जिसकी आवाज,

सरहद पर बैठा वो दुश्मनों का यमराज,

देश के लिए वह समर्पित है,

देश के लिए ही वह जीता है,

छोड़ सारे सुख सुविधा,

वह देश के लिए मर मिटता है,

हाथों में बंदूक लिए ,

करे हिफाजत सीमा की,

दिन रात का जिसे ख्याल नहीं,

लड़ते हैं जो बेमौसम ही,

हथेली पर अपनी जिंदगी लिए,

जो सीमा पर खड़ा रहता है,

भूल कर अपने घर परिवार,

जो देश की रक्षा करता है,

भारत माता की रक्षा के लिए,

जो मरते मरते भी लड़ता है,

अपने चंद सांसो को भी,

जो देश के नाम करता है,

है जो भारत माता का पुत्र,

जो हिमालय पर तिरंगा फहराया करता है,

वह है पराक्रमी शूर वीर,

जो वीर जवान का कहलाया करता है,

जिससे विश्व में है भारत की पहचान,

है धर्म जिसका दुश्मन का नाश,

वीरता है जिसकी पहचान,

जो खुद में ही है हिंदुस्तान,

है वो भारत का वीर जवान,

हे जवान तुम्हें शत-शत प्रणाम।

Essay on cyber security in Indian army in Hindi

गृह मंत्रालय द्वारा रक्षा मंत्रालय को इनपुट भेजा गया है, जिसके माध्यम से पाकिस्तान और चीन से साइबर अटैक की संभावना बढ़ रही है। इसके बाद ही रक्षा मंत्रालय द्वारा भारतीय सेना के रक्षा के लिए सशस्त्र बलों के साथ-साथ अन्य संगठनों को आगे बढ़ने के लिए आदेश दिया है। हाल ही में आई खबरों के मुताबिक विदेशी खुफिया एजेंसी के लोगों द्वारा कई महत्वपूर्ण जानकारियों को प्राप्त करने के प्रयास किए गए। 

Essay On Indian Army के लिए साइबर सुरक्षा अत्यंत आवश्यक है जो उन्हें देश की रक्षा करने के क्षेत्र में हौसला प्रदान करेगा। Essay on Cyber security in Indian Army के तहत कहा जा सकता है कि भारतीय सेना के लिए यह काफी महत्वपूर्ण स्थान रखता है जिससे हमारे देश के भविष्य में भी कई प्रकार की समस्याओं से निजात मिल सकती है।

Essay on Indian army in Hindi के अंतर्गत भारत के जवानों पर केवल कविता लिखना ही हमारा उद्देश्य नहीं होना चाहिए बल्कि हमें उनके इन असीम बलिदानों को भी समझना चाहिए। भारतीय सैनिकों का दर्द हम कम से कम अपने दिल में उतार कर देश की सेना को सम्मान के नजरिए से देख सकते हैं। यदि हम ऐसा करते हैं तो यह भी एक प्रकार की देश भक्ति ही कही जाएगी। 

आज हम सब मिलकर Essay On Indian Army लिए कविता के माध्यम से हम आप सब को खासकर बच्चों और पूरे देशवासियों को प्रेरित करना चाहते हैं ताकि आप सब हमारे इन शहीदों के बलिदानों को समझे कि किस प्रकार से हमारे वीर सपूत भारत मां की रक्षा के खातिर अपनी जान को निछावर कर देते हैं ठीक उसी प्रकार हम सब को भी कहीं ना कहीं अपने मन में यह भावना अपने देश के प्रति अवश्य रखनी चाहिए।

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भारतीय सेना पर निबंध Essay on Indian Army in Hindi : भारत के जवान और सेना प्रत्येक राष्ट्रप्रेमी के दिल के बेहद करीब होती हैं, या यूँ कहे कि भारतीयों की धडकन जवानों में बसती हैं.

हम सुरक्षित जीवन यापन करते है क्योंकि हमारे हीरों कही 50 डिग्री तापमान में तो लेह लद्दाख में खून जमा देने वाली ठंड में खड़े रहकर हमारी हिफाजत करते हैं. आज का निबंध भारतीय सेना पर दिया गया हैं.

नमस्कार दोस्तों स्टूडेंट्स के लिए इंडियन आर्मी पर सरल भाषा में एस्से दिया गया हैं. कक्षा 1 से 10 तक के स्टूडेंट्स इस सरल भाषा में विभिन्न शब्द सीमा में लिखे गये निबंध का उपयोग कर सकते हैं.

निबंध 1 (200 शब्द)

किसी भी राष्ट्र राज्य के लिए राष्ट्रीय सुरक्षा राष्ट्रहित की सूचि में सर्वोपरि होती हैं. आम आदमी के लिए तो राष्ट्रीय सुरक्षा ही राष्ट्र हित का पर्याय हैं. जिसका अर्थ वह देश की भौगोलिक सीमाओं पर रक्षा के द्वारा एकता और अखंडता को निरापद रखना समझता हैं.

यह बात अक्सर अनदेखी रह जाती है कि आखिर चरम महत्वपूर्ण समझी जाने वाली यह सैनिक और सामरिक सुरक्षा आखिर इतनी महत्वपूर्ण क्यों हैं.

किसी भू भाग विशेष में संप्रभु आधिपत्य आवश्यक हैं इनके आर्थिक, सामाजिक तथा सांस्कृतिक राष्ट्रीय हितों की सुरक्षा, सैनिक, सामरिक सुरक्षा के माध्यम से करने का प्रयत्न राष्ट्रहित समझा जाता हैं.

राष्ट्रीय मूल्य जो उसके अस्तित्व के साथ जुड़े है और उसकी राष्ट्रीय पहचान का हिस्सा हैं. सेना या फौज किसी देश या उसके नागरिकों के हितों व ध्येयों को बढ़ाने तथा उनकी रक्षा के लिए सशस्त्र क्षमता रखने वाला संगठन होता हैं.

निबंध 2 (300 शब्द)

भारतीय सेना निबंध भाषण अनुच्छेद

देश के बाह्य आक्रमण एवं विदेशी हमलों से सुरक्षा की जिम्मेदारी भारतीय सेनाओं की होती हैं. अपने पड़ोसी देशों और आगे के भू भाग में अनिश्चितता, अस्थिरता और हलचल से उत्पन्न समस्याओं के निराकरण के लिए भारतीय सेना हमेशा तत्पर रहती है.

भारत की सामरिक अवस्थिति और वैश्विक सुरक्षा घटनाक्रमों और चुनौतियों के मध्य राष्ट्रीय सुरक्षा को मजबूत बनाये रखना भारतीय सेना की प्राथमिकता रही हैं.

भारतीय सेना के तीन अंग है थल सेना, वायु सेना, जल सेना (नौ सेना). भारतीय सेना केंद्र सरकार के रक्षा मंत्रालय के अधीन कार्य करती हैं. तीनों सेनाओं के अपने अपने अध्यक्ष होते है जो प्रशासनिक रूप से इनको नियंत्रित रखते हैं. भारत का राष्ट्रपति सेना का सर्वोच्च सेनापति होता हैं.

युद्धकाल के अलावा संयुक्त राष्ट्र संघ के साथ शान्ति सेना के रूप में भारतीय सेना ने विश्व के अनेक देशों में शान्ति व्यवस्था को स्थापित करने में अमूल्य योगदान दिया हैं. प्राकृतिक आपदाओं जैसे भूकम्प, बाढ़, तूफान व दंगों आदि में भी नागरिकों व प्रशासन की सहायता के लिए सदैव योगदान दिया हैं.

भारतीय सेना पर निबंध 3 (500 शब्द)

प्रत्येक राष्ट्र की बाहरी सीमाओं की सुरक्षा के लिए सेना का गठन किया जाता हैं. भारत की सेना विश्व की चौथी सबसे बड़ी शक्तिशाली सेना मानी जाती हैं.

15 लाख युवाओं की भारतीय सेना दुश्मन के लिए साक्षात काल व पीड़ितों के लिए देवता के रूप में मददगार बनती हैं. पेशेवर सेना के रूप में इंडियन आर्मी भले ही संसाधनों की कमी से बीते वक्त में जूझती रही मगर इसका हौसला कभी नहीं टूटा.

अद्भुत साहस और शौर्य की अनगिनत मिसाले पेश करने वाली भारतीय सेना का प्रत्येक सिपाही स्वयं को राष्ट्र पर समर्पित कर देने के भाव से हर पल देश की सीमाओं की रखवाली करता हैं.

आजादी के बाद जितने भी अवसर बने सेना ने अपनी वीरता का प्रदर्शन कर दुश्मन के दांत खट्टे किये हैं. सर्दी गर्मी बरसात भूकम्प बाढ़ कैसे भी हालात रहे हो हमारे सैनिक रक्षक अपने कर्तव्य पथ पर डटे रहकर देश की सेवा करते रहे हैं.

संख्या बल के लिहाज से 14 लाख सक्रिय सैनिकों के साथ चीन के बाद भारतीय सेना दूसरी सबसे ताकतवर फौज हैं. इसकी स्थापना 1 अप्रैल 1895 को गई थी. भारत की सेना थल, वायु एवं जल सेना में विभक्त हैं.

स्थलीय सीमा की सुरक्षा थल सेना, हवाई सीमा की सुरक्षा एयर फ़ोर्स जबकि जल सीमा की सुरक्षा नेवी के कंधों पर हैं. सेना के तीनों भागों का कमांडर इन चीफ अथवा तीनों सेनाओं का अध्यक्ष राष्ट्रपति होते हैं. वर्तमान में भारत के रक्षा मंत्री निर्मला सीतारमण हैं.

वर्तमान में इंडियन आर्मी में 1237117 सक्रीय जवान और 960000 रिजर्व जवान हैं, विषम परिस्थतियों में तकनीकी हथियारों की कमी के उपरान्त भी भारतीय सिपाही अपना सर्वश्रेष्ठ देते हैं. बड़ी बड़ी विजयों के बाद भी सेना ने जो अनुशासन और सूझ बुझ का परिचय दिया हैं वह अद्वितीय हैं.

अपने घर से हजारों मील दूर रहकर राष्ट्र सेवा करने वाले सैनिकों का जीवन बेहद कष्ट दायक होता हैं. वर्तमान में आतंकवाद माओवाद तथा कश्मीर में स्थानीय पत्थरबाजों को भी सहते हैं.

एक फौजी के साथ राष्ट्र के सभी नागरिकों की गहरी निष्ठा व आत्मीयता होती हैं. एक बेटा युवावस्था में अपने घर बार परिवार को छोड़कर देश सेवा के लिए जब सीमा पर जाता हैं तो हर कोई उसकी सलामती के लिए दुआ करता हैं.

देश की सेना न सिर्फ सीमा पार दुश्मन को जवाब देती हैं बल्कि देश में जब जब बड़ी विपदा आई हैं, भारतीय सेना के जवान रक्षक बनकर लोगों के जीवन को बचाने उन्हें सुरक्षित स्थलों पर पहुचाने भोजन चिकित्सा प्रदान करने के लिए आगे आते हैं.

हम सभी जानते है कि हमारी सेना हमेशा अपना सब कुछ देश के लिए न्यौछावर करने के लिए तैयार रहती हैं. ऐसे में हम देशवासियों के भी कुछ दायित्व बनते है कि हम हमारी सेना को सभी तरह की सुविधाएं व जरूरतों को पूरा करे.

जब एक सैनिक सीमा पर शहीद होता हैं तो एक पूरा परिवार सूना हो जाता हैं ऐसे में उनके परिवार के किसी सदस्य को नौकरी अथवा सहायता देना सरकार व समाज का दायित्व हैं. हमारा मान सम्मान सब कुछ हमारी आर्मी पर हैं ऐसे में हमें उन्हें हर तरफ का सहयोग करना चाहिए ताकि वे निश्चिन्त होकर देश की सेवा कर सके.

देश की सीमाओं को दुश्मन की मैली नजरों से बचाने वाली भारतीय सेना अपनी परम्परा का पालन करते हुए हर साल जनवरी माह में सेना दिवस मनाती हैं. यह दिन उस घटना को ताजा कर देता है जब सेना का नेतृत्व पहली बार भारतीयों के हाथ में आया था.

हम जानते है कि भारतीय सेना डेढ़ सौ वर्ष पुरानी सेना है जिसका गठन अंग्रेजों ने किया था. 15 जनवरी को हर साल सेना दिवस मनाया जाता हैं इस दिन भारतीय सेना अपनी सैन्य क्षमता का प्रदर्शन करती हैं.

15 जनवरी 1948 के दिन भारतीय लेफ्टिनेंट जनरल केएम करियप्पा ने कमांडर इन चीफ के रूप में अंतिम ब्रिटिश कमांडर सर फ्रैंसिस बुचर से पदभार सम्भाला था, इस तरह जनरल करियप्पा स्वतंत्र भारत के पहले सेना प्रमुख बने थे.

सेना दिवस के अवसर पर दिल्ली की अमर जवान ज्योति पर शहीदों को श्रद्दा सुमन अर्पित किये जाते हैं. इस अवसर पर भारतीय सेना के छः कमान के मुख्यालयों पर परेड के आयोजन के साथ ही अपनी क्षमता का प्रदर्शन किया जाता हैं.

निबंध 4 (1000 शब्द)

हाल ही में सुरक्षा बलों पर पुलवामा आतंकी हमलें के बाद भारतीय वायु सेना ने त्वरित कार्यवाही करते हुए 26 फरवरी 2019 पाकिस्तानी सीमा में घुसकर 12 मिराज 2000 लड़ाकू विमानों से बालाकोट क्षेत्र में आतंकवादी ठिकानों पर हमला बोला.

अगले ही दिन पाकिस्तानी वायु सेना का एक लड़ाकू विमान ऍफ़-16 भारतीय वायु सीमा का उल्लंघन करते हुए हमले का प्रयास किया.

हमलें की आशंका को देखते हुए भारतीय वायु सेना के जाबांज पायलेट विंग कमांडर अभिनंदन जो उस समय मिग 21 उड़ा रहे थे को आदेशित कर कार्यवाही करने को कहा.

विंग कमांडर अभिनंदन ने अनूठी सुझबुझ और बुलंद हौसलों का परिचय देते हुए अपनी क्षमता से बेहतर हवाई जहाज को हवा में ही मार गिराया. सामने से प्रहार से अपना मिग भी क्षतिग्रस्त हो जाने के कारण उन्हें पैराशूट से कूद कर अपनी जान बचानी पड़ी.

गलती से विंग कमांडर अभिनंदन पाक अधिकृत कश्मीर की जमीन पर उतर गये, जहाँ पाकिस्तानी सेना ने उन्हें पकड़ लिया.

जेनेवा समझौते 1949 एवं अंतर्राष्ट्रीय दवाब के बाद जाबांज विंग कमांडर अभिनंदन को वापस रिहा किया गया. विंग कमांडर अभिनंदन की प्रारम्भिक पढ़ाई जोधपुर में हुई थी. उस समय उनके पिताजी भारतीय वायु सेना के उच्च पद पर कार्यरत थे.

भारतीय थल सेना

भारतीय एकता एवं अखंडता की रक्षा करने के उद्देश्य से गठित थल सेना भारतीय स्थलीय सीमा की सुरक्षा करती हैं. यह सेना मुख्य रूप से पैदल सेना होती हैं जो जमीन पर लड़ाई लड़ती हैं.

15 जनवरी को प्रतिवर्ष सेना दिवस के रूप में मनाया जाता हैं. भारतीय थल सेना के प्रथम सेनाध्यक्ष के एम करिअप्पा तथा 1971 के भारत पाकिस्तान युद्ध के हीरो सैम मानेकशा को फील्ड मार्शल की रैंक से सुशोभित किया गया हैं.

भारतीय थल सेना परमाणु हथियार तथा उन्नत अस्त्र शस्त्रों से लैस है. कारगिल युद्ध में भारत का लोहा मनवाने वाली बोफोर्स तथा 155 मिमी स्वदेशी धनुष गन दुश्मनों पर गोलीबारी करने में सदैव अग्रणी हैं.

अर्जुन एवं टी 90 भीष्म टैंक दुश्मन के क्षेत्र में दूर तक प्रहार करने में सक्षम हैं. इसके अतिरिक्त अग्नि, पृथ्वी तथा ब्रह्मोस जैसी उच्च तकनीकी मिसाईल भी भारतीय सेना के पास है जो दुश्मन की जमीन पर कहीं भी हमला कर सकती हैं.

भारतीय वायु सेना

भारतीय वायुसेना की स्थापना 8 अक्टूबर 1932 को की गई थी. भारतीय वायु सेना की मुख्य जिम्मेदारी देश की हवाई सीमा की सुरक्षा करना हैं.

भारतीय वायु सेना देश के नभ की रक्षा के साथ साथ सशस्त्र बलों की अन्य शाखाओं के साथ मिलकर आपदा राहत कार्यक्रमों में राहत सामग्री पहुंचाने खोज एवं बचाव अभियानों, आपदा प्रभावित क्षेत्रों से नागरिकों की निकासी जैसे कार्य भी करता हैं.

विगत वर्षों में भारतीय वायु सेना के विशेष दल कार्य दल गुरुड का प्रयोग आतंकवादी विरोधी दस्ते में भी हुआ हैं. 2016 में मोहाना सिंह, अवनी चतुर्वेदी, भावना कान्त को पहली बार भारतीय वायु सेना में बतौर लड़ाकू विमान पायलट के रूप में शामिल किया गया.

झुंझुनू जिले की रहने वाली मोहाना के पिता भारतीय वायु सेना में कार्यरत रहे है और उनके दादा लादूराम जाट भी वीर चक्र सम्मानित हैं.

भारतीय वायु सेना ने गोवा लिबरेशन से लेकर 1965 व 1971 के भारत पाक युद्ध में प्रभावी तरीके से अपने कार्य को अंजाम दिया और दोनों युद्धों में भारत को विजय प्राप्त हुई.

कारगिल युद्ध में भी वायु सेना ने जम्मू कश्मीर के दुर्गम क्षेत्रों पर बमबारी कर दुश्मन को वापस खदेड़ने में सफलता प्राप्त की.

कारगिल युद्ध में पाकिस्तानी फौज जो खदेड़ने के लिए भारतीय वायु सेना के दो मिग 29, लड़ाकू विमान आसमान में उड़े, अपने एक साथी के बिछुड़ जाने पर राजस्थान के कोटा जिले के रहने वाले स्क्वाड्रन लीडर अजय आहूजा ने उनकी तलाश करने पाकिस्तानी सीमा में घुस गये.

वहां पाकिस्तानी सेना का एक गोला लग जाने से उन्हें पेराशूट के सहारे नीचे कूदना पड़ा. भारत सरकार ने उनकी बहादुरी के लिए मरणोपरांत वीर चक्र से सम्मानित किया गया.

भारतीय वायु सेना के पास सुखोई 30, जगुआर मिराज 2000, मिग 29 जैसे अत्याधुनिक लड़ाकू विमान तथा आई एल 76, हरक्युलस, ए एन 32 जैसे भारी मालवाहक विमान हैं. इसके अलावा वायु सेना के पास एम आई 35, चीता, चेतक, सारंग नामक हेलीकॉप्टर है.

अभी एच ए एल द्वारा पूर्णतया स्वदेशी तकनीक से तैयार तेजस नामक हल्के तथा उच्च क्षमता के लड़ाकू विमान को भारतीय वायु सेना में शामिल किया गया हैं.

दुश्मन पर निगरानी के लिए अवाक्स रेडार भी भारी विमानों पर लगाया गया हैं. आकाश और पृथ्वी जैसी विशाल मारक क्षमता वाली मिसाइलों को भी भारतीय वायु सेना ने अपने विभिन्न अड्डों में स्थापित किया हैं.

भारत एक परमाणु सम्पन्न देश है परन्तु हमने पहले परमाणु हमले की पहल न करने का संकल्प लिया हुआ हैं. अपनी उत्कृष्ट जीवन शैली के कारण भारतीय वायु सेना आज भी युवाओं की पहली पसंद बनी हुई हैं.

भारतीय नौ सेना (जल सेना)

नौसेना भारत की समुद्री सीमा में होने वाले खतरों से सुरक्षा प्रदान करती हैं. इसका मुख्य उद्देश्य समुद्र में उत्पन्न होने वाले खतरों से भारत की प्रादेशिक अखंडता तथा नागरिकों और अपतटीय परिसम्पतियों की सुरक्षा करना हैं.

नौ सेना भारत के समुद्र से जुड़े वाणिज्य और समुद्री व्यापार की रक्षा भी करती हैं. 26 नवम्बर 2008 के मुंबई पर आतंकवादी हमले के बाद तटीय सुरक्षा की जिम्मेदारी भारतीय नौ सेना को सोप दी हैं.

जो भारतीय तटरक्षक तथा राज्य की समुद्री पुलिस के साथ समन्वय करके अपने कार्य को अंजाम देती हैं. इसके अतिरिक्त प्राकृतिक आपदाओं में मानवीय सहायता, आपदा राहत खोज व बचाव, गोताखोरी सहायता तथा जल सर्वेक्षण जैसे कार्य भी भारतीय नौ सेना बखूबी कर रही हैं.

1961 में गोवा को पुर्तगालियों से मुक्त कराने में भारतीय नौ सेना ने अपनी महत्वपूर्ण भूमिका का निर्वाह किया. 4 दिसम्बर 1971 को भारत पाक युद्ध में भारतीय नौ सेना ने दोनों तरफ से पाकिस्तान को घेरकर कराची बन्दरगाह को तबाह करते हुए पूर्वी पाकिस्तान को बांग्लादेश के रूप में स्थापित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई.

इस विजय के प्रतीक के रूप में प्रतिवर्ष 4 दिसम्बर को नौ सेना दिवस के रूप में मनाया जाता हैं. इसके अलावा संयुक्त राष्ट्र संघ द्वारा शांति स्थापित करने के प्रयास में भारतीय नौ सेना ने भी शांति सेना के रूप में विभिन्न अभियानों में महत्वपूर्ण योगदान दिया.

नौ सेना के पास आई एन एस विक्रांत, विराट और विक्रमादित्य जैसे विशाल क्षेत्रफल वाले युद्धपोत हैं. आई एन एस चक्र और अरिहंत जैसी नाभिकीय ऊर्जा से संचालित पनडुब्बी दुश्मन के किसी भी हमलें का मुहं तोड़ जवाब देने में सक्षम हैं.

• भारतीय वायु सेना से जुड़े रोचक तथ्य एवं जानकारी
• स्वतंत्रता सेनानी
• पुलिस पर निबंध
• राष्ट्रीय सुरक्षा पर निबंध

आशा करता हूँ दोस्तों Essay on Indian Army in Hindi का यह भारतीय सेना पर निबंध आपकों पसंद आया होगा, यहाँ हमने भारतीय सेना पर निबंध भाषण (Speech, Paragraph) आपके साथ साझा किया हैं. यदि आपकों इस लेख में दी जानकारी अच्छी लगी हो तो इसे अपने दोस्तों के साथ भी शेयर करे.

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सोशल मीडिया पर निबंध

By विकास सिंह

सोशल मीडिया का मूल अर्थ किसी भी मानव संचार या इंटरनेट पर जानकारी साझा करना है जो कंप्यूटर, टैबलेट या मोबाइल के माध्यम से होता है। कई वेबसाइट और ऐप हैं जो इसे संभव बनाते हैं। सोशल मीडिया अब संचार का सबसे बड़ा साधन बन रहा है और तेजी से लोकप्रियता हासिल कर रहा है।

सोशल मीडिया आपको विचारों, सामग्री, सूचना और समाचार आदि को बहुत तेज गति से साझा करने में सक्षम बनाता है। पिछले कुछ वर्षों में सोशल मीडिया अप्रत्याशित रूप से तेजी से बढ़ी है और दुनिया भर में लाखों उपयोगकर्ताओं पर कब्जा कर लिया है।

सोशल मीडिया पर निबंध, essay on social media in hindi (200 शब्द)

हम एक ऐसे समय और उम्र में रहते हैं जहाँ जानकारी सिर्फ एक बटन दूर है। हम अपने चारों ओर की जानकारी द्वारा खीचे जाते हैं। हम सहस्त्राब्दि से इसके बारे में अपने मन की बात जानना, पढ़ना, समझना चाहते हैं। यहीं से सोशल मीडिया चलन में आता है। सोशल मीडिया उन सबसे बड़े तत्वों में से एक है, जिनके साथ हम रहते हैं और इसे अनदेखा नहीं कर सकते।

सोशल मीडिया वेबसाइटों, अनुप्रयोगों और अन्य प्लेटफार्मों का संग्रह है जो हमें सामग्री साझा करने या बनाने में सक्षम बनाता है और हमें सामाजिक नेटवर्किंग में भाग लेने में भी मदद करता है। सोशल मीडिया केवल ब्लॉगिंग और चित्रों को साझा करने तक सीमित नहीं है, बहुत सारे मजबूत उपकरण भी हैं जो सोशल मीडिया प्रदान करता है। इसलिए कि सोशल मीडिया का प्रभाव बहुत अधिक है और दूरगामी है। यह चित्र बना या तोड़ सकता है।

लेकिन सोशल मीडिया आज विवाद का विषय है, कई लोग इसे एक वरदान मानते हैं लेकिन एक बहुमत है जो महसूस करता है कि यह एक अभिशाप है। ज्यादातर लोगों को लगता है कि सोशल मीडिया ने मानव संपर्क को तेजी से नष्ट कर दिया है और आधुनिक मानव संबंधों को संशोधित किया है।

लेकिन अन्य लोग हैं जो महसूस करते हैं कि यह एक आशीर्वाद है जिसने हमें दुनिया के हर हिस्से से जोड़ा है, हम अपने प्रियजनों से मिल सकते हैं जो दूर हैं, हम इसके माध्यम से जागरूकता फैला सकते हैं, हम सुरक्षा चेतावनी आदि भेज सकते हैं। जो सोशल मीडिया कर सकता है। लेकिन यह एक तथ्यहीन तथ्य है कि सोशल मीडिया की उपस्थिति ने हमारे जीवन को सुविधाजनक, आसान और बहुत तेज बना दिया है।

सोशल मीडिया पर निबंध, essay on social media in hindi (300 शब्द)

परिचय:.

सोशल मीडिया आज हमारे जीवन में एक बड़ी भूमिका निभाता है। हमारे पास किसी भी तरह की जानकारी केवल एक बटन पुश दूर तक है। जो कुछ भी इतना व्यापक रूप से विस्तारित है उसमें सकारात्मकता और नकारात्मकता दोनों हैं। सोशल मीडिया की शक्ति बहुत अधिक है और इसका प्रभाव प्रत्येक व्यक्ति पर पड़ता है।

आज सोशल मीडिया के साथ हमारे जीवन की कल्पना करना मुश्किल है और हम अत्यधिक उपयोग के लिए कीमत चुकाते हैं। समग्र रूप से सोशल मीडिया के प्रभावों के बारे में बहुत बहस है। कुछ को लगता है कि यह एक वरदान है जबकि अन्य को लगता है कि यह एक अभिशाप है।

सोशल मीडिया के सकारात्मक प्रभाव:

सोशल मीडिया समाज के सामाजिक विकास की अनुमति देता है और कई व्यवसायों में भी मदद करता है। यह सोशल मीडिया मार्केटिंग जैसे उपकरण प्रदान करता है जो लाखों संभावित ग्राहकों तक पहुँच सकते हैं। हम आसानी से जानकारी तक पहुँच सकते हैं और सोशल मीडिया के माध्यम से समाचार प्राप्त कर सकते हैं।

किसी भी सामाजिक कारण के बारे में जागरूकता पैदा करने के लिए सोशल मीडिया एक बेहतरीन उपकरण है। नियोक्ता संभावित नौकरी तलाशने वालों तक पहुंच सकते हैं। यह कई लोगों को बिना किसी अड़चन के दुनिया के साथ सामाजिक विकास और बातचीत करने में मदद कर सकता है।

कई लोग सोशल मीडिया का उपयोग खुद को उच्च अधिकारियों को सुनने के लिए करते हैं। यह आपको समान विचारधारा वाले लोगों से मिलने में भी मदद कर सकता है।

सोशल मीडिया के नकारात्मक प्रभाव:

कई भौतिकविदों का मानना ​​है कि सोशल मीडिया एक सबसे बड़ा कारण है जो लोगों में अवसाद और चिंता फैलाता है। यह बच्चों में खराब मानसिक विकास का भी कारण है। सोशल मीडिया के बढ़ते उपयोग से सोने के खराब तरीके हो सकते हैं। कई अन्य नकारात्मक प्रभाव जैसे साइबर बदमाशी, शरीर की छवि के मुद्दे आदि भी हैं। सोशल मीडिया के कारण युवाओं में हर समय उच्च स्तर पर ear फियर ऑफ मिसिंग आउट ’(FOMO) होता है।

निष्कर्ष:

सोशल मीडिया में अत्यधिक व्यस्तता से पहले सकारात्मकता और नकारात्मकता को ध्यान से देखना चाहिए। अगर सही तरीके से इस्तेमाल किया जाए तो सोशल मीडिया मानव जाति के लिए वरदान साबित हो सकता है।

सोशल मीडिया पर निबंध, essay on social media in hindi (400 शब्द)

प्रस्तावना :.

हम इस तथ्य को अनदेखा नहीं कर सकते कि सोशल मीडिया आज हमारे जीवन में मौजूद सबसे बड़े तत्वों में से एक है। हम कोई भी जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, दुनिया के किसी भी कोने में किसी से भी तेज गति से बात कर सकते हैं। युवा हमारे राष्ट्र का भविष्य है; वे अर्थव्यवस्था को बना या बिगाड़ सकते हैं। सोशल मीडिया एक सबसे आकर्षक तत्व है जो आज उनके जीवन में मौजूद है। सोशल मीडिया का युवाओं पर बहुत असर पड़ रहा है, क्योंकि वे वही हैं जो सोशल नेटवर्किंग साइट्स पर सबसे ज्यादा सक्रिय हैं। सोशल मीडिया का युवाओं पर बहुत असर पड़ रहा है, क्योंकि वे वही हैं जो सोशल नेटवर्किंग साइट्स पर सबसे ज्यादा सक्रिय हैं।

युवाओं पर सोशल मीडिया का प्रभाव:

यह इन दिनों सोशल नेटवर्किंग साइट्स पर छाया हुआ है। यदि आपके पास कुछ लोगों के लिए डिजिटल उपस्थिति नहीं है, तो आप मौजूद नहीं हैं। सोशल नेटवर्किंग साइट्स पर लगातार बढ़ते दबाव और एक प्रभावशाली प्रोफ़ाइल युवाओं को बड़े पैमाने पर प्रभावित कर रही है।

आँकड़ों की औसत संख्या के अनुसार एक किशोर प्रति सप्ताह 72 घंटे ऑनलाइन खर्च करता है। यह देखते हुए बहुत अधिक है कि उन्हें अध्ययन, शारीरिक गतिविधियों और अन्य लाभकारी गतिविधियों जैसे कि पढ़ने आदि के लिए समय देना है।

यह अन्य चीजों के लिए बहुत कम समय छोड़ता है और इसलिए गंभीर मुद्दे हैं जो इस तरह से उत्पन्न होते हैं जैसे ध्यान अवधि की कमी, न्यूनतम फोकस, चिंता और जटिल मुद्दे। अब हमारे पास वास्तविक लोगों की तुलना में अधिक आभासी दोस्त हैं और हम दिन-प्रतिदिन मानव से मानवीय संबंध खो रहे हैं। अन्य खतरों के साथ-साथ अजनबियों, यौन अपराधियों आदि को पूरा करने के लिए व्यक्तिगत जानकारी को लीक करना जैसे कुछ सकारात्मक प्रभाव हैं।

सोशल मीडिया के सकारात्मक प्रभाव-

• यह शिक्षा का अच्छा साधन है।
• यह कई सामाजिक मुद्दों के लिए जागरूकता पैदा कर सकता है।
• ऑनलाइन जानकारी का तेजी से हस्तांतरण होता है और इसलिए उपयोगकर्ता अच्छी तरह से सूचित रह सकते हैं।
• इसका उपयोग समाचार माध्यम के रूप में भी किया जा सकता है।
• लंबी दूरी के दोस्तों और रिश्तेदारों के साथ संचार के साथ-साथ कुछ सामाजिक लाभ भी हैं।
• यह ऑनलाइन रोजगार के बेहतरीन अवसर प्रदान कर सकता है।
• हम सहमत हैं कि सोशल नेटवर्क के सकारात्मक प्रभाव हैं लेकिन हर चीज की तरह इसमें भी विपक्ष है।

कई नकारात्मक प्रभाव भी हैं:

सोशल मीडिया के नकारात्मक प्रभाव-

• परीक्षा में धोखा देने में सक्षम बनाता है
• ग्रेड और छात्रों के प्रदर्शन को छोड़ना
• गोपनीयता की कमी
• उपयोगकर्ता साइबर अपराधों जैसे हैकिंग, पहचान की चोरी, फ़िशिंग अपराधों आदि के प्रति संवेदनशील हैं।

सकारात्मक और नकारात्मक दोनों पहलुओं पर कोई संदेह नहीं है, लेकिन उपयोगकर्ताओं को सामाजिक नेटवर्किंग के उपयोग पर अपने विवेक का उपयोग करना चाहिए। एक छात्र के रूप में आपको एक फुलर जीवन जीने के लिए पढ़ाई, खेल और सोशल मीडिया जैसी सभी चीजों को ठीक से संतुलित करना चाहिए।

सोशल मीडिया पर निबंध, Social media essay in hindi (500 शब्द)

यह स्मार्ट फोन और माइक्रो ब्लॉगिंग का युग है। हमें जो कुछ भी जानना है वह बस एक क्लिक दूर है। सोशल मीडिया आज सभी आयु समूहों द्वारा सबसे अधिक उपयोग किया जाने वाला उपकरण है, लेकिन युवाओं और छात्रों के बीच अधिक लोकप्रिय है।

इसे ध्यान में रखते हुए शोधकर्ताओं को लगता है कि सोशल मीडिया शिक्षा के क्षेत्र में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है। इसका उपयोग कई छात्रों तक पहुंचने के लिए किया जा सकता है और यह अत्यधिक प्रभावी भी हो सकता है। बड़ी संख्या में अकादमिक विचारक हैं जो महसूस करते हैं कि सोशल मीडिया छात्रों के लिए एक बिगड़ता एजेंट है लेकिन अगर समझदारी से इस्तेमाल किया जाए तो यह अत्यधिक प्रभावी हो सकता है।

सोशल मीडिया के अच्छे या बुरे होने के तर्क में पड़ने के बजाय, हमें इसका इस्तेमाल अपने फायदे के लिए करना चाहिए। यह प्रश्न अभी भी बना हुआ है कि शिक्षा में हमारे लाभ के लिए सोशल मीडिया का उपयोग कैसे किया जा सकता है, आइए इसका प्रयास करें और इसका उत्तर दें।

शिक्षा में सोशल मीडिया का महत्व:

आज फेसबुक, ट्विटर, लिंक्डइन आदि जैसे प्लेटफ़ॉर्म सबसे अधिक व्यापक रूप से (दोनों) शिक्षकों, प्रोफेसरों और छात्रों द्वारा उपयोग किए जाते हैं और वे उनके बीच काफी लोकप्रिय हो गए हैं। एक छात्र के लिए सोशल मीडिया बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है क्योंकि यह उनके लिए जानकारी को एक्सेस करना और साझा करना, उत्तर प्राप्त करना और शिक्षकों के साथ जुड़ना आसान बनाता है।

यह सोशल मीडिया के प्लेटफार्मों के माध्यम की वजह से ही संभव है की छात्र और शिक्षक एक दूसरे के साथ जुड़ सकते हैं और सामग्री साझा कर सकते हैं जिससे इन प्लेटफार्मों का अच्छा उपयोग हो सकता है।

सोशल मीडिया महत्व निम्नलिखित हैं-

लाइव लेक्चर्स: इन दिनों कई प्रोफेसर अपने लेक्चर के लिए स्काइप, ट्विटर और अन्य जगहों पर लाइव वीडियो चैट कर रहे हैं। इससे छात्रों के साथ-साथ शिक्षक भी अपने घरों में बैठकर सीखते और साझा करते हैं। सोशल मीडिया की मदद से शिक्षा कितनी आसान और सुविधाजनक हो सकती है।

बढ़ा हुआ समर्थन : चूंकि हमारे पास दिन के किसी भी समय हमारे निपटान में सोशल मीडिया का उपयोग होता है, इसलिए शिक्षक कक्षा के समय के बाद भी छात्रों के प्रश्नों को हल करने में सहायता प्रदान कर सकते हैं। यह अभ्यास शिक्षक को अपने छात्रों के विकास को और अधिक बारीकी से समझने में मदद करता है।

आसान काम : कई शिक्षकों को लगता है कि सोशल मीडिया का उपयोग उनके और छात्रों दोनों के लिए काम को आसान बनाता है। यह शिक्षक को अपनी स्वयं की संभावनाओं // कौशल // और ज्ञान का विस्तार और अन्वेषण करने में भी मदद करता है।

अधिक अनुशासित : सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर आयोजित कक्षाएं अधिक अनुशासित और संरचित हैं जैसा कि हम जानते हैं कि हर कोई देख रहा है।

टीचिंग एड्स : सोशल मीडिया छात्रों को ऑनलाइन उपलब्ध ढेर सारे शिक्षण एड्स के साथ अपने ज्ञान को पोषित करने में मदद कर सकता है। छात्र वीडियो देख सकते हैं, चित्र देख सकते हैं, समीक्षा देख सकते हैं और लाइव प्रक्रिया को देखते हुए तुरंत अपना संदेह दूर कर सकते हैं। न केवल छात्र, यहां तक ​​कि शिक्षक भी इन उपकरणों और शिक्षण सहायक सामग्री का उपयोग करके अपने व्याख्यान को अधिक रोचक बना सकते हैं। टीचिंग ब्लॉग और राइट अप: छात्र प्रसिद्ध शिक्षकों, प्रोफेसरों और विचारकों द्वारा ब्लॉग, लेख और राइट अप पढ़कर अपने ज्ञान को बढ़ा सकते हैं। इस तरह से अच्छी सामग्री व्यापक दर्शकों तक पहुंच सकती है।

इस बात से इनकार नहीं किया जा सकता है कि अगर बुद्धिमानी से इस्तेमाल किया गया सोशल मीडिया शिक्षा को बेहतर बना सकता है और स्मार्ट छात्रों का निर्माण कर सकता है।

सोशल मीडिया पर निबंध, essay on social media in hindi (600 शब्द)

सोशल मीडिया इन दिनों सबसे ज्यादा चर्चा में बना हुआ है। इस बात को लेकर कई बहसें चल रही हैं कि सोशल मीडिया अच्छा है या बुरा। हमारे लिए कई विचार उपलब्ध हैं और यह हमें ठीक से पढ़ने और समझने और निष्कर्ष पर पहुंचने के लिए है।

सोशल मीडिया का महत्व:

सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म अपने उपयोगकर्ताओं को लाखों अन्य लोगों से जानकारी और सामग्री को जोड़ने, साझा करने और देने में मदद करता है। सोशल मीडिया के महत्व को अनदेखा नहीं किया जा सकता क्योंकि यह आज हमारे जीवन में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

एक ब्रांड का निर्माण: गुणवत्ता सामग्री, उत्पाद और सेवाएं आज ऑनलाइन आसानी से उपलब्ध हैं। आप अपने उत्पाद की ऑनलाइन मार्केटिंग कर सकते हैं और एक ब्रांड का निर्माण कर सकते हैं।

ग्राहक सहायता: खरीदने और उत्पाद या सेवा से पहले ग्राहक समीक्षाओं और प्रतिक्रिया को पढ़ सकते हैं और इसलिए एक स्मार्ट विकल्प बनाते हैं।

सोशल मीडिया एक महान शिक्षा उपकरण है। सोशल मीडिया प्लेटफार्मों के उपयोग के माध्यम से आप अपने लक्षित दर्शकों से जुड़ सकते हैं। यह गुणवत्ता की जानकारी तक पहुंचने का एक शानदार तरीका भी है। सोशल मीडिया आपको केवल एक क्लिक में समाचार और घटनाओं को प्राप्त करने में मदद कर सकता है। सोशल मीडिया आपको दोस्तों, रिश्तेदारों से जुड़ने में मदद करता है और नए दोस्त बनाने में भी आपकी मदद करता है।

सोशल मीडिया के फ़ायदे:

सोशल मीडिया बहुत सारे फ़ायदों के साथ आता है, वास्तव में हम सोशल मीडिया के लिए अपने समाज की वृद्धि का एक बड़ा हिस्सा दे सकते हैं। हमने पिछले कुछ वर्षों में सूचना और सामग्री का विस्फोट देखा है और अपने जीवन में सोशल मीडिया की शक्ति को नकार नहीं सकते हैं।

सोशल मीडिया व्यापक रूप से उन कारणों के लिए जागरूकता पैदा करने के लिए उपयोग किया जाता है जो समाज के लिए महत्वपूर्ण हैं। सोशल मीडिया एनजीओ और अन्य सामाजिक कल्याण समाजों द्वारा संचालित कई महान कारणों की मदद भी कर सकता है।

सोशल मीडिया जागरूकता फैलाने और अपराध से लड़ने के लिए अन्य एजेंसियों में सरकार की सहायता भी कर सकता है। कई व्यवसायों के लिए सोशल मीडिया व्यापार को बढ़ावा देने और विपणन के लिए मजबूत उपकरण है। कई समुदाय सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म के माध्यम से बनाए गए हैं जो हमारे समाज के विकास के लिए आवश्यक हैं।

सोशल मीडिया के नुकसान:

सोशल मीडिया को इन दिनों हमारे जीवन में सबसे हानिकारक तत्वों में से एक माना जाता है। गलत उपयोग से गलत निष्कर्ष निकल सकता है। सोशल मीडिया के कई नुकसान हैं जैसे:

साइबरबुलिंग: कई बच्चे साइबरबुलिंग का शिकार हो गए हैं, जिससे उन्हें बहुत नुकसान हुआ है।

हैकिंग: व्यक्तिगत डेटा का नुकसान जो सुरक्षा मुद्दों को जन्म दे सकता है। पहचान की चोरी और बैंक विवरण चोरी जैसे अपराध हैं जो किसी भी व्यक्ति को नुकसान पहुंचा सकते हैं।

लत: सोशल मीडिया के लंबे समय तक इस्तेमाल से युवाओं में नशे की लत लग सकती है। नशे की लत के कारण अन्य महत्वपूर्ण चीजों जैसे कि पढ़ाई आदि पर ध्यान केंद्रित करना बंद हो जाता है। लोग इस कदर लीन हो जाते हैं कि वे समाज से कट जाते हैं और अपने निजी जीवन को नुकसान पहुंचाते हैं।

घोटाले: कई शिकारियों को कमजोर उपयोगकर्ताओं की तलाश है कि वे घोटाले कर सकते हैं और लाभ कमा सकते हैं। रिलेशनशिप फ्रॉड: हनीट्रैप और एमएमएस पोर्न ऑनलाइन सबसे ज्यादा होने वाले फ्रॉड हैं। लोगों को रिश्तों और प्रेम योजनाओं में फंसाया जाता है और फिर उन्हें धोखा दिया जाता है।

स्वास्थ्य के मुद्दे: सोशल मीडिया का अधिक उपयोग आपके शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य को बड़े पैमाने पर प्रभावित कर सकता है। अत्यधिक उपयोग के बाद लोग अक्सर आलसी, मोटे, खुजली वाली आँखें, दृष्टि की हानि और तनाव के मुद्दों की शिकायत करते हैं।

सामाजिक और पारिवारिक जीवन का नुकसान: फोन पर व्यस्त हर कोई आजकल एक परिवार की सभा में सबसे आम साइटों में से एक है।

हमारे पास दुनिया भर में लाखों उपयोगकर्ता हैं जो दिन पर दिन सोशल मीडिया का उपयोग करते हैं। इसके बारे में मिश्रित प्रतिक्रियाएं हैं। इसका बहुत अधिक महत्व और लाभ है, लेकिन इसके साथ कुछ खतरे भी हैं।

[ratemypost]

इस लेख से सम्बंधित अपने सवाल और सुझाव आप नीचे कमेंट में लिख सकते हैं।

विकास नें वाणिज्य में स्नातक किया है और उन्हें भाषा और खेल-कूद में काफी शौक है. दा इंडियन वायर के लिए विकास हिंदी व्याकरण एवं अन्य भाषाओं के बारे में लिख रहे हैं.

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सोशल मीडिया – वरदान या अभिशाप पर निबंध (Social Media – Boon or Bane Essay in Hindi)

विभिन्न प्रकार के नेटवर्किंग साइट्स और वर्चुअल एप्लीकेशन के समूह को ही सोशल मीडिया कहा जाता है। सोशल मीडिया एक प्रकार का आभासी यंत्रजाल है जिसमें सैकड़ों भाषाओं में करोड़ों साइट्स और एप्लीकेशन मौजूद हैं। आज हम एक निबंध के माध्यम से सोशल मीडिया पर चर्चा करेंगे जिसका प्रयोग आप सभी अपने स्कूलों में सोशल मीडिया पर वाद विवाद (Debate/Speech on Social Media Boon or Bane) में, UPSC जैसी अन्य की परीक्षाओं (Social Media Boon or Bane Essay UPSC) के लिए कर सकते हैं।

सोशल मीडिया – वरदान या अभिशाप पर दीर्घ निबंध (Long Essay on Social Media – Boon or Bane in Hindi, Social Media – Vardan ya Abhishap par Nibandh Hindi mein)

उम्मीद करता हूँ ये निबंध आपके लिए उपयोगी होगा।

सोशल मीडिया: हमारे लिये वरदान या अभिशाप – 1150 Words Essay

वर्तमान समय में सोशल मीडिया सबसे तेजी से विस्तार करने वाले वर्चुअल प्लेटफ़ॉर्म के रूप में उभरा है। सोशल मीडिया का विस्तार दुनिया के हर उस कोने तक है जहां इंसान मौजूद है। आज के समय में सोशल मीडिया बाकी सभी प्लेटफॉर्म्स से कहीं ज्यादा विकसित है और इसपर लोगों की अथाह भीड़ इसे और भी अधिक विशाल बनाती है। सोशल मीडिया लोगों की दिनचर्या का एक अहम हिस्सा बन चुका है जिसे अब खत्म करना असंभव सा लगता है। सोशल मीडिया बहुत से लोगों के जीवन में मनोरंजन, शिक्षा और अवसर के रूप में मौजूद है।

सोशल मीडिया क्या है? ( What is Social Media ?)

सोशल मीडिया या सामाजिक मीडिया वर्तमान समय में सभी के जीवन का एक अभिन्न अंग बन चुका है जिसके बिना प्रत्येक व्यक्ति अपने आप को अधूरा महसूस करने लगा है। लोगों में सोशल मीडिया के प्रति इस प्रकार का लगाव उन्हें इसपर निर्भर बना रहा है। सोशल मीडिया लोगों के शिक्षा, मनोरंज, आय तथा कार्यक्रम संचालन मंच आदि का एक सुविधाजनक जरिया है। सोशल मीडिया लोगों का काम और अधिक आसान बनाने के साथ साथ अपनी तरफ इतना आकर्षित करता है कि लोग इसके पीछे अपनी रोजाना जिंदगी का एक कीमती वक्त गवा देते हैं।

सोशल मीडिया का भारत में उदय ( Rise of Social Media in India )

वर्ष 2004 में फेसबुक कि शुरुआत होने के बाद जब फेसबुक का आगमन भारत में हुआ तभी से भारत के लोगों का सोशल मीडिया की तरफ आकर्षण बढ़ता नजर आया। लोगों ने फेसबुक को खूब पसंद किया उसके बाद 2006 में विडियो स्ट्रीमिंग सोशल मीडिया ऐप यूट्यूब की शुरुआत हुई जिसे भी लोगों ने भारी संख्या में इस्तेमाल किया और धीरे धीरे यह लोगों के लिए मनोरंजन और आय का साधन बन गया। समय बढ़ने के साथ साथ ट्विटर, व्हाट्सएप, टिंडर, इंस्टाग्राम, टिक-टॉक आदि सोशल मीडिया एप्लीकेशन्स आते रहे और लोग सोशल मीडिया के धारा में बहते चले गए।

सोशल मीडिया की वर्तमान स्थिति ( Current Status of Social Media )

वर्तमान समय में सोशल मीडिया का विस्तार इस प्रकार से है कि लोग जगने के बाद से लेकर सोने से पहले तक सोशल मीडिया पर सक्रिय रहते हैं। सोशल मीडिया से लोगों का लगाव इस प्रकार का है कि अब बहुत से लोग अपनी पूरी दिनचर्या को तस्वीर या चलचित्र के माध्यम से सोशल मीडिया पर प्रेषित करते हैं। लोगों ने क्या खाया है, क्या पहना है, कहाँ घूमने गए हैं आदि चीजें सोशल मीडिया पर साझा करने के साथ साथ वो वर्तमान समय पे क्या महसूस कर रहे हैं, ये तक सोशल मीडिया पर साझा करते हैं।

अगर आंकड़ों की बात करें तो बीते दो वर्षों में व्हाट्सएप पर 10%, यूट्यूब पर 12%, फेसबुक पर 6%, इंस्टाग्राम पर 8% तथा ट्विटर पर 5% उपयोगकर्ताओं का इजाफा हुआ है। नए सर्वेक्षणों के अनुसार भारत में तकरीबन 44.8 करोड़ लोग सोशल मीडिया पर सक्रिय रहते हैं। अगर भारत के छात्रों की बात करें तो लगभग 37.6 करोड़ छात्र सोशल मीडिया पर सक्रिय हैं। विश्व भर के यूट्यूबर्स में 16% यूट्यूबर्स अकेले भारत के हैं यह जनसंख्या लगभग 22.5 करोड़ की है।

हमारे जीवन में सोशल मीडिया की भूमिका या महत्व (Role or Importance of Social Media in Our Life)

वर्तमान समय में सोशल मीडिया हमारे जीवन में हमारी एक गहरी आदत की तरह बन चुकी है। सोशल मीडिया ने आज के दौर में लगभग सभी क्षेत्रों में अपनी एक अहम भूमिका निभाई है। बात चाहे आईटी सेक्टर की, कृषि सेक्टर की, चिकित्सा क्षेत्र की या फिर शिक्षा क्षेत्र की करें हर कहीं सोशल मीडिया किसी न किसी रूप से अपनी हिस्सेदारी निभाती है।

सोशल मीडिया के माध्यम से लोग पिछड़े से पिछड़े इलाकों से अपनी प्रतिभा को दुनिया के सामने रख सकते हैं। लोगों को सोशल मीडिया के जरिए आय के एक से एक अवसर प्राप्त हो जाते हैं। सोशल मीडिया एक ऐसा प्लेटफ़ॉर्म है जिसकी मदद से लोग अपने घर एक कमरे में बैठकर लाखों का आय कर सकते हैं। आज के समय में किसी भी कार्यक्रम को प्रसारित करने का एक बेहतरीन मंच है सोशल मीडिया।

सोशल मीडिया के लाभ ( Advantage of Social Media )

सोशल मीडिया के प्रमुख लाभ निम्नलिखित है-

• सोशल मीडिया के द्वारा लोग अपने दूर स्थित संबंधियों से जुड़े रहते हैं।
• यह आय अर्जन में भी मदद करती है।
• इसके माध्यम से एक समय में लाखों लोगों तक सूचना साझा कर सकते हैं।
• सोशल मीडिया के द्वारा हम सरकार या उच्च अधिकारियों तक अपनी बात पहुँच सकते हैं।
• इसके माध्यम से हम घर बैठे शिक्षा प्राप्त कर सकते हैं।
• यह एक अच्छा मनोरजंन का साधन है।

सोशल मीडिया के नुक्सान ( Disadvantage of Social Media )

सोशल मीडिया के प्रमुख नुक्सान निम्नलिखित हैं-

• सोशल मीडिया के द्वारा अफवाहों को भी बड़ी आसानी से फैलाया जा सकता है।
• इस पर ज्यादा समय देने से युवा पथभ्रमित हो जाता है।
• इसका बहुत अधिक इस्तेमाल करने से बहुत से मानसिक बीमारियां भी होती हैं।
• सोशल मीडिया पर लोगों की निर्भरता उन्हें आलसी बना रहा है।
• यह तरह तरह के साइबर क्राइम का भी कारण है।

सोशल मीडिया – वरदान या अभिशाप ( Social Media is a Blessing or Curse )

दुनिया में किसी भी चीज का आविष्कार कभी भी अभिशाप के रूप में नहीं किया जाता। अब तक जीतने भी आविष्कारकों ने अपने आविष्कार किए उन सभी की अपने आविष्कार को लेकर एक समाज के लिए एक बेहतर मंसा ही रही है। कोई भी वस्तु एक अच्छे और भले उद्देश्य से बनाई जाती है लेकिन वह वस्तु एक वरदान साहिब होगी या अभिशाप ये तो उस व्यक्ति के हाथों में जाने के बाद पता चलेगा कि उस व्यक्ति ने उस वस्तु का किस तरह से इस्तेमाल किया।

बहुत से लोग फेसबुक व्हाट्सएप आदि का प्रयोग अच्छे सूचनाओं को साझा करने के लिए करते हैं तो वहीं कुछ लोग सोशल मीडिया पर अफवाहों को फैलाने का काम करते हैं लेकिन इस बात से इनकार करना गलत होगा कि फेसबुक व्हाट्सएप आदि का निर्माण अच्छे उद्देश्य के लिए किया गया है। अगर सोशल मीडिया को गलत हाथों में जाने से रोक लिया जाए या उन गलत मानसिकता वाले लोगों को थोड़ी समझ आ जाए तो सोशल मीडिया शत प्रतिशत एक वरदान कहलाएगा परंतु अभी के समय में सोशल मीडिया को सिर्फ वरदान कहाँ भी सही नहीं होगा। सोशल मीडियाका कुछ हिस्सा ऐसा है जो समाज को किसी न किसी रूप से क्षति पहुंचा रहा है।

सोशल मीडिया पर जिस प्रकार की निर्भरता इस वक्त लोगों की है उसे देखकर तो यही अनुमान लगाया जा सकता है कि भविष्य में सबसे अधिक विकसित प्लेटफ़ॉर्म सोशल मीडिया का ही होने वाला है। भले ही आज कल सारे काम सोशल मीडिया पर होते हैं लेकिन हमें अपना कम से कम समय ही वर्चुअल प्लेटफ़ॉर्म पर देना चाहिए तथा हमें ज्यादा से ज्यादा भौतिक रूप से सक्रिय रहना चाहिए। सोशल मीडिया के सीमित और सही इस्तेमाल से ही ये एक वरदान की तरह साबित होगा। सोशल मीडिया पर इस आर्टिकल (Article on Social Media Boon or Bane) के साथ साथ हमारी साइट www.hindikiduniya.com पर और भी बहुत से निबंध मौजूद हैं जिनसे आपको काफी मदद मिल सकती है।

FAQs: Frequently Asked Questions

उत्तर – सोशल मीडिया हजारों साइट्स और एप्लीकेशन का आभासी यंत्रजाल है।

उत्तर – विश्व में लगभग 450 करोड़ जनसंख्या सोशल मीडिया पर सक्रिय है।

उत्तर – वेबइंडेक्स के अनुसार हर व्यक्ति प्रतिदिन औसतन 2 घंटे 24 मिनट सोशल मीडिया पर देता है।

उत्तर – फेसबुक का संचालन वर्ष 2004 से शुरू हुआ।

उत्तर – व्हाट्सएप का संचालन वर्ष 2009 से शुरू हुआ।

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सोशल मीडिया पर निबंध

सोशल मीडिया पर निबंध : Essay on Social Media in Hindi :- आज के इस लेख में हमनें ‘सोशल मीडिया पर निबंध’ से सम्बंधित जानकारी प्रदान की है। यदि आप सोशल मीडिया पर निबंध से सम्बंधित जानकारी खोज रहे है? तो इस लेख को शुरुआत से अंत तक अवश्य पढ़े। तो चलिए शुरू करते है:-

सोशल मीडिया पर निबंध : Essay on Social Media in Hindi

प्रस्तावना :-

वर्तमान समय में सोशल मीडिया मनुष्य के जीवन में महत्वपूर्ण स्थान रखने लगा है। तकनीकी के विकास से मनुष्य के लिए आपस में जुड़ने के कईं साधन आ गए है, इन्हीं में से एक सोशल मीडिया है।

सोशल मीडिया ने आज पूरी दुनिया को एक जगह ला दिया है। आज सोशल मीडिया संचार का बहुत बड़ा साधन बन गया है। इसने बहुत कम समय में लोगों के मध्य में अपनी लोकप्रियता बना ली है।

आज एक बटन दबाने से कईं हजारों किलोमीटर दूर बैठा हुआ इंसान भी सोशल मीडिया की सहायता से आपके सामने आ सकता है। सोशल मीडिया के आने के कईं फायदें है, लेकिन इसके कईं नुक़सान भी है।

सोशल मीडिया का महत्व :-

आज सोशल मीडिया काफी महत्वपूर्ण हो गया है। इसके बिना मनुष्य का एक दिन भी रहना काफी मुश्किल हो गया है। आज इसने पूरी दुनिया को एक साथ जोड़कर रखा है।

दुनिया के किसी कोने में जब भी कोई घटना घटित होती है, तो सोशल मीडिया की सहयता से वह बात पूरी दुनिया में फ़ैल जाती है। सोशल मिडिया की वजह से लोगों का जीवन जीने का तरीका ही बदल गया है।

सोशल मिडिया के नकारात्मक प्रभाव :-

सोशल मिडिया के आने से सिर्फ सकारात्मक प्रभाव ही नहीं पड़े है, बल्कि इसके काफी नकारात्मक प्रभाव भी पड़ रहे है। आज जाने कितने ही लोगों का जीवन सिर्फ सोशल मिडिया के कारण बर्बाद हो गया है।

आज का युवा अपना पूरा समय सोशल मिडिया में ही बिताकर बर्बाद कर रहा है। इससे वह अपने भविष्य पर भी ध्यान नहीं दे पा रहा है। धीरे-धीरे लोगों को इसकी लत लग जाती है।

लोगों को इसकी इतनी अधिक लत लग गई है कि लोग अपना जरुरी काम छोड़कर इसी में ही लगे हुए है। समाज में कुछ असामाजिक तत्व सोशल मिडिया के माध्यम से झूठी अफवाएं फैलाते है।

कईं बार यें अफवाएं इतनी खतरनाक होती है कि इससे समाज में दंगे हो जाते है, जिसमें कईं मासूम लोगों की मौत भी हो जाती है। इससे कईं लोगों को धर्म के नाम पर भड़काने की कोशिश भी की जाती है।

आज सोशल मिडिया की वजह से लूटपाट का तरीका भी बदल गया है। अब लोग सोशल मिडिया की मदद से लोगों के बैंक खातों को खाली कर दिया जाता है। आज सोशल मिडिया की वजह से लोगों के रिश्तों दूरियां आ गई है।

पहले लोग अपने परिवारजनों व मित्रों के साथ समय बिताया करते थे। लेकिन, अब वें सिर्फ केवल सोशल मिडिया के जरिए ही लोगों से जुड़ना पसंद कर रहे है। उन्होंने अपने परिवार के साथ समय बिताना तो छोड़ ही दिया है।

सोशल मिडिया के सकारात्मक फायदें :-

सोशल मिडिया के उपयोग के कईं फायदें भी है। इससे लोग दूर होकर भी अपनों से जुड़े रहते है। इसके आने से पूरी दुनिया की दूरी काफी काम हो गई है।

आज हम अपने घर बैठे किसी दूसरे देश के बारे में भी जानकारी प्राप्त कर सकते है और उनसे बात कर सकते है। सोशल मिडिया की सहायता से एक व्यक्ति किसी भी दूसरे व्यक्ति को संदेश, तस्वीर और कोई वीडियो भी भेज सकता है। सोशल मीडया प्रत्येक व्यक्ति को उसकी आजादी देता है।

इसमें व्यक्ति अपनी आजादी से किसी भी व्यक्ति से जुड़ सकता है और अपनी बात रख सकता है। सोशल मिडिया के आने से अब लोगों को सच्चाई भी पता लगने लगी है। सोशल मिडिया से लोग नए-नए मित्र बना सकते है और अपना कईं चीजों से मनोरंजन भी कर सकते है।

आज सोशल मिडिया के आने से लोग अपने साथ या फिर किसी और के साथ गलत होने पर उसे सीधे ही सोशल मिडिया पर डाल दे रहे है, जिससे लोगों को ऐसा करने वाले के बारे में पता चल सके।

इससे वर्तमान में हो रही कईं गलत चीज़ें लोगों के सामने आई है और इससे भ्रष्टाचार भी लोगों के सामने आया है। कईं लोग सोशल मिडिया से अपने व्यापार को भी बढ़ा रहे है और लाभ कमा रहे है।

सोशल मिडिया के कईं फायदें है, तो कईं नुकसान भी है। यह तो उपयोग करने वाले व्यक्ति पर निर्भर करता है कि वह इसका कैसे उपयोग करता है।

सोशल मिडिया में लगे रहने से लोगों में मानसिक तनाव भी पैदा हो रहा है, जो लोगों के लिए बिल्कुल भी ठीक नहीं है। आज दुनिया के लाखों लोग सोशल मिडिया से जुड़े हुए है, जिससे लोग दूर होकर भी पास है।

आज हम इसका उपयोग करके लाभ भी कमा सकते है। यह पूरी तरह हम पर निर्भर करता है कि हम इसका कैसे उपयोग करते है? बस हमें इसके उपयोग के समय जागरूक होने की आवश्यकता है, जिससे हम किसी भी गलत चीज का शिकार न हो।

अंत में आशा करता हूँ कि यह लेख आपको पसंद आया होगा और आपको हमारे द्वारा इस लेख में प्रदान की गई अमूल्य जानकारी फायदेमंद साबित हुई होगी।

अगर इस लेख के द्वारा आपको किसी भी प्रकार की जानकारी पसंद आई हो तो, इस लेख को अपने मित्रों व परिजनों के साथ  फेसबुक  पर साझा अवश्य करें और हमारे  वेबसाइट  को सबस्क्राइब कर ले।

नमस्कार, मेरा नाम सूरज सिंह रावत है। मैं जयपुर, राजस्थान में रहता हूँ। मैंने बी.ए. में स्न्नातक की डिग्री प्राप्त की है। इसके अलावा मैं एक सर्वर विशेषज्ञ हूँ। मुझे लिखने का बहुत शौक है। इसलिए, मैंने सोचदुनिया पर लिखना शुरू किया। आशा करता हूँ कि आपको भी मेरे लेख जरुर पसंद आएंगे।

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Role of the Indian National Army (INA) in India’s freedom

Syllabus: India’s freedom struggle

Context: Subhas Chandra Bose’s Indian National Army (INA) emerged as a pivotal force in India’s quest for independence during World War II .

What was INA?

The INA (a military organization) was established to encourage the growth of armed Indian nationalism . It was also conceived to undermine the British Indian Army and finally work to secure the Independence of India.

Initially founded by Mohan Singh and later led by Subhas Chandra Bose , the INA aimed to secure Indian independence from British rule and fought under the command of the Japanese military in Southeast Asia. The first INA, formed in 1942, collapsed due to disagreements with the Japanese military and was later revived under Bose’s leadership in 1943. Through a strategic public relations campaign, Bose garnered widespread support, expanding the INA’s strength to over 40,000 personnel .

INA activities:

• The INA in a few months’ time had three fighting brigades  named after Gandhi, Azad and Nehru. Soon other brigades were raised, namely the Subhash Brigade and the Rani Jhansi Brigade  (an exclusive women’s force).
• The most important operation the INA was a part of, was undoubtedly its operations in the Indian theatre in the Second World War . The Japanese were initially reluctant to take INA troops with them but Bose convinced them to take a small INA force which was used, much to the frustration of Bose, for secondary operations by the Japanese.
• This provisional government declared war on Britain and the United States and was recognised by the Axis powers.
• Recruits were trained and funds were collected for the INA.
• The famous slogan —“Give me blood, I will give you freedom ” was given in Malaya .
• The tricolour was hosted on Indian soil
• The Japanese failed to supply the necessary material and air cover to the INA.
• The Monsoon prevented their advance.
• In November 1945, a British move to put the N.A. men on trial immediately sparked massive demonstrations all over the country.

Significance of INA:

  The INA had failed to achieve its goal, but it made a significant impact on the freedom struggle in the following ways

• Awakening sense of nationalism – INA also generated patriotic feelings in the hearts of many national leaders and the masses and caused uprisings in Bombay and Calcutta. The Red Fort trials of INA members managed to unite masses of Indians against British rule.
• Demonstration of communal unity – Thestruggles of the INA demonstrated that those who waged an armed struggle against the British were not at all affected by communal division. As, there were Hindus , Muslims and Sikhs in the INA who had fought as Indian s
• Empowerment of women – The actions ofthe Rani Jhansi Brigade, an exclusive women’s force, demonstrated the capabilities of Indian Women waging armed struggle against the British.
• Fighting against injustice – It became clear to the British that, they could no longer dependon the loyalty of Indian Soldiers and treat them as mercenaries.
• Igniting unity among various political groups – All the political groups came together to protect the prisoners of INA which showed the united political unity against British Rule.

  Conclusion

  Gandhiji addressing the INA officers said “Your objective, as I have been told, was only to free India, never to help the Japanese. You failed in your direct objective, i.e. to defeat the British. But you have the satisfaction that the whole Country has been roused into a new political consciousness and have begun to think in terms of Independence”. Thus Activities of INA did hasten the process of the British leaving India.

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This article appears in the Spring 2024 print issue of FP. Read more from the issue.

This article appears in the Spring 2024 issue of Foreign Policy. Subscribe now to read every story from the issue.

From the middle of April until early June, staggered over the course of several weeks, the world’s biggest election will take place. More than 960 million Indians—out of a population of 1.4 billion—are eligible to vote in parliamentary elections that polls strongly suggest will return Prime Minister Narendra Modi and his Bharatiya Janata Party (BJP) to power for a third consecutive term.

Modi is probably the world’s most popular leader. According to a recent Morning Consult poll , 78 percent of Indians approve of his leadership. (The next three highest-ranked leaders, from Mexico, Argentina, and Switzerland, generate approval ratings of 63, 62, and 56 percent, respectively.) It is not hard to see why Modi is admired. He is a charismatic leader, a masterful orator in Hindi, and widely perceived as hard-working and committed to the country’s success. He is regarded as unlikely to turn to nepotism or corruption, often attributed to the fact that he is a 73-year-old man without a partner or children. Modi has few genuine competitors. His power within his party is absolute, and his opponents are fractured, weak, and dynastic—a quality usually equated with graft. Whether it is through maximizing his opportunity to host the G-20 or through his high-profile visits abroad, Modi has expanded India’s presence on the world stage and, with it, his own popularity. New Delhi is also becoming more assertive in its foreign policy, prioritizing self-interest over ideology and morality—another choice that is not without considerable domestic appeal.

Modi’s success can confuse his detractors. After all, he has increasingly authoritarian tendencies: Modi only rarely attends press conferences, has stopped sitting down for interviews with the few remaining journalists who would ask him difficult questions, and has largely sidestepped parliamentary debate. He has centralized power and built a cult of personality while weakening India’s system of federalism. Under his leadership, the country’s Hindu majority has become dominant. This salience of one religion can have ugly impacts, harming minority groups and calling into question the country’s commitment to secularism. Key pillars of democracy, such as a free press and an independent judiciary, have been eroded.

Yet Modi wins—democratically. The political scientist Sunil Khilnani argued in his 1997 book, The Idea of India , that it was democracy, rather than culture or religion, that shaped what was then a 50-year-old country. The primary embodiment of this idea, according to Khilnani, was India’s first prime minister, the anglicized, University of Cambridge-educated Jawaharlal Nehru, who went by the nickname “Joe” into his 20s. Nehru believed in a vision of a liberal, secular country that would serve as a contrast to Pakistan, which was formed explicitly as a Muslim homeland. Modi is, in many ways, Nehru’s opposite. Born into a lower-caste, lower-middle-class family, the current prime minister’s formative education came from years of traveling around the country as a Hindu community organizer, sleeping in ordinary people’s homes and building an understanding of their collective frustrations and aspirations. Modi’s idea of India, while premised on electoral democracy and welfarism, is substantially different from Nehru’s. It centers culture and religion in the state’s affairs; it defines nationhood through Hinduism; and it believes a powerful chief executive is preferable to a liberal one, even if that means the curtailment of individual rights and civil liberties. This alternative vision—a form of illiberal democracy—is an increasingly winning proposition for Modi and his BJP.

Hindus represent 80 percent of India’s population. The BJP courts this mega-majority by making them feel proud of their religion and culture. Sometimes, it aids this project by stirring up resentment of the country’s 200 million Muslims, who form 14 percent of the population. The BJP also attempts to further a version of history that interprets Hindus as victimized by successive hordes of invaders. Hindus hardly comprise a monolith, divided as they are by caste and language, but the BJP requires only half their support to win national elections. In 2014, it secured 31 percent of the national vote to gain a majority of seats in Parliament—the first time in three decades a single party had done so. It did even better in 2019, with 37 percent of the vote.

An illiberal, Hindi-dominated, and Hindu-first nation is emerging, and it is challenging—even eclipsing—other ideas of India, including Jawaharlal Nehru’s.

At least some part of the BJP’s success can be attributed to Modi’s name recognition and tireless performances on the campaign trail. But focusing too much on one man can be a distraction from understanding India’s trajectory. Even though Modi has acquired a greater concentration of power than any Indian leader in a generation, his core religious agenda has long been telegraphed by his party, as well as by its ideological parent, the Rashtriya Swayamsevak Sangh (RSS), a Hindu social society and paramilitary group that counts more than 5 million members. While Modi has been the primary face of the BJP since 2014, the party itself has existed in its current form since 1980. (The RSS, to which Modi traces his true ideological roots, is even older. It will mark its 100th anniversary next year.) The BJP’s vision—its idea of India—is hardly new or hidden. It is clearly described in its election manifestos and, combined with Modi’s salesmanship, is increasingly successful at the ballot box.

Put another way, while India’s current political moment has much to do with supply—in the form of a once-in-a-generation leader and few convincing alternatives—it may also have something to do with shifting demand. The success of the BJP’s political project reveals a clearer picture of what India is becoming. Nearly half the country’s population is under the age of 25. Many of these young Indians are looking to assert a new cultural and social vision of nationhood. An illiberal, Hindi-dominated, and Hindu-first nation is emerging, and it is challenging—even eclipsing—other ideas of India, including Nehru’s. This has profound impacts for both domestic and foreign policy. The sooner India’s would-be partners and rivals realize this, the better they will be able to manage New Delhi’s growing global clout. “The Nehruvian idea of India is dead,” said Vinay Sitapati, the author of India Before Modi . “Something is definitely lost. But the question is whether that idea was alien to India in the first place.”

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Indians bristle at reports of how their country has fallen in recent years on key markers of the health of its civil society. It is nonetheless worth contending with those assessments. According to Reporters Without Borders, India ranked 161st out of 180 countries for press freedom in 2023, down from 80th out of 139 countries in 2002. Freedom House, which measures democracy around the world, marked India as only “partly free” in its 2024 report, with Indian-administered Kashmir receiving a “not free” designation. Only a handful of countries and territories, such as Russia and Hong Kong, experienced a greater decline in freedom over the last decade than India. The World Economic Forum’s 2023 Global Gender Gap Index ranks India 127th out of 146 countries. The World Justice Project ranks India 79th out of 142 countries for adherence to the rule of law, down from 59th in 2015. As one legal scholar wrote in Scroll.in , the judiciary has “placed its enormous arsenal at the government’s disposal in pursuit of its radical majoritarian agenda.” Consider, as well, access to the web: India has administered more internet shutdowns than any country in the last decade, even more than Iran and Myanmar.

The social indicator that worries observers of India the most is religious freedom. Troubles between Hindus and Muslims are not new. But in its decade in power, Modi’s BJP has been remarkably successful in furthering its Hindu-first agenda through legislation. It has done so by revoking the semi-autonomous status of majority-Muslim Kashmir in 2019 and later that year—an election year—passing an immigration law that fast-tracked citizenship for non-Muslims from three neighboring countries, each of which has a large Muslim majority. (The law, which makes it more difficult for Indian Muslims to prove their citizenship, was implemented in March. The timing of this announcement seemed to highlight its electoral benefits.)

Perhaps more damaging than these legislative maneuvers has been the Modi administration’s silence, and often its dog whistles of encouragement, amid an increasingly menacing climate for Indian Muslims. While Nehru’s emphasis on secularism once imposed implicit rules in the public sphere, Hindus can now question Muslims’ loyalty to India with relative impunity. Hindu supremacy has become the norm; critics are branded “anti-national.” This dominance culminated on Jan. 22, when Modi consecrated a giant temple to the Hindu god Ram in the northern Indian city of Ayodhya. The temple, which cost $250 million to build, was constructed on the site of a mosque that was demolished by a Hindu mob in 1992. When that happened three decades ago, top BJP leaders recoiled from the violence they had unleashed. Today, that embarrassment has morphed into an expression of national pride. “It is the beginning of a new era,” said Modi, adorned in a Hindu priest’s garb at the temple’s opening, in front of an audience of top Bollywood stars and the country’s business elite.

“The BJP’s dominance is primarily demand-driven,” Sitapati said. “Progressives are in denial about this.”

Modi’s vision of what it means to be Indian is at least partly borne out in public opinion. When the Pew Research Center conducted a major survey of religion in India between late 2019 and early 2020, it found that 64 percent of Hindus believed being Hindu was very important to being “truly Indian,” while 59 percent said speaking Hindi was similarly foundational in defining Indianness; 84 percent considered religion to be “very important” in their lives; and 59 percent prayed daily. “The BJP’s dominance is primarily demand-driven,” said Sitapati, who also teaches law and politics at Shiv Nadar University Chennai. “Progressives are in denial about this.”

Sitapati has critics on the left who claim his scholarship underplays the militant roots of the BJP and RSS, helping to rehabilitate their image. But on the question of demand and supply: The BJP’s dominance is limited to the country’s north, where most people speak Hindi. In the wealthier south, where tech firms are flourishing, literacy rates are higher, and most people speak languages such as Tamil, Telugu, and Malayalam, the BJP is decidedly less popular. Southern leaders harbor a growing resentment that their taxes are subsidizing the Hindi Belt in the north. This geographic cleavage could come to a head in 2026, when a national process of redistricting is expected to take place. Opposition leaders fear the BJP could redraw parliamentary constituencies to its advantage. If the BJP succeeds, it could continue winning at the polls long beyond Modi’s time.

Despite all this, Sitapati contends that the country remains democratic: “Political participation is higher than ever. Elections are free and fair. The BJP regularly loses state elections. If your definition of democracy is focused on the sanctity of elections and the substance of policies, then democracy is thriving.” In Indian society, he said, culture is not centered on liberalism and individual rights; Modi’s rise must be viewed within that context.

Liberal Indians who might disagree are vanishing from the public eye. One clear exception is the Booker Prize-winning novelist Arundhati Roy. Speaking in Lausanne, Switzerland, last September, she described an India descending into fascism . The ruling BJP’s “message of Hindu supremacism has relentlessly been disseminated to a population of 1.4 billion people,” Roy said. “Consequently, elections are a season of murder, lynching, and dog-whistling. … It is no longer just our leaders we must fear but a whole section of the population.”

Is the mobilization of more than a billion Hindus a form of tyranny of the majority? Not quite, says Pratap Bhanu Mehta, an Indian political scientist who teaches at Princeton University. “Hindu nationalists will say that theirs is a classic nation-building project,” he said, underscoring how independent India is still a young country. Populism, too, is an unsatisfying term for describing Modi’s politics. Even though he plays up his modest background, he is hardly anti-elitist and in fact frequently courts top Indian and global business leaders to invest in the country. Sometimes, they directly finance Modi’s success: A 2017 provision for electoral bonds brought in more than $600 million in anonymous donations to the BJP. The Supreme Court scrapped the scheme in March, calling it “unconstitutional,” but the ruling is likely too late to have prevented the influence of big donors in this year’s election.

Mukul Kesavan, a historian based in New Delhi, argues that it would be more accurate to describe the BJP’s agenda as majoritarianism. “Majoritarianism just needs a minority to mobilize against—a hatred of the internal other,” he said. “India is at the vanguard of this. There is no one else doing what we are doing. I am continually astonished that the West doesn’t see this.”

What the West also doesn’t always see is that Modi is substantially different from strongmen such as Donald Trump in the United States. While Trump propagated an ideology that eclipsed that of the Republican Party, Modi is fulfilling the RSS’s century-old movement to equate Indianness more closely with Hinduism. Surveys and elections both reveal this movement’s time has come.

“People aren’t blinkered. They’re willing to accept trade-offs,” said Mehta, explaining how growing numbers of Indians have accepted the BJP’s premise of a Hindu state, even if there are elements of that project that make them uncomfortable. “They don’t think the majoritarian agenda presents a deal-breaker.” For now, at least. A key question is what happens when majoritarianism provokes something that challenges public acceptance of this trade-off. The greatest risk here lies in a potential surge of communal violence, the likes of which have pockmarked Indian history. In 2002, for example, 58 Hindu pilgrims were killed in Godhra, in the western state of Gujarat, after a train that was returning from Ayodhya caught fire. Modi, then chief minister of Gujarat, declared the incident an act of terrorism. After rumors circulated that Muslims were responsible for the fire, a mob embarked on three days of violence in the state, killing more than a thousand people. An overwhelming majority of the dead were Muslim. Modi has never been convicted of any involvement, but the tragedy has followed him in ways both damaging and to his advantage. Liberal Indians were horrified that he didn’t do more to stop the violence, but the message for a substantial number of Hindus was that he would stop at nothing to protect them.

Twenty-two years later, Modi is a mainstream leader catering to a national constituency that is much more diverse than that of Gujarat. While the riots once loomed large in his biography, Indians now see them as just one part of a complicated career in the public eye. What is unknown is how they might react to another mass outbreak of communal violence and whether civil society retains the muscle to rein in the worst excesses of its people. Optimists will point out that India has been through tough moments and emerged stronger. When Prime Minister Indira Gandhi declared a state of emergency in 1975, giving her the license to rule by decree, voters kicked her out of power the first chance they got. Modi, however, has a stronger grip on the country—and he continues to expand his powers while winning at the ballot box.

Prime Minister Narendra Modi greets a crowd in Varanasi, India, on March 4, 2022. Ritesh Shukla/Getty Images

Just as citizens can’t subsist purely on the ideals of secularism and liberalism, it’s the same with nationalism and majoritarianism. In the end, the state must deliver. Here, Modi’s record is mixed. “Modi sees Japan as a model—modern in an industrial sense without being Western in a cultural sense,” Sitapati said. “He has delivered on an ideological project that is Hindu revivalism mixed with industrialization.”

India is undertaking a vast national project of state-building under Modi. Since 2014, spending on transport has more than tripled as a share of GDP. India is currently building more than 6,000 miles of highways a year and has doubled the length of its rural road network since 2014. In 2022, capitalizing on a red-hot aviation market, New Delhi privatized its creaky national carrier, Air India. India has twice as many airports today than it did a decade ago, with domestic passengers more than doubling in quantity to top 200 million. Its middle classes are spending more money: Average monthly per capita consumption expenditure in urban areas rose by 146 percent in the last decade. Meanwhile, India is whittling down its infamous bureaucratic hurdles to become an easier place for industry. According to the World Bank’s annual Doing Business report, India rose from a rank of 134th in 2014 to 63rd in 2020. Investors seem bullish. The country’s main stock index, the BSE Sensex, has increased in value by 250 percent in the last decade.

Strongmen are usually more popular among men than women. It is a strange paradox, then, that the BJP won a record number of votes by women in the 2019 national election and is projected to do so again in 2024, as voter participation , and voting by women, continues to climb. Modi has targeted female voters through the canny deployment of services that make domestic life easier. Rural access to piped water, for example, has climbed to more than 75 percent from just 16.8 percent in 2019. Modi declared India free of open defecation in 2019 after a campaign to build more than 110 million toilets. And according to the International Energy Agency, 45 percent of India’s electricity transmission lines have been installed in the last decade.

The most transformative force in the country is the ongoing proliferation of the internet, as I wrote in my 2018 book, India Connected . Just as the invention of the car more than a century ago shaped modern America, with the corresponding building out of the interstate system and suburbia, cheap smartphones have enabled Indians to partake in a burgeoning digital ecosystem. Though it didn’t have much to do with the smartphone and internet boom, the government has capitalized on it. India’s Unified Payments Interface, a government-run instant payment system, now accounts for three-fourths of all non-cash retail transactions in the country. With the help of digital banking and a new national biometric identification system, New Delhi has been able to sidestep corruption by directly transferring subsidies to citizens, saving billions of dollars in wastage.

Modi is projecting an image of a more powerful, muscular, prideful nation—and Indians are in thrall to the self-portrait.

The private sector has been a willing participant in India’s new digital and physical economy. But it has also been strangely leery of investing more, as two leading economists describe in this issue (Page 42). Businesses remain concerned that Modi has a cabal of preferred partners in his plans for industrialization—for example, he is seen as too cozy with the country’s two richest men, Mukesh Ambani and Gautam Adani, both of whom hail from his native state of Gujarat. Fears abound that New Delhi’s history of retroactive taxation and protectionism could blow up the best laid corporate plans.

Because he has corralled great power, when Modi missteps, the consequences tend to be enormous. In 2016, he suddenly announced a process of demonetization, recalling high-value notes of currency as legal tender. While the move attempted to reduce corruption by outing people with large amounts of untaxed income, it was in fact a stunt that reduced India’s growth by nearly 2 percentage points. Similarly, panicked by the onset of COVID-19 in 2020, Modi announced a sudden national lockdown, leading to millions of migrant workers racing home—and likely spreading the virus. A year later, New Delhi largely stood by when the delta variant of COVID-19 surged through the country, killing untold thousands of Indians. No amount of nationalism or pride could cover up for the fact that, on that occasion, the state had let its people down.

Now, with a population hungry for good news, India is looking to take advantage of the best foreign-policy deals. There are plenty to be struck in a shifting global order. The United States’ power is in relative decline, China’s has risen, and a range of so-called middle powers are looking to benchmark their status. Modi is projecting an image of a more powerful, muscular, prideful nation—and Indians are in thrall to the self-portrait.

Modi is seen through a video camera as he speaks at the final session of the G-20 summit in New Delhi on Sept. 10, 2023. Dan Kitwood/Getty Images

One window into India’s newfound status on the world stage came last September, after Canadian Prime Minister Justin Trudeau made the stunning announcement that Ottawa was investigating “credible allegations” that Indian government agents had orchestrated the murder of a Sikh community leader in British Columbia. New Delhi flatly denied his accusations, calling them “absurd.” The person who was killed, Hardeep Singh Nijjar, had sought to establish a nation called Khalistan, carved out of territory in his native Punjab, a state in northwestern India. In 2020, New Delhi declared Nijjar a terrorist.

A Canadian leader publicly accusing India of a murder on Canadian soil could have been a major embarrassment for Modi. Instead, the incident galvanized his supporters. The national mood seemed to agree with the government line that New Delhi didn’t do it but with an important subtext: If it did, it did the right thing.

“It’s this idea that ‘We have arrived. Now we can talk on equal terms to the white man,’” Sitapati said. It’s not just revisionism to examine how colonial powers masterminded the plunder of India’s land and resources; even the word “loot” is stolen from Hindi, as the writer and parliamentarian Shashi Tharoor has pointed out. The BJP’s project of nation-building attempts to reinstill a sense of self-pride, often by painting Hindus as the victims of centuries of wrongs but who have now awoken to claim their true status. This is why the Jan. 22 opening of the Ram temple took on epic significance, reviving among Hindus a sense that they were rightfully claiming the primacy they once enjoyed.

The flashier the stage, the better. For much of 2023, India flaunted its hosting of the G-20, a rotating presidency that most other countries see as perfunctory. For Modi, it became a marketing machine, with giant billboards advertising New Delhi’s pride in playing host (always alongside a portrait of the prime minister). When the summit began in September, TV channels dutifully carried key parts live, showing Modi welcoming a series of top world leaders.

Weeks earlier, Indians united around another celebratory moment. The country landed two robots on the moon, making it only the fourth country to do so and the first to reach the moon’s southern polar region. As TV channels ran a live broadcast of the landing, Modi beamed into mission control at the key moment of touchdown, his face on a split screen with the landing. The self-promotion can seem garish, but it feeds into a sense of collective accomplishment and national identity.

Also popular is New Delhi’s stance on Moscow, thumbing its nose at Western countries seeking to sanction Russia after its invasion of Ukraine. While Russia exported less than 1 percent of its crude to India before 2022, it now sends more than half of its supplies there. China and India are together purchasing 80 percent of Russia’s seaborne oil exports—and they do so at below-market rates because of a price cap imposed by the West. There is little consideration for morality, in part because Indians, like many in the global south, now widely perceive the West as applying double standards to world affairs. As a result, there’s no moral benchmark. For India, an advantageous oil deal is just that: good economics and smart politics. (India and Russia also share a historic friendship, which both sides are keen to continue.)

New Delhi’s growing foreign-policy assertiveness stems from a knowledge that it is increasingly needed by other countries. Allies seem aware of this new dynamic. For the United States, even if India doesn’t come to its aid in a potential tussle with China in the Taiwan Strait, merely preventing New Delhi from growing closer to Beijing represents a geopolitical win that papers over other disagreements. For other countries, access to India’s growing market is paramount. Despite the BJP’s hostility to Muslims, Modi receives a red-carpet welcome when he visits countries in the Persian Gulf.

India’s embrace of its strategic interests—and its confidence in articulating that choice—is of a piece with broader changes in how the country views itself. Modi and his BJP have succeeded in furthering an idea of India that makes a virtue of sacrificing Western liberalism for a homegrown sense of self-interest. By appealing to young people’s economic aspirations and their desire for identity in an increasingly interconnected world, the BJP has found room to advance a religious and cultural agenda that would have been unimaginable a generation ago. This vision cannot be purely top-down; the will of a nation evolves over time. In the future, there will likely be further contests among other ideas of India. But if Modi’s BJP continues to win at the ballot box, history may show that the country’s liberal experiment wasn’t just interrupted—it may have been an aberration.

Ravi Agrawal is the editor in chief of Foreign Policy . Twitter:  @RaviReports

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